工程獎懲管理辦法(示范文本)-資料下載頁
2025-04-07 21:20本頁面
【正文】 2000元。第十一條 單體工程各關鍵分部工程的施工進度落后于控制進度計劃10%的，責令其采取措施，并給予警告。第十二條 因施工方原因導致單體工程各關鍵分部工程的施工進度落后于控制進度計劃超過10%的，視情節(jié)給予施工單位如下額度罰款：基礎部分1000元/單體，主體部分2000元/單體，裝飾裝修部分1000元/單體，單體工程2000元。第十三條 因設計或物資供應方導致工程未按控制進度計劃進行的，視情節(jié)采取警告、責令改正，進行不良記錄，造成損失的還應依法承擔賠償責任。第五章 現(xiàn)場文明施工的獎罰規(guī)定第十四條 依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)的《文明施工檢查評分表檢查》，若在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)保證項目總分達到滿分60分的，除正常撥付建筑工程安全防護、文明施工措施費外，還給予獎勵1000元/次；否則，責令限期整改，拒不整改或整改不合格的，延緩撥付建筑工程安全防護、文明施工措施費用外，還給予2000元罰款。第十五條 依據(jù)《文明施工檢查評分表檢查》評定，聯(lián)合檢查中若一般項目總分達到滿分，獎勵1000元/次；若低于30分，責令限期整改，拒不整改或整改不合格的，延緩撥付建筑工程安全防護、文明施工措施費用外，還給予2000元罰款。第十六條 日常巡檢中發(fā)現(xiàn)保證項目或保證項目不符合《標準》規(guī)定的，應責令限期整改，并視情節(jié)給予5001000元/次的罰款，拒不整改的，延緩撥付建筑工程安全防護、文明施工措施費用。第六章 其他獎罰規(guī)定第十七條 各參建主體無故不根據(jù)會議通知要求參加建設單位召開的各種會議，每次罰款500元，遲到、早退的每次罰款200元。第十八條 建設工程竣工后，施工單位在規(guī)定時間內未向建設行政主管部門或其他有關部門移交建設項目檔案的，責令限期整改，并處罰500010000元罰款。第十九條 建設工程竣工驗收后，施工方、物資供應單位不積極配合建設單位向住戶移交的，建設單位將延緩撥付工程款，造成損失的，依法承擔賠償責任。第七章 獎罰程序第二十條 本辦法所提的獎罰主要依據(jù)工程聯(lián)合檢查、質量監(jiān)督檢查和日常巡檢抽查情況來執(zhí)行的，以簽發(fā)獎罰通知單的形式告知責任方。第二十一條 分公司依據(jù)日常巡檢和參建方的日常工作表現(xiàn)提出的獎罰，須由工程管理部（負責工程進度和現(xiàn)場文明施工方面）或質量監(jiān)督中心（負責質量方面）核準后方能執(zhí)行。工程管理部、質量監(jiān)督中心可直接簽發(fā)5000元以下的獎罰，5000元以上（含50000元）的獎罰須由公司主管領導批準后簽發(fā)。第二十二條 獎勵通知單或罰款通知單一式三份，執(zhí)行單位、財務資產(chǎn)部和受獎罰單位各存一份。第二十三條 罰款的收取和獎金的發(fā)放均由財務辦理，公司其他任何部門不得直接從責任單位收取現(xiàn)金。受獎罰單位執(zhí)相應通知單到公司財務辦理相關手續(xù)，并將憑據(jù)復印件返給下達通知的單位，相關單位要每月和財務核對一次賬目。第二十四條 涉及扣款的由財務部門依據(jù)罰款通知單在當月?lián)芨犊钪锌鄢?，并提供扣款憑證。第八章 附 則第二十五條 本辦法如與上級有關文件規(guī)定相抵觸時，應按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 本細則由XXX房地產(chǎn)公司工程管理部負責解釋。 XXXX房地產(chǎn)公司 201722012
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