國軍標(biāo)認(rèn)證全部流程和要點(diǎn)-資料下載頁
2025-04-07 20:53本頁面
【正文】 簽17生產(chǎn)物資采購規(guī)定采購部是采購部會簽18生產(chǎn)計劃控制程序技術(shù)質(zhì)量部是19產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序技術(shù)質(zhì)量部 序號程序文件/制度名稱標(biāo)準(zhǔn)條款修訂/編寫部門修訂/編寫責(zé)任人備 注21關(guān)鍵過程管理規(guī)定（僅適用于軍品）技術(shù)質(zhì)量部22產(chǎn)品交付控制程序銷售公司23產(chǎn)品售后服務(wù)控制程序銷售公司是24測量設(shè)備的控制程序技術(shù)質(zhì)量部對國軍標(biāo)新增加的要求在程序中要體現(xiàn)25技術(shù)狀態(tài)管理程序（軍品）技術(shù)質(zhì)量部是26顧客滿意度測量控制程序市場部27內(nèi)部審核控制程序質(zhì)量部28產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序技術(shù)質(zhì)量部重點(diǎn)軍標(biāo)部分、公司質(zhì)量部會簽29不合格品控制程序技術(shù)質(zhì)量部重點(diǎn)軍標(biāo)部分、公司質(zhì)量部會簽30信息分析及改進(jìn)控制程序技術(shù)質(zhì)量部重點(diǎn)軍標(biāo)部分、公司質(zhì)量部會簽31糾正措施和預(yù)防措施控制程序技術(shù)質(zhì)量部重點(diǎn)軍標(biāo)部分、公司質(zhì)量部會簽說 明：本次質(zhì)量管理體系文件編制修訂依據(jù)：①國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T190012008《質(zhì)量管理體系 要求》②國家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB9001B2009《質(zhì)量管理體系 要求》③公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和部門職能④參考目前公司質(zhì)量手冊、相關(guān)程序文件及制度。根據(jù)國軍標(biāo)2009版條款變化程度，要求文件編制責(zé)任部門對以下8個程序文件/制度進(jìn)行重點(diǎn)修訂（制定）：①軍工產(chǎn)品質(zhì)量信息管理規(guī)定（僅適用于軍品）②設(shè)計和開發(fā)控制程序③軍工產(chǎn)品試制程序（僅適用于軍品）④關(guān)鍵過程管理規(guī)定（僅適用于軍品）⑤技術(shù)狀態(tài)管理程序（僅適用于軍品）⑥產(chǎn)品售后服務(wù)控制程序⑦生產(chǎn)物資采購規(guī)定文件格式和內(nèi)容按《公司制度修訂管理辦法》執(zhí)行。文件編制程序：①分公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)渭南園區(qū)各部門的文件編制工作；推土機(jī)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)華陰園區(qū)各部門的文件編制工作。②編制人員修訂完文件/制度后，報本部門室主任和部長審核。③各部門領(lǐng)導(dǎo)審核后分別報分公司質(zhì)量部和推機(jī)技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審核。④由分公司質(zhì)量部征集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)會審意見，并形成審批稿。⑤按制度審批流程請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。各部門安排文件的編制人員，于月日前并報質(zhì)量部確認(rèn)，如有變動請及時與分質(zhì)量部質(zhì)量管理室聯(lián)系。 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：
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