【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)TS16949供應商管理規(guī)定1目的對供應商進行評估和考核,并選擇合格的供應商,確保供應商所提供的產品、交付和服務滿足公司的要求。2范圍本規(guī)定適用于向本公司簽約/直接、間接提供與最終產品所需要的各種原材料、輔助材料、外購件及外協(xié)件、機器設備等,包括服
2024-11-13 06:50
【總結】一、目的本規(guī)定(危害物質過程管理體系建立規(guī)定)是為了讓供應商產品不混入GreenMYSUN技術標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質,建立供應商危害物質過程管理體系,確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應商:1.建立一個綠色產品的危害物質過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質混入綠色產品;2.實施、保
2025-04-07 12:19
【總結】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO:供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2025-08-21 17:41
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】鄭州升升機械制造有限公司(車輪)………………………………供應商月度績效考核管理規(guī)定(評分標準)為供應商進行規(guī)范管理提供依據,統(tǒng)一操作。促進供應商持續(xù)改進,提高質量保證能力,滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應商。技術部、品質保證部負責對供應商的產品質量進行評定。市場部門負責訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負責反饋
2025-01-15 01:14
2025-08-16 13:43
【總結】供應商往來賬核對管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—貨款結算003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數:11頁正文頁數:4頁 附件個數:6個制度正文目錄:目
【總結】一、目的本規(guī)定(危害物質過程管理體系建立規(guī)定)是為了讓供應商產品不混入GreenMYSUN技術標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質,建立供應商危害物質過程管理體系,確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應商:1.建立一個綠色產品的危害物質過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質混入綠色產品;2.實施、保持并持續(xù)改進危害物質
2025-04-07 05:48
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結】供應商管理?第一節(jié)供應商管理概述?第二節(jié)供應商調查?第三節(jié)供應商的開發(fā)?第四節(jié)供應商的選擇?第五節(jié)供應商關系的管理第一節(jié)供應商管理概述?供應商定義?供應商管理定義?供應商管理的目標及戰(zhàn)略?供應商管理的流程第一節(jié)供應商管理概述?供應商的定義是指那些向買
2025-01-21 01:42
【總結】?一、任務布置?任務:請運用供應商管理的方法對小組前期調查的供應商進行管理?要求:1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產經營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-07 12:20
【總結】供應商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話:861085872098傳真:861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................
2024-11-13 03:59