斷貨預(yù)警管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:39本頁(yè)面
【正文】 斷貨原因；根據(jù)生產(chǎn)部反饋產(chǎn)品可供時(shí)間，提供斷貨預(yù)計(jì)可結(jié)束時(shí)間。三、斷貨報(bào)告提報(bào)方式提報(bào)主體：營(yíng)運(yùn)管理總部提報(bào)；提報(bào)時(shí)間：即時(shí)提報(bào)，一旦某單品即將斷貨，營(yíng)運(yùn)管理總部需在1個(gè)工作日內(nèi)提報(bào)銷售管理總部；提報(bào)方式：OA提報(bào)。四、斷貨報(bào)告提報(bào)處理流程在缺貨期末尾，營(yíng)運(yùn)管理總部判斷公司總庫(kù)存是否已瀕臨斷貨，若已臨近斷貨，需在1個(gè)工作日內(nèi)將斷貨報(bào)告OA提報(bào)至銷售管理總部；銷售管理總部通知各分公司做好斷貨準(zhǔn)備，并將營(yíng)運(yùn)管理總部提供斷貨預(yù)計(jì)可結(jié)束時(shí)間下發(fā)至各分公司，令其調(diào)整銷售安排，做好貨品正常供應(yīng)后的快速發(fā)貨準(zhǔn)備。斷貨期結(jié)束后，生產(chǎn)管理總部需將斷貨問(wèn)題產(chǎn)生原因做詳細(xì)說(shuō)明，并改善方法形成總結(jié)，發(fā)送給營(yíng)運(yùn)管理總部與銷售管理總部知曉。當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)嘭洉r(shí)，例如A類貨品一個(gè)月內(nèi)連續(xù)斷貨時(shí)間超過(guò)3天，需召開(kāi)銷售、營(yíng)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)各相關(guān)職能部門就斷貨事宜召開(kāi)討論會(huì)，分析原因，商討解決方案，防止類似事件再次發(fā)生。五、斷貨報(bào)告提報(bào)處理流程圖6 /
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