某建設(shè)發(fā)展公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)(土地開(kāi)發(fā))職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)（土地開(kāi)發(fā)）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)（土地開(kāi)發(fā)）崗位編號(hào)HZCJ-05-03所在部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年7月職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的信息收集工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)杭州市的土地開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行

2025-06-18 04:50

電力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)*-CG-001所在部門(mén)產(chǎn)業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃崗、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)考核崗、統(tǒng)計(jì)分析崗所轄人員4人崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)為公司高層管理者對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策提供支持；組織制定、實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)相關(guān)各

2025-04-07 21:49

電力集團(tuán)工作部審計(jì)法律崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際電力集團(tuán)工作部審計(jì)法律崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱審計(jì)法律崗崗位編號(hào)*-JG-011所在部門(mén)集團(tuán)工作部崗位定員1直接上級(jí)集團(tuán)工作部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)公司相關(guān)審計(jì)事務(wù)處理負(fù)；負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)公司相關(guān)法律事務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-08-03 05:43

公司項(xiàng)目前期投資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的.為了保障公司以更合理的價(jià)格選擇到優(yōu)質(zhì)的土地資源；使公司土地開(kāi)發(fā)資源有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方向，新項(xiàng)目的評(píng)估及管理需有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法，才能使土地資源能得到有效的開(kāi)發(fā)利用，為公司帶來(lái)更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評(píng)估及率選；.公司新項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)策劃。3.定義.無(wú)4.職責(zé).營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)土地資源信息的采集，對(duì)地塊進(jìn)行可行性分析；.

2025-04-07 20:29

電力集團(tuán)工作部審計(jì)法律崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)國(guó)際電力集團(tuán)工作部審計(jì)法律崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱審計(jì)法律崗崗位編號(hào)*-JG-011所在部門(mén)集團(tuán)工作部崗位定員1直接上級(jí)集團(tuán)工作部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)公司相關(guān)

2025-01-01 06:55

電力集團(tuán)人力資源部薪酬福利管理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電力集團(tuán)人力資源部薪酬福利管理崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱薪酬福利管理崗崗位編號(hào)*-RZ-012所在部門(mén)人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)合同、人事檔案管理和勞動(dòng)糾紛的處理職責(zé)與工作任務(wù)：

2025-04-07 21:49

某投資集團(tuán)資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：YG-ZG-01直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)：資產(chǎn)管理部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：1人崗位目的：合理管理公司資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容：1.制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作計(jì)劃；2.公司已投

2025-03-23 14:09

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期投資分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資分析項(xiàng)目可行性研究目錄本次演示以廣州的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項(xiàng)目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)、稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計(jì)算。開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資的估算經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資額=開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)費(fèi)用＋一開(kāi)發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地成本2前期工程費(fèi)3建安工程費(fèi)

2025-03-01 12:26

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期投資分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資分析項(xiàng)目可行性研究目錄本次演示以廣州的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項(xiàng)目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)、稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計(jì)算。開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資的估算經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資額=開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)費(fèi)用＋一開(kāi)發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地成本2前期工程費(fèi)3建安工程費(fèi)4基

2025-03-01 12:25

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期投資分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資分析項(xiàng)目可行性研究目錄本次演示以廣州的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項(xiàng)目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)、稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計(jì)算。開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資的估算經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資額=開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)費(fèi)用＋一開(kāi)發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地

2025-10-06 23:54

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期投資分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資分析項(xiàng)目可行性研究目錄本次演示以廣州的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為例，若是外地項(xiàng)目，須根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)、稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)及征收辦法計(jì)算。開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資的估算經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)投資的構(gòu)成開(kāi)發(fā)投資額=開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)費(fèi)用＋一開(kāi)發(fā)成本1+2+3+4+5+6+71土地

2025-05-13 12:24

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部配套經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱配套經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門(mén)，工程配套項(xiàng)目的專業(yè)公司，辦理各種手續(xù)，保證整個(gè)工程的順利實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-08-01 21:34

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4崗位名稱前期拓展部總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)動(dòng)遷經(jīng)理、配套經(jīng)理、內(nèi)務(wù)經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門(mén)，及時(shí)辦理與房地產(chǎn)相關(guān)的手續(xù)和各種證件，作好工程開(kāi)工

2025-08-01 21:32

明達(dá)集團(tuán)前期拓展部動(dòng)遷經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱動(dòng)遷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：辦理動(dòng)遷及回遷安置，完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：工作時(shí)間百分比：20%職責(zé)一職責(zé)表述：辦理封戶通知單工作任

2025-08-01 21:30

電力集團(tuán)工作部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際電力集團(tuán)工作部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱集團(tuán)工作部經(jīng)理崗位編號(hào)*-JG-001所在部門(mén)集團(tuán)工作部崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)行政管理崗、檔案文秘崗所轄人員2崗位分析日期2009年6月本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審計(jì)事務(wù)；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,并保證工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；統(tǒng)籌管理公司行政

2025-08-03 06:25

電力集團(tuán)投資管理部電源項(xiàng)目前期崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

電力集團(tuán)投資管理部電源項(xiàng)目前期崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(完整版)

電力集團(tuán)投資管理部電源項(xiàng)目前期崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(更新版)

電力集團(tuán)投資管理部電源項(xiàng)目前期崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(專業(yè)版)

電力集團(tuán)投資管理部電源項(xiàng)目前期崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)(留存版)