財務(wù)管理工作細則-資料下載頁
2025-04-07 22:14本頁面
【正文】 度和公司內(nèi)會計核算辦法的規(guī)定，所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合法，記錄是否真實、完整、正確。建立標準成本體系：制定直接材料、直接人工和制造費用的標準成本，確定每個成本項目的用量標準和價格標準。成本核算管理。存貨：確定存貨的采購成本、訂貨成本、儲存成本與缺貨成本，達到存貨總成本最小。固定資產(chǎn)：做好固定資產(chǎn)的核算、報廢、清查盤點工作。協(xié)助物料采購部做好存貨的價值管理；對存貨周轉(zhuǎn)情況、庫存量進行監(jiān)控，確定存貨的經(jīng)濟批量選擇最優(yōu)存貨量。進行固定資產(chǎn)投資時，參與投資項目評估，使用過程中，進行增產(chǎn)增收的效能評估，合理確定折舊年限和折舊方法。無形資產(chǎn)，正確評估無形資產(chǎn)的價值，提高無形資產(chǎn)的利用效果，合理分攤無形資產(chǎn)成本。成本企劃與控制。提供成本數(shù)據(jù)，參與成本的規(guī)劃；定期分析成本構(gòu)成，提出成本控制建議。按規(guī)定準確進行部門、項目的成本核算，并對部門、項目成本進行監(jiān)控；按質(zhì)量管理體系要求進行質(zhì)量成本核算；對專項資金的使用進行監(jiān)控；為采購材料備件和資金預(yù)算控制提供資料和信息。需完成之工作表格：《直接人工與制造費用月報表》、《直接人工與制造費用匯總表》、《制造費用對比表》、《產(chǎn)品制造費用的、分析》、《材料費用分配表》、《直接人工分配表》、《制造費用分配表》、《輔助生產(chǎn)費用分配表》、《產(chǎn)品成本計算表》、《成本匯總計算表》、《產(chǎn)品標準成本表》、《標準成本資料卡》、《生產(chǎn)成本核算表》、《產(chǎn)品成本記錄表》、《產(chǎn)品成本控制表》、《產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單》、《產(chǎn)品綜合成本比較表》、《成本分析表》、《成本中心責任報告》。第 11 頁 共 11
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