【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)教材第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營管理ProductionOperationsManagement北京交通大學(xué)機(jī)電學(xué)院2/1/20231?引導(dǎo)案例:劉總應(yīng)該如何存儲(chǔ)海鮮?P2072/1/20232第七章庫存管理?庫存及其作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本
2025-02-22 20:59
【總結(jié)】?第7章6σ管理導(dǎo)論“6?是通用電氣至今所采用的最重要的創(chuàng)新……它是我們公司未來領(lǐng)導(dǎo)力的基因組成部分?!苯芸恕ろf爾奇二、、
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】第7章事務(wù)管理?恢復(fù)——保證事務(wù)在并發(fā)執(zhí)行時(shí)滿足ACID準(zhǔn)則的技術(shù)。?并發(fā)控制——保證事務(wù)在并發(fā)執(zhí)行時(shí)滿足ACID準(zhǔn)則的技術(shù)。事務(wù)管理(transactionmanagement):恢復(fù)引論故障的可能性總是存在的。解決故障的措施有二:一是盡可能提高可靠性;二是恢復(fù)。這里主要討論發(fā)生故
2025-07-20 12:27
【總結(jié)】?薪酬體系概述?基于績效的薪酬模式2教學(xué)目的與要求2021年4月?本章闡述基于績效的薪酬制度設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績效的薪酬模式假設(shè)了解績效薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵理解績效薪酬模式的比較3教學(xué)重點(diǎn)?薪酬
2025-05-02 00:38
【總結(jié)】教學(xué)目的?明晰績效管理在客戶關(guān)系管理中的重要性,可以運(yùn)用CRM投資回報(bào)分析、關(guān)系質(zhì)量測評(píng)和基于平衡計(jì)分卡的CRM績效管理體系方法對(duì)企業(yè)實(shí)施CRM績效進(jìn)行動(dòng)態(tài)的測評(píng)教學(xué)重點(diǎn)?績效管理的評(píng)價(jià)模式?基于財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的CRM投資回報(bào)分析?從客戶行為角度對(duì)關(guān)系質(zhì)量的評(píng)價(jià)?基于BSC的CRM績效測評(píng)教學(xué)難點(diǎn)?基于營銷生產(chǎn)
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目時(shí)間管理§7-1項(xiàng)目時(shí)間管理§7-2項(xiàng)目活動(dòng)定義§7-3項(xiàng)目活動(dòng)排序與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖§7-4活動(dòng)資源估算§7-5項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算§7-6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)間在項(xiàng)目中為何如此重要??在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情
2025-08-05 10:21
【總結(jié)】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】第四章系統(tǒng)績效考評(píng)技術(shù)主講人:戴明的《領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的十四條》?第一條要有一個(gè)改善產(chǎn)品和服務(wù)的長期目標(biāo),而不是只顧眼前利益的短期觀點(diǎn)。為此,要投入和挖掘各種資源。?第二條要有一個(gè)新的管理思想,不允許出現(xiàn)交貨延遲或差錯(cuò)和有缺陷的產(chǎn)品。?第三條要有一個(gè)從一開始就把質(zhì)量造進(jìn)產(chǎn)品中的辦法,而不要依靠檢驗(yàn)去保證產(chǎn)
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】羈節(jié)薁羈襖莁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒅螂肅荿蚈肈羈莈螀袁艿莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇蒄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁薇蕆羀羆膄蕿螃袂膃螞罿芁膂蒁袂膇膁薃肇肅膁蚆袀罿膀螈蚃羋腿蒈袈膄羋薀蟻肀芇螞袆羆芆莂蠆羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈襖莁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒅螂肅荿蚈肈羈莈螀袁艿莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇蒄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁薇
2024-09-08 12:36
【總結(jié)】第十三章績效評(píng)估和紀(jì)律管理一、績效評(píng)估的概念?(一)什么是績效評(píng)估?績效評(píng)估(performanceappraisal)是用來確定一個(gè)員工在多大程度上完成特定工作的過程。這個(gè)過程中通常用到的詞語有:價(jià)值評(píng)級(jí)、效率評(píng)級(jí)、服務(wù)評(píng)級(jí)還有員工評(píng)估。無論哪一個(gè)術(shù)語,評(píng)估的目的都是要看員工的實(shí)際工作績效和理想的情況或標(biāo)準(zhǔn)的接近程度。?(二)
2025-01-05 09:20
【總結(jié)】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-03 20:02
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場和產(chǎn)業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 11:01
【總結(jié)】第七章管理能力測試第一節(jié)常用測評(píng)方法概述?心理測驗(yàn)法?情境模擬法?觀察判斷法?紙筆測評(píng)法2022/8/272一、心理測試法?心理測驗(yàn)法是根據(jù)已標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)工具如量表,引發(fā)和刺激被測試者的反應(yīng),所引發(fā)的反應(yīng)結(jié)果由被測試者自己或他人記錄,然后通過一定的方法進(jìn)行處理,予以量化,描繪行為的軌跡,并對(duì)其
2025-08-15 23:19
【總結(jié)】0/9第7章風(fēng)險(xiǎn)管理................................................................................................1介紹..............................................................................
2025-04-07 21:59