【總結】、財務部工作職責1.負責建立公司會計核算的制度和體系;2.按期做好年、季、月度財務報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;3.做好成本核算,負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施;4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金;5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款;6.嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、審批報銷
2025-04-23 07:02
【總結】一、產品開發(fā)部工作職責1.根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;2.對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;3.負責組織產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計
2025-08-07 14:00
【總結】一、生產部工作職責1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;4.負責
2025-04-08 00:15
【總結】8/8一、二、產品開發(fā)部工作職責1.根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;2.對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;3.負責組織產品設計過程中
2025-04-07 07:59
【總結】策劃部管理制度與規(guī)范策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好,廣告公司也好,策劃部的印象總是重技術、輕管理。?現在當我站在這個部門的管理者的角度,不得不重新審視這個問題,當前最緊要的是缺乏一個尺度作為評價員工工作進度和成效的指標,完善業(yè)績考評標準,規(guī)范業(yè)務管理、加
2025-08-09 15:59
【總結】營銷策劃部管理制度1.目的明確中山市中海房地產開發(fā)有限公司營銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產發(fā)展項目管理,實行目標管理,以實現銷售預期目標,提高經濟效益和社會效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項目策劃、推廣、銷售、報建、租賃、中海會及營銷檔案管理。3.解釋本制度內各項規(guī)定及表格均由本公司營銷策劃部
2025-04-19 00:13
【總結】策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好,廣告公司也好,策劃部的印象總是重技術、輕管理。?現在當我站在這個部門的管理者的角度,不得不重新審視這個問題,當前最緊要的是缺乏一個尺度作為評價員工工作進度和成效的指標,完善業(yè)績考評標準,規(guī)范業(yè)務管理、加強培訓機制,增強部門凝聚
2025-04-18 00:14
【總結】13/14一、產品開發(fā)部工作職責1.根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;2.對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;3.負責組織產品設計過程中的設
2025-04-08 23:13
【總結】品質部品質部組織管理制度第一章品質部職責第一條負責貫徹落實企業(yè)質量方針和質量目標,策劃、組織企業(yè)質量管理體系的運行維護、績效改善。第二條負責企業(yè)各種管理制度的訂立與實施,5S、全面質量管理等各種
2025-09-04 10:50
【總結】服裝企業(yè)生產部組織管理制度一、生產部工作職責1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3
2025-09-01 08:58
【總結】1代理記賬機構管理制度第一章總則第一條為加強對代理記賬機構的稅收管理,規(guī)范代理記賬機構行業(yè)的經營行為,促進代理記賬機構進行公平、公正的業(yè)務競爭,保障委托代理記賬單位的權益,根據《代理記賬管理辦法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條本辦法適用于從事代理記賬業(yè)務的中介機構。第三條代理記賬機構應依照國家
2025-05-13 23:27
【總結】瑞營字(2004)第001號中山市瑞氏生物電子科技有限公司代理商管理制度中山市瑞氏生物電子科技有限公司ZhongshanRaceBiology&EelecyricsTechnologyCo.,ltdAdd:廣
2025-04-12 01:00
【總結】第一章機構設置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經理崗位職責說明1、人員管理?對現場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務培訓;?督促銷售代表完成銷售任務,保障
2025-05-13 21:12
【總結】企業(yè)內部管理制度北京筑標建設工程咨詢有限公司福建分公司二零零八年一月一日目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務管理制度第四章歸檔制度第五章人事管理制度第六章質量目標第七章保密制度第八章崗位職責第九章企業(yè)印、信管理制度第十章
2025-08-05 07:21
【總結】上海天戈國際貨運代理有限公司代理報檢管理制度第一章總則第一條為加強對代理報檢行為的監(jiān)督管理,規(guī)范代理報檢行為,根據《中華人民共和國進出口商品檢驗法》和相關法律、規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本制度。第二條公司名稱:注冊地址:第三條本制度所稱代理報檢,是指經國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢
2025-08-29 16:26