業(yè)務啟動會流程與運作-資料下載頁
2025-04-07 22:43本頁面
【正文】 業(yè)務啟動會通知下發(fā)，會前準備會議召開會議通知：提前35天下發(fā)1，各業(yè)務室“預熱”，調動營銷員熱情；會前準備會議召開：在啟動會前1天下午；召集督導、部門經(jīng)理、業(yè)務室主任到會，嚴格考勤； 宣導競賽方案，分解任務指標，討論啟動會流程； 提示各級主管作好會前宣導，與會時要主動表態(tài)，積極帶動組員熱情響應，最好能有各自特色的呼號、歌曲； 再次強調考勤和會場紀律，全員遵守； 通報檢查人員、稿件、物品、場地的準備情況等。二、 業(yè)務啟動會一般流程： 熱烈輕快的音樂暖場：音樂可選用節(jié)奏明快的打擊樂或鼓樂；同時，可播放營銷員以前活動時的錄象VCD；由音控人員調試麥克風；主持人備場； 攝像、電腦、投影幕調試完畢；（音、像、聲效測試；電源、電池檢查） 禮儀小姐就位，鞠躬歡迎；營銷員在簽到表上簽名：一般由各業(yè)務室主 任檢查人員出勤情況，隨時督促、提醒伙伴盡快趕到，就座后可以室、部為單位練習口號；主持人可適時鼓動“拉歌”，氣氛烘托； 人員到齊后（按規(guī)定：遲到者在最后排站立5分鐘或樂捐50元），領舞員帶動跳； 主持人請領導入場就座，督導請各部經(jīng)理報告本部門應到、實到人數(shù)，同時作士氣展示；（掌聲、歡呼聲） 主持人致開場辭后（時間限定在2分鐘內(nèi)），有請領導致辭；（音樂強勁、有力，節(jié)奏感）（掌聲） 領導致辭總結前一階段業(yè)務達成情況，表揚先進集體和個人，激勵士氣；（可與表彰、頒獎儀式同時進行，視當時時機而定）（音樂、掌聲） 領導宣布下一階段競賽方案（投影片），展示獎品、獎杯（牌）、獎金等實物；各級主管紛紛響應，可以預先安排幾人上臺搶話筒，表示志在必得，臺下伙伴搖旗吶喊，歡呼回應；（掌聲、呼聲） 各部門經(jīng)理上臺簽挑戰(zhàn)書或軍令狀，經(jīng)理們逐一表態(tài)，并引領本部門伙伴高呼競賽口號或部呼；（音樂聲、掌聲、歡呼聲） 營銷員代表表態(tài)發(fā)言；（要有激勵性，宣誓）1 主持人進一步強調競賽目標，炒熱氣氛，調動全體與會人員積極性； （掌聲）1 主持人致謝領導（掌聲請領導先退場）；（音樂再起）節(jié)奏音樂漸強， 同唱一首歌（或呼競賽口號），結束；1 場地組、音控、禮儀善后；組訓整理簽到表、樂捐箱、挑戰(zhàn)書（軍 令狀）副本、現(xiàn)場觀察記錄表。三、 會后追蹤： 向各部門通報考勤狀況，檢查競賽方案宣導、執(zhí)行情況；（海報、標語、橫幅、挑戰(zhàn)書或軍令狀張貼、競賽專用業(yè)績榜等） 每日通報各部門（尤其是挑戰(zhàn)對手間）的業(yè)績表現(xiàn)，紅榜公布入圍 人員大字姓名和達標業(yè)績； 晨會再次宣導，請達標者分享，進行激勵；（如：部門間互動晨會的形式可起到互相學習和激勵的效果） 各級主管抓住二早、夕會時間作扎實活動量管理的檢查落實工作； 領導到各職場激勵也必不可少； 競賽中期召開主管會議，通報進度，再宣導方案，強力推動； 后期，實行“倒計時”，緊鑼密鼓，進行沖刺！四、 操作要領：1） 內(nèi)容充實，避免流于形式；2） 積極正面，激勵鼓舞士氣；3） 時間妥當，一個小時以內(nèi)；4） 解釋精準，不要產(chǎn)生歧義。五、 其他：攝像資料編輯整理；音樂可選用與“產(chǎn)品說明會”相似的曲目，建議常備一些勵志曲目和典禮曲。18 /
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