更改物料主數(shù)據(jù)工藝工作中心流程docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15第十章-PP09_更改物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心流程1.流程說(shuō)明此流程主要描述的是系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心，也適用于物料的取消。流程過(guò)程中由相關(guān)部門(mén)提出更改需求，并填寫(xiě)物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心維護(hù)單；當(dāng)物料取消時(shí)，填寫(xiě)工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表，經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管核準(zhǔn)后交由物料維護(hù)部門(mén)主管核準(zhǔn)后，根據(jù)已核準(zhǔn)表單進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)MM02/CR02/CA02/M

2025-07-18 07:34

物料技術(shù)更改pcn協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料PCN協(xié)議甲方（“華為”）乙方(“供應(yīng)商”):1、說(shuō)明鑒于物料技術(shù)更改對(duì)華為技術(shù)有限公司和供應(yīng)商雙方的重要影響，為規(guī)范雙方的操作，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議。不同類(lèi)別物料對(duì)PCN操作要求的具體條款參照此文件制訂本協(xié)議及其附錄解釋權(quán)歸華為公司采購(gòu)策略中心。2、定義PCN：Productchangenoti

2025-05-23 18:24

有關(guān)采購(gòu)管理的全套培訓(xùn)課程(8個(gè))6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之五－合約管理(2003-4-21)　　　前言　　采購(gòu)合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書(shū)面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言，從開(kāi)始日始至合約執(zhí)行完止，買(mǎi)方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍，包括追蹤；催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購(gòu)合約應(yīng)包含的

2025-04-12 07:20

公司物料采購(gòu)表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位：電話：年月日車(chē)型零件圖號(hào)零件名稱(chēng)單位數(shù)量要求到貨日期

2025-06-30 18:25

采購(gòu)管理表格匯編6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商定期評(píng)估報(bào)告（R-022-A）年月日供應(yīng)商名稱(chēng)批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評(píng)估結(jié)果

2025-04-07 22:23

某公司物料采購(gòu)合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名物料采購(gòu)合同電子文件編碼GLWA147頁(yè)碼2-1××公司物料采購(gòu)合同(甲方)供方：合同編號(hào)：(乙方)需方：簽訂日期：×年×月×日簽訂地點(diǎn)：經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同信守。一、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格：

2025-05-15 05:10

公司生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號(hào)-EP17版次A0EMS程序文件頁(yè)次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》歸口管理負(fù)責(zé)部門(mén)。，由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》，

2025-06-24 16:48

公司物料與采購(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類(lèi)編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采

2025-04-12 01:27

公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類(lèi)編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.詢(xún)價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)

2025-04-12 01:26

電子公司物料采購(gòu)單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/供方電話傳真聯(lián)系人訂單編號(hào)發(fā)單日期序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額含稅價(jià)交期備注注意事項(xiàng)：一、交貨期：如供應(yīng)商未

2025-06-23 08:33

集團(tuán)公司崗位說(shuō)明書(shū)大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)執(zhí)行助理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)商務(wù)執(zhí)行助理崗位編號(hào)所在部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)焦炭業(yè)務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助主管編制公司焦炭的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算協(xié)助主管編制焦炭業(yè)務(wù)的月度計(jì)劃協(xié)助主管收集、整理、分析市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息負(fù)責(zé)

2025-05-14 04:22

華南裝修公司物料采購(gòu)表doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華南裝修公司物料采購(gòu)表項(xiàng)目名稱(chēng)：紫金東郡會(huì)所裝飾工程日期：使用部位天花采購(gòu)員彭國(guó)展聯(lián)系電話18776677676材料名稱(chēng)品牌規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)數(shù)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)石膏板可耐福2400*1200*平方10085

2025-05-30 21:47

終端營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/浙江聯(lián)通職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱(chēng)：終端管理所屬單位：中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司部門(mén)：綜合市場(chǎng)部所屬職類(lèi)職種：工作地點(diǎn)：浙江省杭州市職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)全省CDMA手機(jī)的供應(yīng)保障、售后服務(wù)協(xié)調(diào)等工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供終端支持。工作關(guān)系：直接上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理同僚：業(yè)務(wù)管理市場(chǎng)分

2025-06-19 04:07

經(jīng)典培訓(xùn)游戲大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)游戲大全（一）感謝管理人社區(qū)專(zhuān)業(yè)資料信息共享版塊版主tieike提供資料!一、“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車(chē)3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展4、宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景

2025-04-06 04:54

員工管理細(xì)則大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工借款管理規(guī)定(試行)Q/XXXX1目的為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，特制定本借款管理規(guī)定。2　適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部、各子公司員工借款管理。3　具體內(nèi)容　個(gè)人借款規(guī)定　個(gè)人凡因出差、其他公務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的,須有本人填寫(xiě)借款申請(qǐng)單（附表1），按規(guī)定批準(zhǔn)后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請(qǐng)示，但事后要補(bǔ)辦手

2025-04-07 23:04

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)6-在線瀏覽

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)6-閱讀頁(yè)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)6(文件)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)6-全文預(yù)覽

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)6-預(yù)覽頁(yè)