采煤專業(yè)流程操作精益管理考核細則-資料下載頁
2025-04-07 22:22本頁面
【正文】 際得分機電維護工1未參加班前會；安全設施佩戴不全；不按規(guī)定乘罐、人行車、人行索道。10分每一小項扣2分2未掌握和熟練手指口術(shù)法；規(guī)范操作不標準；進入工作地點未先檢查的；未排除隱患就工作的；未持證上崗的。20分每一小項扣4分3不能掌握機電設備的結(jié)構(gòu)、性能及保養(yǎng)方法的；各種專用工具及配件不齊全的；檢修時開關(guān)未閉鎖掛停電牌的；零部件損壞后檢查未及時更換的；設備不清潔的；發(fā)現(xiàn)設備壞未及時處理的；機械缺油不及時加油的；出現(xiàn)不完好臺件的。40分每一小項扣5分4未進行巡檢的；設備損壞后處理方法不當?shù)?；各設備未按規(guī)定時間進行檢查檢修的；電纜管線吊掛不整齊的。20分每一小項扣5分5未按要求做好維修記錄的；未按規(guī)定交接班的。10分每一小項扣5分備注每次考核低于80分罰款30元，高于90分獎勵20元。100分綜合得分采煤專業(yè)流程操作精益管理考核表被考核人員_____考核人員_____考核日期___年___月___日___班工種序號檢查范圍考核細則標準分考 核情 況扣分標準實際得分下料工1未參加班前會；安全設施佩戴不全；不按規(guī)定乘罐、人行車、人行索道。10分每一小項扣2分2未掌握和熟練手指口術(shù)法的；未掌握支護技術(shù)參數(shù)的；對作業(yè)環(huán)境進行檢查的；未排除隱患就工作的。20分每一小項扣5分3領取的材料未檢查質(zhì)量和規(guī)格的；材料裝車未捆綁牢固的；使用絞車放料時開車信號未聯(lián)系清楚就開車的；使用設備時未持證上崗的；使用絞車時未使用安全設施的。30分每一小項扣6分4 超掛車輛的；蹬勾作業(yè)未采取安全措施的；材料未下到指定地點的；材料未碼放整齊的；30分每一小項扣6分5行車時行人的；料場文明衛(wèi)生差未掛牌管理的。10分每一小項扣5分備注每次考核低于80分罰款30元，高于90分獎勵20元。100分綜合得分11 / 11
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