港務(wù)公司現(xiàn)場管理人員安全培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-04-07 21:46本頁面
【正文】 全監(jiān)控規(guī)定第一章 總則 第一條 為加強分公司現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控，促進分公司現(xiàn)場生產(chǎn)文明、有序進行，提高生產(chǎn)效率和確保分公司生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。 第二條 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控以生產(chǎn)、效率、質(zhì)量為中心，堅持“狠抓、嚴(yán)管、落實”安全理念和落實“安全第一、預(yù)防為主”方針。 第三條 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控人人有責(zé)。第二章 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控依據(jù)、內(nèi)容 第四條 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控依據(jù)：㈠國家、行業(yè)、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。㈡集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。㈢分公司各貨類裝卸工藝規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)安全措施等。第五條 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控主要內(nèi)容：㈠作業(yè)人員、管理人員遵章守紀(jì)情況；作業(yè)人員、管理人員落實裝卸工藝規(guī)程、安全管理規(guī)定、作業(yè)安全措施、調(diào)度會決議等情況。㈡作業(yè)機械設(shè)備（含外租機械和附屬設(shè)備，如風(fēng)機、移動漏斗）、工屬具安全技術(shù)狀況。㈢作業(yè)環(huán)境情況，包括：天氣（雷、雨、霧，高溫、寒冷，陣風(fēng)、臺風(fēng)、潮汛），夜間作業(yè)燈光照明，散貨類作業(yè)粉塵、噪聲，有毒物質(zhì)等安全防范措施是否落實；作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、空間是否符合安全要求等。㈣管理方面：工前會上作業(yè)安全措施的布置是否到位。交接班交待是否清楚、交接班檢查是否到位。作業(yè)命令書是否按要求下達?，F(xiàn)場管理人員監(jiān)控是否到位。生產(chǎn)作業(yè)安排是否合理。㈤貨類（作業(yè)）：散裝液體貨物：按“檢查、提醒、督促、應(yīng)急”八字要求做好作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控：⑴船舶靠離、帶纜。⑵作業(yè)有關(guān)單證是否符合海事部門要求，是否按規(guī)定確（簽）認(rèn)“告船長書”、“船/岸安全檢查表”、“船港三方過駁安全檢查表”、“駁船安全檢查表”等。⑶作業(yè)人員掌握、落實散裝液體貨物作業(yè)安全措施情況，值班情況。⑷作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急器材的準(zhǔn)備情況、工屬具、軟管、卸油臂等設(shè)備的正確使用。⑸接卸管線是否符合要求。⑹駁船方、代理等外部相關(guān)方執(zhí)行港方安全要求情況。⑺作業(yè)過程中，溫度、壓力等參數(shù)變化和軟管、卸油臂等設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)變化等情況。固體散貨：⑴指揮人員、司機落實操作規(guī)程情況；機械、抓斗等安全技術(shù)狀況。⑵作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)安全警示標(biāo)志牌、警示繩設(shè)置情況。⑶岸邊起重機之間的安全距離，船艙測氧落實情況，艙內(nèi)作業(yè)機械、清艙作業(yè)人員作業(yè)情況。⑷“四標(biāo)五清”等清潔、保潔措施落實情況。⑸粉塵大的貨物防塵措施落實情況，怕濕貨物防雨措施落實情況。特種卷鋼、鋼結(jié)構(gòu)等設(shè)備、中纖板、車輛、園木、重大件等特殊貨類：⑴作業(yè)安全質(zhì)量措施布置、落實情況。⑵管理人員駐船監(jiān)控落實職責(zé)情況。⑶工屬具的使用情況、機械設(shè)備（含船機）的安全技術(shù)狀態(tài)。件雜貨：⑴作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況。⑵工屬具的使用情況、機械設(shè)備（含船機）的安全技術(shù)狀態(tài)。⑶“四標(biāo)五清”等清潔、保潔措施落實情況。包裝貨：⑴作業(yè)人員使用個人勞動防護用品情況。⑵作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況（打標(biāo)準(zhǔn)碼、正確指揮和起吊等）。⑶“四標(biāo)五清”等清潔、保潔措施落實情況。⑷測氧措施落實情況。堆場、倉庫作業(yè)：⑴堆場、倉庫荷載情況。⑵貨物堆疊質(zhì)量，貨物堆存安全距離、安全通道等。⑶“四標(biāo)五清”等清潔、保潔措施落實情況。車卡駁作業(yè)：⑴作業(yè)人員使用勞動防護用品情況（救生衣、反光衣等）。⑵車、卡、駁裝載情況（裝載質(zhì)量、重量等）⑶外部相關(guān)方人員、車輛遵守港區(qū)安全規(guī)定情況。⑷“四標(biāo)五清”等清潔、保潔措施落實情況。設(shè)備設(shè)施維修作業(yè)：⑴大型機械維修方案的制定。⑵維修設(shè)備安全技術(shù)狀況。⑶動火作業(yè)審批、措施落實情況，維修人員遵章守紀(jì)情況。港區(qū)施工工程：⑴施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備資質(zhì)，施工許可證，施工組織方案（含安全）的制定和落實情況等。⑵施工機械、電氣設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)狀況。⑶動火作業(yè)審批、措施落實情況，施工人員遵守港區(qū)安全規(guī)定情況。⑷施工工程進度與質(zhì)量。第三章 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控要求第六條 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控必須以落實層級責(zé)任為重點，生產(chǎn)一線單位的中層管理人員、現(xiàn)場管理人員每天必須掌握生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)動態(tài)，熟知生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)安排和現(xiàn)場生產(chǎn)情況。第七條 現(xiàn)場管理人員，特別是中隊長、安全員必須對每個作業(yè)點、線進行監(jiān)管，每個作業(yè)點、線特別是重點船舶、困難作業(yè)、特殊作業(yè)必須監(jiān)管到位。 第八條 “互控”要求： ㈠現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，班組作業(yè)人員之間要互相提醒、檢查，逐步形成分公司“人人”互控機制。㈡現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，在同一作業(yè)區(qū)域不同班組之間應(yīng)互相提醒、檢查，逐步形成分公司“班組班組”互控機制。㈢管理人員特別是現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)非本單位作業(yè)范圍內(nèi)存在安全問題時，應(yīng)及時提醒、糾正，逐步形成分公司“基層單位基層單位”互控機制。 第九條 各級人員在現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提醒、報告、處理，做好溝通、協(xié)調(diào)工作。 第四章 現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控考核規(guī)定第十條 有以下情況之一的，按分公司安全生產(chǎn)處罰規(guī)定進行處罰：㈠對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題不按規(guī)定處理的。㈡不認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控不到的。㈢“五大員”監(jiān)控職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生事故的。第五章 附則第十一條 本規(guī)定從2005年8月20日開始實行。附件：“五大員”現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)控指引30 / 3
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