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正文內(nèi)容

三亞金棕櫚度假酒店餐飲部崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-04-07 22:38本頁面
  

【正文】 寫下菜名和客人對菜的要求 向客人推薦特殊的食品、飲料等,如甜品、特選菜等. 向前臺查詢客人結(jié)帳方式,是用現(xiàn)金買單還是可以簽單 把客人打來電話的時間記下 重復(fù)客人點單的所有內(nèi)容,以免出錯(姓名、房號、人數(shù)、菜名等) :根據(jù)菜的多少而定,盡量做到快捷方便. 最后表示感謝.三、送餐服務(wù)程序 按聽單(電話點單,需按要求) 開好單后進(jìn)廚房(2分鐘,注明時間) 冷的食品到冷菜間,熱的食品到熱廚. 如客人點飲料,就應(yīng)送單到酒吧(2分鐘注明時間) 菜單、飲料單送到地方后,就立刻返回按客人所點食物準(zhǔn)備餐具(托盤或餐車等) 準(zhǔn)備好餐具后,到廚房拿食品,酒吧拿飲料. 冷、熱食品需保溫蓋好,冰淇淋之類要到最后去拿(因為冰淇淋遇熱容易融化) 如客人點葡萄酒、紅葡萄酒應(yīng)放在酒籃里,白葡萄酒應(yīng)放在冰箱里,同時還需蓋上一條口布,帶上開酒用具. 根據(jù)定單一樣一樣地檢查,如正常,就送往客人房間;如夜班送餐電話通知消防中心(內(nèi)線電話:35365),并做好交班記錄.(營業(yè)收入登記、送餐登記表) 服務(wù)員要輕輕地、安全地在走道上推車.1 送到房間應(yīng)敲三下門(早上或下午、晚上好),送餐服務(wù)部(從餐廳到客房根據(jù)樓層高低而定,大約2—3分鐘,等電梯時間除外)1 客人允許后,把餐車或托盤送進(jìn)去,要問候客人.1 如果是餐車服務(wù),就把餐車打開,調(diào)整擺臺(1分鐘)1 把食物展示給客人看.1 把菜拿出并把蓋打開后,飲料服務(wù),然后把帳單給客人請他 買單,并對客人表示感謝(2分鐘) 16 、 道謝再見,并祝愿客人. 1 工作完成后,服務(wù)員必須在1小時內(nèi)去收餐車或托盤. 1早餐18分鐘送到客房,正餐30分鐘之內(nèi)需送上客房.四、送單服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)員應(yīng)著裝整齊、戴工牌,并注意整潔衛(wèi)生,進(jìn)入客房應(yīng)先敲門,離開時順手關(guān)門. 用托盤將食品、飲料送至客房,需要盤內(nèi)墊口布(如送到游泳池區(qū)域或娛樂中心的處,可根據(jù)規(guī)定使用打包袋或包盒給客人送餐,不得遺漏) 如果是VIP,無論他點什么,都要用餐車送去. 接受訂餐應(yīng)同餐廳一樣,做到有禮貌、熱情、周到. 所送食品要保持其溫度. 食品應(yīng)用蓋蓋好或保鮮膜封好,飲料等需用保鮮紙包好. 將客人所要的食品送到客房后,應(yīng)在1小時內(nèi)將空盤撤走. 給客人送餐可乘客用電梯. 輕輕地敲客房門三下,并說送餐服務(wù)部,如果房間無人,就不要入內(nèi),并把食品拿回來. 詢問客人食品放在哪里,放好食品后請客人買單.1 告知客人如要其他服務(wù)可打送餐服務(wù)部電話26.1 對客人表示感謝.八、酒吧服務(wù)程序(一) 營業(yè)前的準(zhǔn)備工作酒吧衛(wèi)生:服務(wù)員進(jìn)入酒吧后,將吧臺操作臺整理干凈,洗滌擦干各類杯具檢查是否有破損.補(bǔ)充酒類飲品:營業(yè)前根據(jù)每日各種酒類及飲品銷售情況,到倉庫領(lǐng)取物品將其酒水清潔干凈,然后按規(guī)定的位置擺放整齊.清洗檢查酒具、用具:服務(wù)員應(yīng)將所有調(diào)酒用具,將清洗干凈按規(guī)定位置擺放,準(zhǔn)備好杯墊、吸管、冰塊以及洗擦酒杯的清潔劑和毛巾等.(二)營業(yè)中的服務(wù)工作 待客服務(wù):(1) 客人來到酒吧,服務(wù)員應(yīng)熱情問好,表示歡迎視其人數(shù)引領(lǐng)到合適的位置拉椅讓座.(2) 遞上酒牌接受點酒,點完后將客人所點的酒或飲品復(fù)述一遍,然后到吧臺取酒.(3) 用托盤將客人所點的酒類或飲品從客人的右側(cè)送上.(4) 隨時檢查煙缸,適時進(jìn)行更換. 調(diào)酒服務(wù)(1) 按客人所點酒水或飲品斟倒或調(diào)制,一般斟八分滿.(2) 如客人直接到吧臺要求斟倒或調(diào)制飲品,調(diào)酒員應(yīng)主動熱情接待,并按其要求當(dāng)面為客人斟倒調(diào)制,一般斟滿杯.(3) 在吧臺內(nèi)操作時注意清潔衛(wèi)生,隨時清潔好調(diào)酒壺、調(diào)酒杯、漏網(wǎng)、調(diào)酒匙、棒等. 結(jié)帳服務(wù) 客人表示結(jié)帳時,要盡快為客人結(jié)帳,付現(xiàn)金時要唱收找回零 客人結(jié)帳時要為其講清楚,如有同伴相陪一定要讓其同伴知道 消費金額,避免發(fā)生糾紛,客人離開后收拾臺面,準(zhǔn)備迎接下 批客人. (三)營業(yè)結(jié)束后的清潔工作 統(tǒng)計售出飲料.檢查清點未售完的酒水、飲料,登記好入庫鎖好.將各種調(diào)酒工具、器具、杯具等清潔干凈.將用剩的配料、水果、果汁等放入冰箱存放. 根據(jù)銷售情況和剩余物品的多少開到所需領(lǐng)用的酒水.第四節(jié) 相關(guān)制度一、餐飲部例會制度一. 每日上午:10:0010:30準(zhǔn)時召開例會(特殊情況另行通知).二.與會人員由本部門經(jīng)理級管理人員組成.三.會議制度:1. 開會時將BP機(jī)設(shè)置為震動,一般情況不允許回機(jī);2. 不允許遲到早退,否則將嚴(yán)肅處理(具體規(guī)定:主管級以下(含主管級),每遲到一次罰款20元并記過;主管級以上(含各出品廚師長)每遲到一次罰款50元并記過),連續(xù)三次遲到或早退者給予開除處理.3. 因特殊情況不能參加者必須提前告知餐飲辦,并經(jīng)部門經(jīng)理同意.4. 會議期間不允許吸煙;5. 保守會議秘密,在會議決議尚未正式公布之前,不得私自泄漏決議內(nèi)容,以影響決議實施.四.與會人員必須做好會前準(zhǔn)備,匯報前一天的工作落實情況和當(dāng) 天需要解決的問題.五、與會人員必須做好會議記錄,會后認(rèn)真落實及時解決.六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行.餐飲部經(jīng)理    二OOO年一月二十六日二、 部門報表、文件管理制度1. 當(dāng)天報表做好后應(yīng)存檔,以便做每月營業(yè)工作總結(jié).2. 公文辦理一般包括分級、分辦、批辦、承辦、擬辦、核稿、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔、銷毀等程序.3. 凡是部門的收文,由辦公簽收登記;屬部門領(lǐng)導(dǎo)親收件,一律交收件人親自拆封.4. 公文登記后,根據(jù)經(jīng)理的批示,由經(jīng)理室轉(zhuǎn)交各位領(lǐng)導(dǎo)傳閱,如需轉(zhuǎn)交有關(guān)部門閱辦,應(yīng)由保密員送交,并經(jīng)登記、簽收后方可送交.5. 閱讀文件應(yīng)按規(guī)定范圍,秘密級以上文件需回到保密室閱讀,因工作需要借閱文件應(yīng)辦理手續(xù),用完后及時退還,保密級 以上文件,各領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員均不得攜離辦公室.6. 各部門或個人對承辦的公文,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定期限迅速辦理,不得拖延積壓.7. 各部門均應(yīng)實行公文催辦制度,負(fù)責(zé)辦理公文的人員,對自己經(jīng)手處理的公文,應(yīng)件件有著落,事事有下文,轉(zhuǎn)辦要及時,催辦有結(jié)果,防止積壓誤事. 8. 公文辦完后,應(yīng)根據(jù)文書立卷,歸檔的有關(guān)規(guī)定,及時將公文定稿,正本和有關(guān)材料整理立卷,當(dāng)年文件應(yīng)于第二年第二年季度移交完畢.11. 沒有保存價值的文件,經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)的批示,由經(jīng)理室定期銷毀,銷毀秘密文件,要進(jìn)行登記,有專人監(jiān)督,保證不丟失,不漏銷,秘密級以上文件不準(zhǔn)做廢品出售,一律集中送紙廠化漿處理.三、營業(yè)區(qū)域鑰匙管理制度 每天開市由領(lǐng)班去前臺領(lǐng)取營業(yè)區(qū)域鑰匙,并在登記本上雙方人員簽名. 營業(yè)當(dāng)中,所有營業(yè)區(qū)域鑰匙任何人不得私自揣帶,服務(wù)員不經(jīng)同意不得隨意動用. 所有營業(yè)區(qū)域鑰匙必須放在指定的位置存放,用后必須放回原位. 任何人未經(jīng)部門同意,不許私自配制鑰匙. 需使用備用鑰匙,必須得經(jīng)餐飲部經(jīng)理同意,向管事部辦理借用手續(xù). 發(fā)生丟失,損壞鑰匙者,必須負(fù)擔(dān)一切處罰和賠償,并報請客人出具收條,方可給鑰匙,如客人需借用鑰匙,必須經(jīng)餐飲部經(jīng)理同意后并報保安部. 每天收市后,由領(lǐng)班將所有鑰匙交回前臺,辦理好存放保管手續(xù).四、廚房出品質(zhì)量跟蹤制度 指定專人加工原料. 專人起貨及腌制半成品. 專人生產(chǎn)或烹制成品. 專人定量及核算原料成本. 專人裝璜或包裝成品.五、工作紀(jì)律獎罰條例1.上班遲到:A:遲到五分鐘,罰10分 B:遲到三十分鐘,罰扣一天工資 C:累計遲到三次者,自動離職2.上班早退:A:早退一次,罰10分 B:早退超過一小時,罰扣一天工資 C:累計三次者,自動離職3.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作不按時完成者罰10分.4.工作不認(rèn)真,引起客人投訴者,罰20分5.在酒店工作場所吵架和打架者,立即給予辭退處理.6.不在規(guī)定時間、地點進(jìn)餐者,視為偷食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按售價兩倍罰款,并上報人事部.7.在工作場所、工作時間抽煙者,罰10分.8.破壞酒店財產(chǎn)者,給予一倍罰款.9.不經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)同意,外部門人員到點心部試餐的,給予其他人者,處罰50分.10.在工作過程中不按規(guī)定操作程序引起事故者,視情節(jié)嚴(yán)重,給予罰50分或辭退.11.因疏忽大意,下班收檔不認(rèn)真造成長流水,長明燈現(xiàn)象,扣20以上.12.不正當(dāng)使用餐具造成破損的,處以進(jìn)貨價2倍罰款.13.使用客用布草進(jìn)行廚房清潔者,處以進(jìn)貨價二倍罰款.14.上班睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報人事部作開除處理.1利用工作之便向供應(yīng)商索要財物和其它形式的作受賄處理,上報人事部立即開除.15.在工作中提了創(chuàng)新品種,經(jīng)試驗成功者,獎20分.16.因工作需要,自動加班者,一次獎10分,經(jīng)上獎罰條例點心部員工要自覺 遵守,另規(guī)定,每個月底評出兩位優(yōu)秀員工,給予獎勵各100分.六、各種物料用品管理 物料用品應(yīng)以“勤進(jìn)少儲”、領(lǐng)用和處理,“存貨”科目核算.物料用品購進(jìn)所發(fā)生的運雜費,計入物料用品的成本內(nèi),如同時購進(jìn)多種物料用品所發(fā)生的共同費用,則按同時購進(jìn)的各種物料用品單項價值分擔(dān)費用,計入成本.如購進(jìn)物料用品后,立即全部交付使用部門領(lǐng)用,應(yīng)在填制進(jìn)蒼驗收單的同時,填制領(lǐng)料單連同發(fā)貨票辦理報帳手續(xù),并即時作“費用”項目處理.(業(yè)務(wù)部門領(lǐng)用、是用于生產(chǎn)或營業(yè)之用者,應(yīng)計算在營業(yè)成本科目內(nèi))原材料無聊品種繁多,為掌握其變動情況及倉存數(shù)量,必須設(shè)立“原材料物料名細(xì)分類帳”按品名、數(shù)量金額進(jìn)行分類核算.原材料物料購進(jìn)審批權(quán)限:原材料物料除基建材料外(基建材料按基建項目設(shè)計所制定品名、數(shù)量連同基建項目按規(guī)定上報有關(guān)部門審批后,即可按計劃購進(jìn)),報請總經(jīng)理審批.因業(yè)務(wù)所需,臨時或零星的購進(jìn)在300元以下,由部門經(jīng)理審批;300元以上至200X元者,由使用部門提出意見,報財務(wù)部審批;200X以上者,不論急用或備用一律需呈總經(jīng)理審批.七、衛(wèi)生管理制度自覺遵守內(nèi)清潔衛(wèi)生是每個員工應(yīng)盡的義務(wù).必須持健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證上崗.嚴(yán)禁在無煙區(qū)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,論丟雜物.患有傳染病的人員一律不準(zhǔn)上班.要保持個人衛(wèi)生、清潔工衣天天更換. 工作前后要清理勞動工具(檢衣臺、布草車、機(jī)器等) 干凈與未洗的衣物、布草不得混放、未洗的布草要放在指定的地方,洗滌好的布草要加蓋好防止污染. 對未洗的衣服和布草帶來的雜物,一定要及時清理,不能隨意將雜物仍在地上. 如發(fā)現(xiàn)有蟑螂之類的害蟲,要及時殺滅或報管家部處理. 所有衣服和布草都要經(jīng)過消毒后才能發(fā)出. 飯前反后,工作前后要洗手,勤剪指甲. 干凈的衣服和布草如不慎掉在地下,一律重洗. 每周用消毒水對布草進(jìn)行消毒洗刷. 勤洗頭、勤洗澡、防體味. 各班組工作完畢后,要搞好地段衛(wèi)生.1 各班組定期對本班工作地段大搞衛(wèi)生.1愛護(hù)公物,愛惜飲水器,紙杯用完后放在桶內(nèi),不得隨地亂丟.52 / 51
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