獨家專訪科爾尼管理顧問公司副總裁-資料下載頁
2025-04-07 21:47本頁面
【正文】 好的運動員，正像缺少任何一個方面都不能成為一個好的咨詢公司或者咨詢師一樣。像麥肯錫這樣的公司，他們具有非常好的愿景，有很好的知識，但是他們缺乏技能，所以他們不能從高端的事情到具體的實施都做，他們不作實施不是他們不想做，而是沒有能力做。 d hpA+oY TRwtG:v求職,找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,校園推廣我們擁有比較高的客戶滿意度，原因在于我們是能夠把愿景、客戶存在的問題核對解決方案實施的技能結合得很好的為數不多的咨詢公司之一，這也是我們?yōu)槭裁锤鼮槌晒Φ脑?。我們的咨詢顧問自己就曾經身處于這個行業(yè)之中，他們知道行業(yè)中的人在想什么。你在這個行業(yè)中有成功的實踐經驗與你根本就沒有在這個行業(yè)中呆過，其效果是很不同的，我們許多的顧問都具有一定的行業(yè)背景。 im{qk$NU2hDp@求職,找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,校園推廣h BC1n _Hg求職,找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,校園推廣中國的咨詢業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段，您認為他們要獲得成功應當注意什么問題，或者您對他們有什么建議？ 。lfsb,d9ULHiAll BBS對于中國的咨詢界，我有兩個建議：第一是他們應當建立一個團隊，這個團隊的成員應當真正了解中國的國情，擁有本土的經驗，良好的教育背景以及在國外，我指的是在西方的生活工作經驗。第二，我建議他們與國外的咨詢公司結成聯(lián)盟，這樣他們可以從國外的咨詢公司獲取知識。結成這種聯(lián)盟的可能性在于，本土的咨詢公司可以給這些境外的咨詢公司提供低成本的咨詢顧問?，F(xiàn)在對于咨詢公司來說，成本是一個很關鍵的問題，如果國外的咨詢公司從美國、歐洲向中國這樣的亞洲國家輸出他們的咨詢師的話，成本是很高的，而如果用當地的咨詢師，可以大大降低成本。在2000年12月1日，你們任命了新的首席執(zhí)行官——迪特馬?奧斯特曼，而2001年科爾尼公司將迎來75周年的慶典，在這個特殊的時候，你能不能預測一下貴公司下一步的發(fā)展方向，或者描繪一下科爾尼光輝的未來呢？ HiAll團隊致力于求職培訓，就業(yè)培訓，商務禮儀培訓，高考專業(yè)選擇以及相關領域內的咨詢業(yè)務。HiAll團隊提供諸如簡歷修改，面試筆試培訓等諸多信息服務,在幫助廣大中國學生選擇合適的大學專業(yè)、成功地找到好的工作和職業(yè)設計、職業(yè)咨詢方面積累了大量的成功經驗。)ae)y]2L|Z:sz q [+O^ L求職,找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,校園推廣我相信科爾尼公司在未來的戰(zhàn)略不會有很大的變化。就此問題我想講三點： d8DWW3u3gt!A$k9}*aHiAll團隊致力于求職培訓，就業(yè)培訓，商務禮儀培訓，高考專業(yè)選擇以及相關領域內的咨詢業(yè)務。HiAll團隊提供諸如簡歷修改，面試筆試培訓等諸多信息服務,在幫助廣大中國學生選擇合適的大學專業(yè)、成功地找到好的工作和職業(yè)設計、職業(yè)咨詢方面積累了大量的成功經驗。4sd2s Nw2?HiAll BBS第一， 迪特馬?奧斯特曼上任后的主要工作將是對EDS和科爾尼兩家公司合并后的整合，如果歷史匯集祝他的話，就在于他做好了這件事； O E}dIFYhHiAll BBS~%i{G!N VHiAll團隊致力于求職培訓，就業(yè)培訓，商務禮儀培訓，高考專業(yè)選擇以及相關領域內的咨詢業(yè)務。HiAll團隊提供諸如簡歷修改，面試筆試培訓等諸多信息服務,在幫助廣大中國學生選擇合適的大學專業(yè)、成功地找到好的工作和職業(yè)設計、職業(yè)咨詢方面積累了大量的成功經驗。第二， 近幾年，電子商務潮起潮落也對咨詢也造成了沖擊，給所有的行業(yè)都帶來了較大的困惑。對于科爾尼來講，應當找出理想與現(xiàn)實之間的距離，找出在他們之間空間，然后，在其中找到自己的定位； hamp。T2W*G,}7BHiAll團隊致力于求職培訓，就業(yè)培訓，商務禮儀培訓，高考專業(yè)選擇以及相關領域內的咨詢業(yè)務。HiAll團隊提供諸如簡歷修改，面試筆試培訓等諸多信息服務,在幫助廣大中國學生選擇合適的大學專業(yè)、成功地找到好的工作和職業(yè)設計、職業(yè)咨詢方面積累了大量的成功經驗。~3E}*JK lDl\第三， 以前，由于經濟增長相當有力，因此主要關注的是幫助客戶如何獲得更多的利潤，獲得更高的增長；但是現(xiàn)在經濟增長放慢，對成本的控制越來越重要，而我們競爭優(yōu)勢也就在此：我們不僅在經濟景氣的時候能夠幫助客戶獲得更高更多的利潤，而且我們也能夠在經濟形勢不太樂觀的時候幫助企業(yè)控制成本。 求職,找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,校園推廣amp。{,bH8_HE2navD OtaM L另外，談到我們的未來的競爭對手，我認為麥肯錫和波士頓并不足道，我也不認為他們是我們的競爭對手，因為他們沒有IT能力，除非他們尋求與IT公司進行合作，否則我認為他們的前景堪優(yōu)。我認為我們的主要競爭對手是IBM公司和埃森哲公司，而且IBM公司也并不可怕，他們沒有頭腦，而埃森哲公司是有一些頭腦的，因此他們未來將成為我們唯一的競爭對手。但是科爾尼與EDS加起來，其規(guī)模目前是埃森哲的3倍，因此我們還是具有優(yōu)勢的，所以埃森哲也并不可怕。 6M0IJ7lS)x7 /
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