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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)公司最全人力資源管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-07 20:36本頁(yè)面
  

【正文】 行為: 處罰行為按情節(jié)輕重分為甲、乙、丙、丁四類,根據(jù)處罰種類不同進(jìn)行相應(yīng)處理。a. 甲類行為: 216。 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友和處理私人事務(wù);216。 違反考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到、早退或不打卡累計(jì)達(dá)三次以上者;216。 妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;216。 不服從上級(jí)安排,情節(jié)輕微者;216。 損毀、涂改、丟失一般性(不涉及薪資、合同或者其它保密協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容、客戶信息等)文件者;216。 工作時(shí)間睡覺(jué)、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)者;216。 工作時(shí)間上網(wǎng)聽(tīng)音樂(lè)、看電影、炒股、閑聊、玩游戲或利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者;216。 與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻者;216。 在辦公場(chǎng)所不允許吸煙處吸煙,隨地吐痰,亂丟垃圾;216。 工作時(shí)間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者;216。 酒后上崗者;216。 對(duì)待客戶不禮貌者;216。 違反辦公室管理規(guī)定情節(jié)較輕者。b. 乙類行為:216。 工作態(tài)度不認(rèn)真、不配合、故意拖延工作進(jìn)度,未履行崗位職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的;216。 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或因工作疏忽損壞公司財(cái)物一千元以內(nèi)(含一千元)216。 工作場(chǎng)所大聲喧嘩或滋事,嚴(yán)重影響工作秩序者;216。 因疏忽致使工作設(shè)備或材料遭受損害、傷及他人者;216。 非故意泄露公司秘密,雖采取補(bǔ)救措施,但給公司造成損失者;216。 品行不端有損公司形象者;216。 違反公司制度或規(guī)定內(nèi)“應(yīng)該”遵守和“不能”違反的行為。c. 丙類行為:216。 傳播小道消息,造成同事間的矛盾,影響正常管理秩序;216。 泄漏、詢問(wèn)、討論其他員工的薪酬和獎(jiǎng)金;216。 不能勝任工作,進(jìn)度、質(zhì)量、效果累計(jì)超過(guò)【三】次未達(dá)到上級(jí)要求;216。 工作雖能勝任,但工作態(tài)度不端正,不能得到直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及間接領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)可者;216。 違反公司規(guī)章制度,損害公司利益,但尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同處罰標(biāo)準(zhǔn)者;216。 發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為,不及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告或有意隱瞞的部門負(fù)責(zé)人;216。 違反公司制度內(nèi)“必須”遵守和“不得、不準(zhǔn)”違反的規(guī)定;216。 違反考勤制度出現(xiàn)曠工行為,但連續(xù)曠工時(shí)間未達(dá)三天或累計(jì)曠工時(shí)間未達(dá)七天等情節(jié)較輕者。d. 丁類行為:216。 違反公司制度中的“禁止”事項(xiàng)和“嚴(yán)禁”行為;216。 受聘期間在其他單位兼職,經(jīng)批評(píng)后仍不改正;216。 聚眾鬧事或怠工;216。 造謠或惡意中傷其他員工或損壞公司聲譽(yù);216。 徇私舞弊、貪污受賄或觸犯國(guó)家刑法導(dǎo)致追究刑事責(zé)任;216。 違反公司保密制度,私自泄露公司內(nèi)部電子文件和機(jī)密信息,損害公司利益;216。 向公司(公司)提供個(gè)人假資料、假證據(jù)、假信息;216。 攜帶或擁有違禁物品(如槍支、毒品、易燃易爆物品等);216。 有不道德行為或下流舉動(dòng)等不文明行為;216。 盜竊公司或同事財(cái)物者;216。 仿效上級(jí)主管簽字,盜用印信或公司名義者;216。 上班時(shí)飲用酒精類飲品或服食麻醉物、毒品;216。 未經(jīng)許可以公司名義在外從事任何活動(dòng);216。 違反公司制度規(guī)定或不履行職責(zé),嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)、管理的其它行為;216。 辦理離任或離職交接手續(xù)時(shí)不全部移交或銷毀應(yīng)該移交的文件及資料;216。 連續(xù)曠工超過(guò)三個(gè)工作日(含三日),或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)七個(gè)工作日(含七日)。 處罰分類 甲類行為:給予犯規(guī)記錄,不給予經(jīng)濟(jì)處罰; 乙類行為:給予口頭警告。公司有權(quán)向下調(diào)整10%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼; 丙類行為:給予書(shū)面警告。公司有權(quán)向下調(diào)整20%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼; 丁類行為:直接解除勞動(dòng)合同。公司有權(quán)向下調(diào)整30%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼。第四條 處罰程序 犯規(guī)記錄:觸犯“甲類行為”,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)出《日常犯規(guī)記錄表》,經(jīng)違紀(jì)員工或見(jiàn)證人簽認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人簽署后,呈報(bào)人事行政部存檔。 口頭警告:一年內(nèi)觸犯“甲類行為”累計(jì)達(dá)到5次(含)以上或首次觸犯“乙類行為”,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)出《口頭警告記錄》,經(jīng)違紀(jì)員工或見(jiàn)證人簽認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人簽署后,呈報(bào)人事行政部存檔。公司有權(quán)向下調(diào)整10%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼??陬^警告有效期三個(gè)月,有效期內(nèi)不能升職或加薪。 書(shū)面警告:一年內(nèi)觸犯“乙類行為”累計(jì)達(dá)到2次(含)以上或首次觸犯“丙類行為”,由部門負(fù)責(zé)人填寫《犯規(guī)通知書(shū)》,列明違紀(jì)事實(shí),經(jīng)違紀(jì)員工或見(jiàn)證人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽署后,呈報(bào)人事行政部存檔。公司有權(quán)向下調(diào)整20%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼。員工簽署的《犯規(guī)通知書(shū)》有效期一年,有效期內(nèi)不能升職或加薪,且影響年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。 解除勞動(dòng)合同:一年內(nèi)觸犯“丙類行為”累計(jì)達(dá)到2次(含)以上或首次觸犯“丁類行為”,屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,按嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同處理。由所在部門負(fù)責(zé)人填寫《人事變動(dòng)表》,附詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人及CEO審批后執(zhí)行。公司同時(shí)有權(quán)向下調(diào)整30%的當(dāng)月績(jī)效工資和崗位津貼。員工因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)及損失情況,須承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)賠償及相應(yīng)的法律責(zé)任。嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的,公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五條 員工申訴 員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待,可在知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)書(shū)面向公司人事行政部申訴。申訴一周內(nèi)完成復(fù)議。但在未做出書(shū)面改變?cè)幏譀Q定前,仍要按原處分決定執(zhí)行。 員工未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)未提出申訴,則視作員工認(rèn)為得到了公平的對(duì)待,認(rèn)可公司的相關(guān)處罰決定。第六條 其它本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)人事行政部。Page 19 of 20 第八章 附件說(shuō)明第一條 修訂經(jīng)人事行政部與各部門商議決定,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要,對(duì)《人力資源管理制度匯編》進(jìn)行單方面修訂,其修訂內(nèi)容立即向公司全體員工公布。第二條 解釋 本《人力資源管理制度匯編》的解釋權(quán)歸人事行政部。 本制度如有與國(guó)家及各市政府頒布的法律、法規(guī)相悖之處,以政府法律法規(guī)為準(zhǔn)。第三條 執(zhí)行 《人力資源管理制度匯編》所述各項(xiàng)規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行。結(jié)束語(yǔ):某公司歡迎各位同事的加入,希望某公司與所有同仁一起努力一起成長(zhǎng)!祝在某公司開(kāi)心工作、開(kāi)心生活!人事行政部隨時(shí)為您服務(wù)!Page 20 of 20
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