安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:06本頁(yè)面
【正文】 警戒線——通信——應(yīng)急響應(yīng)人力資源的組織與協(xié)調(diào)——應(yīng)急物資設(shè)備的調(diào)集——人員的安全疏散——現(xiàn)場(chǎng)的交通管制——現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序維護(hù)——信息和新聞媒介的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急恢復(fù)與善后工作恢復(fù)期間的管理——恢復(fù)期間管理的重要性——恢復(fù)期間的管理方式恢復(fù)過(guò)程中的重要事項(xiàng)——現(xiàn)場(chǎng)警戒和安全——受影響員工及公眾的救助——損失狀況的評(píng)估——工藝數(shù)據(jù)的收集——事故調(diào)查——公共關(guān)系和聯(lián)絡(luò)——商業(yè)關(guān)系應(yīng)急后評(píng)估——各階段應(yīng)急工作的總結(jié)和評(píng)估要點(diǎn)典型事故應(yīng)急管理案例分析——國(guó)內(nèi)外典型重大事故應(yīng)急管理案例分析——典型事故應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)4 繼續(xù)教育內(nèi)容有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急管理的新技術(shù)、新方法安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的新理論、新知識(shí)國(guó)內(nèi)外重大事故應(yīng)急救援典型案例分析與討論5 學(xué)時(shí)安排項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)（h）第一部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)2安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1小計(jì)4第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)2安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系2安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)1小計(jì)8第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論1我國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的培訓(xùn)時(shí)間主要負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理人員不少于40學(xué)時(shí)具體培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)應(yīng)符合表1規(guī)定。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的繼續(xù)教育時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)符合表2的規(guī)定。表1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)時(shí)安排應(yīng)急預(yù)案編制 2應(yīng)急預(yù)案管理 2小計(jì) 6第四部分危險(xiǎn)分析基本過(guò)程危險(xiǎn)源辨識(shí)12風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法2應(yīng)急能力評(píng)估 1小計(jì) 8應(yīng)急演練概論 1第五部分應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急演練準(zhǔn)備應(yīng)急演練實(shí)施12與演練應(yīng)急演練評(píng)價(jià)與總結(jié)2應(yīng)急培訓(xùn)1小計(jì) 7應(yīng)急響應(yīng)1第六部分事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)控制與安排 2應(yīng)急處置與救援、事后恢應(yīng)急恢復(fù)與善后工作1小計(jì) 4復(fù)習(xí) 2考試 2合計(jì) 40
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