【總結(jié)】北京尚華精藝裝飾工程有限公司管理制度北京尚華精藝裝飾工程有限公司年月日修訂總則;1、為完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)合同管理,更好的劃分企業(yè)與員工的權(quán)利與義務(wù),使企業(yè)逐步走向制度化正規(guī)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、
2025-04-16 03:54
【總結(jié)】公司車(chē)輛管理制度1、目的 為規(guī)范公司車(chē)輛管理,合理調(diào)度和有效使用車(chē)輛,節(jié)約交通費(fèi)用開(kāi)支,特制定本辦法?! ?、適用范圍 本制度適用于由公司管理的所有車(chē)輛?! ?、主要職責(zé) 后勤部全面負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作?! ≤?chē)輛使用部門(mén)按照車(chē)輛使用和管理辦法規(guī)定填寫(xiě)派車(chē)單。 后勤部司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛平安到達(dá)目的地與返回,所管轄車(chē)輛的日常保養(yǎng)和清潔工作?! ?/span>
2025-08-05 01:56
【總結(jié)】制度名公司車(chē)輛管理制度電子文件編碼GLZD229頁(yè)碼3-1第一條車(chē)輛管理。配屬于營(yíng)業(yè)所之車(chē)輛由主管指派專(zhuān)人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。,車(chē)管專(zhuān)人依重要性順序派車(chē)。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車(chē)?!败?chē)輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對(duì)車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。管理部每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】公司內(nèi)部的車(chē)輛管理制度范本新 公司內(nèi)部的車(chē)輛管理制度范本新 第一條 目的 為切實(shí)加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效使用,進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地...
2024-12-13 22:27
【總結(jié)】第一篇:公司車(chē)輛管理制度(新) 車(chē)輛管理制度 第一章 總則 第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車(chē)輛,有效使用各種車(chē)輛,確保行車(chē)安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。 第2條本制度所說(shuō)公司...
2024-10-13 12:49
【總結(jié)】 公司車(chē)輛管理制度(新)[大全5篇] 公司車(chē)輛管理制度 為加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,保證工作用車(chē),最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。 車(chē)輛使用 一、車(chē)輛公司統(tǒng)一管理,辦公室具體安排分管人員...
2025-09-19 19:34
【總結(jié)】新奧集團(tuán)車(chē)輛管理制度1總則目的為規(guī)范用車(chē)管理,明確車(chē)輛配備和使用程序,對(duì)用車(chē)費(fèi)用進(jìn)行合理有效的控制,特制定本制度。釋義?!缎聤W集團(tuán)公務(wù)車(chē)配備制度》。、統(tǒng)一管理、交付各單位使用并配備專(zhuān)職司機(jī)或指定兼職司機(jī)的車(chē)輛,業(yè)務(wù)車(chē)根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型分為綜合車(chē)、班車(chē)、禮賓車(chē)、運(yùn)輸車(chē)等。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。相關(guān)單位職責(zé),具體為:
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】會(huì)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會(huì)議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。第二條公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰(shuí)主管誰(shuí)決策、誰(shuí)主管誰(shuí)對(duì)過(guò)程管
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司會(huì)議管理制度第一條,根據(jù)公司《制度》規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。第二條,會(huì)議要求一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);
【總結(jié)】公司衛(wèi)生管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,特制定本公司辦公室衛(wèi)生制度。二、本制度適用于辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔,以及衛(wèi)生管理。三、凡在職員工、實(shí)習(xí)生、兼職人員,均應(yīng)遵守本制度。四、辦公室遵循公司的《衛(wèi)生管理制度》,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。五、
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】資金管理暫行條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本條例。第二條本條例中所指資金管理包括公司及下屬單位在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入、支出管理。第三條本條例適用于北京華世隆投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)及下屬分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)下屬單位)。第四條公司及下屬單位財(cái)務(wù)
【總結(jié)】公司食堂管理制度一、目的為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂全體工作人員。三、管理部門(mén)及職責(zé)1、管理部為公司總部食堂管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)公司食堂的日常管理。2、負(fù)責(zé)食堂日常管理,保證食堂各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。管理內(nèi)容包括:食品市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)估及選擇供應(yīng)商、
2025-04-18 07:37
【總結(jié)】公司薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用,做到公正,公平,保證員工合法權(quán)益,特制訂本制度。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。?1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】富達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。
2025-04-12 01:36