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正文內(nèi)容

行政管理部制度-資料下載頁

2025-04-07 22:10本頁面
  

【正文】 安人員必須對車輛后備箱和車內(nèi)進行檢查,如因保安玩忽職守,未能按要求對進出公司的車輛進行檢查,而造成的經(jīng)濟損失,集團將對保安公司按損失物品價格的3倍予以罰款,直至解除合同。如駕車者不讓檢查,保安員有權(quán)扣押車輛,并及時通知本單位的領(lǐng)導(dǎo)和上報集團辦公室,按規(guī)定進行處理。九、早晨公司開門時間為7:30分,下班鎖門時間為18:30時,其間無正當理由嚴禁與工作無關(guān)人員出入公司。十、保安員必須執(zhí)行集團公司有關(guān)打卡制度,如發(fā)生員工代打卡現(xiàn)象,每次對值班保安員罰款20元,對代打卡者公司員工及經(jīng)理將按規(guī)定進行處理。十一、保安隊要認真落實24小時不間斷值班巡邏措施,重點放在生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、營業(yè)大廳、資料檔案室、庫房、停車場等要害部門。如因保安公司安排不周或因保安員玩忽職守造成集團財物丟失、損壞、發(fā)生火災(zāi),或集團車輛發(fā)生刮蹭、被砸、零部件丟失等情況,保安公司除照價賠償外還應(yīng)視情節(jié)對保安隊進行經(jīng)濟處罰,直至解除合同。十二、保安隊員上崗前不得飲酒,上崗期間必須按要求著裝,佩帶有效的警戒器具,注意儀容、儀表,舉止端正,不得留長發(fā)、留胡須,如經(jīng)辦公室檢查發(fā)現(xiàn)上述問題,每項每次扣罰20元,如經(jīng)3次勸阻無效,將責令保安公司對責任人予以除名,并對保安公司處以500元罰款。十三、固定崗保安隊員在值班時間內(nèi)必須堅守崗位,不得串崗、閑談、或從事值班以外活動,如有違規(guī),集團將對其處以50元罰款,如在一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次上述情況的,將對保安公司處以1000元的罰款。十四、保安員不允許私自使用集團電腦,不得私自使用集團座機電話撥打私人電話或聽聲訊廣播,違者除交齊費用外,每次罰款20元,情節(jié)嚴重者,除賠償經(jīng)濟損失外,責令保安公司對責任人予以除名。十五、保安員有責任保障消防通道及停車場所的暢通,遇到交通堵塞應(yīng)及時引導(dǎo)疏通,如因車輛亂開、亂停、亂放造成塞車,影響正常的工作秩序,集團對責任人予以50元罰款,情節(jié)嚴重的將責令保安公司對其予以除名。十六、遇到搶劫、偷竊及火險時,保安隊員有責任挺身而出,保護公司財物不受侵害。如出現(xiàn)保安隊無力解決的問題時,應(yīng)在第一時間向公安機關(guān)或消防機關(guān)報警,并同時向集團辦公室領(lǐng)導(dǎo)及保安公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。如因保安隊措施不當或延誤報警時機造成損失,集團視情況對保安隊進行處罰,直至交付法律機關(guān)處理。 安全消防管理制度為加強法制觀念,提高消防意識,使消防安全管理逐步達到制度化的要求,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《北京市防火安全責任制暫行規(guī)定》特制定此制度。一、 防火責任制 定期召開防火安全會議,解決火險隱患。 發(fā)生火災(zāi)及時進行撲救,并立即撥打“119”,組織查找火災(zāi)原因,對有關(guān)責任者進行處理。 對消防器材、設(shè)施進行檢查,保持清潔、靈敏好用,做到“三定”(即:定數(shù)量,定部位,定負責人)。二、 防火檢查制 防止火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強防火檢查。 對檢查出的火災(zāi)隱患及不安全問題,采取有效措施并及時整改,確保安全。 辦公室可以吸煙,但要做到三不落地(即:火柴棒、煙頭、煙灰三不落地)。三、 消防器材檢查內(nèi)容 滅火器在運輸和存放中,應(yīng)避免倒放、雨淋、曝曬、強輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。 滅火器的存放環(huán)境溫度應(yīng)在10-45℃范圍內(nèi)。 滅火器放置處,應(yīng)保持干燥通風,防止筒體受潮腐蝕。應(yīng)避免日光曝曬和強輻射熱,以免影響滅火器正常使用。 滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期,進行定期檢查。四、 消防器材的管理 滅火器無論是使用過還是未經(jīng)使用過,從生產(chǎn)日期(每具滅火器的筒體上都有生產(chǎn)日期)算起,達到規(guī)定的維修年限后必須送維修單位進行維修,達到報廢年限的必須報廢,維修中筒體經(jīng)水壓試驗不合格的滅火器也必須報廢。 行政部必須加強對滅火器的日常管理和維護。要建立“滅火器臺帳”,登記類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護管理的責任人;明確維護管理責任人的職責。 行政部要對滅火器的維護情況至少每季度檢查一次,檢查內(nèi)容包括:責任人維護職責的落實情況,滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍,保險銷和鉛封是否完好,滅火器不能挪作它用,擺放穩(wěn)固,沒有埋壓,滅火器箱不得上鎖,避免日光曝曬和強輻射熱,滅火器是否在有效期內(nèi)等,要將檢查滅火器有效狀態(tài)的情況制作成“滅火器檢查記錄”,存檔以利查證。關(guān)于水、暖、電、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及小型工程的維修管理規(guī)定為提高集團各單位維修工作的效率,節(jié)約成本,特將維修程序規(guī)定如下:各公司、部門有水、電、暖、辦公設(shè)備(空調(diào)、打印機、復(fù)印機等)、網(wǎng)絡(luò)等必須指定責任人,定期對所管轄的水暖電設(shè)備、設(shè)施、管線、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等進行維護、保養(yǎng)與檢修,并做好相關(guān)記錄。有關(guān)工程的維修也要做好相關(guān)記錄。由于未按時(定期)維修而造成的損壞,修復(fù)費用由責任人承擔,并予以500—20000元的處罰。集團成立3個維修小組,凡需維修的和施工,由集團各維修小組牽頭進行維修和施工。凡涉及工程維修、房屋漏水、內(nèi)部改造、場地整理、拆除等均由工程部現(xiàn)場勘察,拿出維修方案,詢價后上報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后組織施工,完工后進行驗收。(工程維修審批流程:維修部門打報告——集團綜合管理部現(xiàn)場核實審批——工程部詢價及維修方案——報集團行政總監(jiān)審批)。凡涉及電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)維修或更換零配件等,由集團綜合管理部會同集團網(wǎng)管現(xiàn)場核實報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后方可維修或更換。(網(wǎng)絡(luò)審批流程:維修部門打報告——集團綜合管理部會同集團網(wǎng)管現(xiàn)場核實審批——報集團行政總監(jiān)審批)。凡涉及到水、電、暖、辦公設(shè)備(空調(diào)、打印機、復(fù)印機等)的維修,由集團綜合管理部維修小組核實報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后方可維修(維修審批流程:維修部門打報告——集團綜合管理部現(xiàn)場核實——維修小組詢價及維修方案——報集團行政總監(jiān)審批)。品牌公司4S店值班人員工作職責4S店值班人員在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責。值班員負責檢查、監(jiān)督本單位工作秩序,檢查保安在崗及工作狀態(tài),并對本單位安保工作負責。值班人員要及時處理各種異情和突發(fā)事件,并及時向本店行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、做好記錄,對處理不了的緊急情況,要及時報警。值班人員值班期間必須不定時地進行巡查,并將巡查時間、巡查情況詳細記錄。特別是在凌晨23:005:00,值班員要加強對店內(nèi)及周邊的巡查,檢查保安員在崗情況及值班狀態(tài),并做好記錄。決不允許值班員及保安員在值班期間睡覺。第二天,各店可自行安排值班員調(diào)休。值班人員必須準時交接班,不得遲到、早退。值班人員必須堅守崗位,不得做與值班無關(guān)的事情。值班人員每天8:30向行政部經(jīng)理匯報當日值班情況。責任:如值班期間發(fā)生財物丟失、火災(zāi)事故等問題,視情節(jié)對相關(guān)責任人進行處罰。對情節(jié)嚴重的責任人,將交付法律機關(guān)處理。關(guān)于員工工服定制的管理規(guī)定為樹立公司良好的社會形象,實現(xiàn)規(guī)范化管理,對員工定制工服規(guī)定如下:男裝包括:西服上衣一件、襯衣長袖一件、短袖二件、褲子二件。女裝包括:西服上衣一件、襯衣長袖一件、短袖二件、褲子一件、裙子一件。各公司、部門在每次申報工服制作時,需上報訂做工服人員名單并注明入職時間。各公司根據(jù)各品牌要求自行訂做工服,費用由公司和個人各承擔50%。個人承擔工服費用,從個人工資中扣除(金額在300元以上的分兩月扣除)。新入職的員工在轉(zhuǎn)正后可以制定工服。凡于上一批制作過工服(不含修理工)并且在職的員工,再次訂做工服時,上一次個人承擔的費用抵此次個人承擔款,不足部分從個人工資中扣除。維修工工服訂做后,自己承擔50%費用從當月工資中扣除。訂做工服后,在公司工作未滿一年而離職的員工,公司承擔的費用從離職者工資中扣除;工作滿一年而未滿兩年離職者公司承擔費用的50%從離職者工資中扣除;工作滿兩年以上者不再扣除費用。 此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。飲用水管理規(guī)定為做集團各品牌公司的飲用水工作,確保用水的安全,依照各品牌公司飲用水的實際情況,特制定本規(guī)定:1.各品牌公司負責對其使用的飲水設(shè)備進行維護和保養(yǎng),定期進行消毒。2.為方便各4S店的飲水,各4S可在各店附近自行訂購?fù)把b飲用水,每桶價格不得超過6元/桶。3.桶裝飲用水的管理:(1)桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)具有有效的飲用水生產(chǎn)的食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照,水質(zhì)應(yīng)符合桶裝飲用水標識的標準。(2)定期對水質(zhì)進行抽檢,確保桶裝飲用水的安全。(3)符合以上要求的桶裝飲用水企業(yè),與各4S店簽定供水合同后方可向各店提供辦公用桶裝飲用水。(4)以上資料各4S店應(yīng)備案留檔,并向集團辦公室報備??蛻粲貌唾M審批程序及費用標準客戶用餐費審批程序和費用標準,為嚴格控制客戶用餐費的開支,結(jié)合本公司實際,凡來公司聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)等需要安排用餐時,按下列程序辦理,審批程序和費用標準如下: 由業(yè)代填寫用餐申請單,必須注明時間、用餐事由、用餐人數(shù)(客戶人數(shù)不得超過5人/次)、業(yè)代。 客戶用餐標準分三種情況安排: (1)、集團內(nèi)部員工標準:3元/人/份 (2)、客戶用餐標準5元/人/份 (3)、聯(lián)拓奧通店客戶用餐標準8元/人/份 客戶必須憑就餐券到食堂用餐。關(guān)于員工出差的管理規(guī)定為加強對出差工作、出差費用的管理,特制定本管理規(guī)定:一、適用范圍:集團全體員工。二、出差:離開公司前往業(yè)務(wù)單位,無法當天返回者視為出差。三、出差程序:出差需提前三天向集團領(lǐng)導(dǎo)遞交出差請示報告,出差期限由出差者領(lǐng)導(dǎo)視情況需要予以核定,特殊情況報總裁批示。一般員工出差需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,總裁批準后報綜合辦備案。出差人憑核準的出差請示報告,可向財務(wù)管理部借支差旅費。四、交通工具的選擇標準:原則上什么交通工具便宜乘坐什么交通工具。飛機:總監(jiān)及以上管理人員出差經(jīng)總裁批準后,可乘坐飛機,且限于經(jīng)濟艙。輪船:限三等倉,特殊情況須經(jīng)總裁批準?;疖嚕河沧?、硬臥(乘坐火車從晚上八時至次日凌晨七時,在火車上過夜六小時以上者,或連續(xù)乘車超過十二小時者,均可夠硬臥票)。汽車:(遠程)直達車以普通中巴車為主,市內(nèi)汽車費用不予報銷,市內(nèi)出租車原則上也不與報銷,特殊情況發(fā)生前須報部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可使用出租車并予以報銷。五、食宿標準住宿:總經(jīng)理以上人員300元/人/天;部門經(jīng)理200元/人/天;員工150元/人/天。 餐費:A:總經(jīng)理以上人員不得超過100元/人/天。B:部門經(jīng)理以上人員不得超過80元/人/天。C:員工50元/人/天。 D:超出級別標準住宿用餐者,超出部分費用自理,憑正式食宿發(fā)票報銷。六、個別費用在公關(guān)業(yè)務(wù)中發(fā)生與客戶吃飯或送禮品費用時需事先請示部門主管領(lǐng)導(dǎo),批準后方可執(zhí)行。其他特殊費用需事先請示總裁同意后方可發(fā)生,回來后按規(guī)定簽字報銷。七、其他相規(guī)定公司高層管理人員出差如遇特殊情況,其住宿標準、差旅費補貼,由總裁確定。凡遇不同級別員工一同出差,其交通工具和住宿標準按出差員工中最高級別酌情處理。凡參加廠家或有關(guān)單位組織的各種會議或活動,繳納會務(wù)費或由組織者付費的,在會議及活動期間原則上不再報銷住宿費和差旅費,特殊情況需請示總裁。對虛開票據(jù)報銷的,一經(jīng)查出除扣除多報銷的金額外,對責任人予以虛開金額雙倍的處罰。聯(lián)拓集團2010年5月25日61 / 61
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