美的公司內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-09 06:20

公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法　　為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng)：指因工作需要，集團(tuán)公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的跨公司（獨(dú)立

2025-04-07 20:17

某公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/20內(nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》，結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)的實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團(tuán)公司審計(jì)中心對(duì)子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則，審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限

2025-04-18 13:15

xx公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》，結(jié)合XX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條本管理辦法是公司審計(jì)部對(duì)分公司及子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則，審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計(jì)人員對(duì)分公司及子公司在實(shí)

2025-04-13 00:03

關(guān)于公司內(nèi)部罰款管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于公司內(nèi)部罰款的管理辦法　為規(guī)范公司對(duì)各類違章違規(guī)等處罰辦法和管理程序，規(guī)范處罰所得資金的使用管理，加強(qiáng)公司員工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、自覺性，保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的有序運(yùn)行，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。一、適用范圍　　本制度適用公司各類違章違規(guī)罰款的管理。違章違規(guī)是指在生產(chǎn)過程中違反公司各類規(guī)章制度，給公司造成一定的損失，或在生產(chǎn)過程中違反規(guī)程或相

2025-04-07 20:31

某公司內(nèi)部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省朋信建設(shè)工程有限責(zé)任公司◆內(nèi)部管理辦法◆綜合辦公室管理辦法-1-第一部分綜合辦公室管理辦法XXXX工程建設(shè)有限公司吉林省朋信建設(shè)工程有限責(zé)任公司◆內(nèi)部管理辦法◆

2024-10-08 15:15

公司內(nèi)部銀行管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部銀行管理辦法為規(guī)范項(xiàng)目管理中的資金管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部銀行管理及結(jié)算工作提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)控職能，保證資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置，公司在財(cái)會(huì)部設(shè)立內(nèi)部銀行，內(nèi)部銀行是公司資金管理中心，為增強(qiáng)內(nèi)部銀行的權(quán)威性，協(xié)調(diào)各內(nèi)部單位之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部銀行業(yè)務(wù)的屬你開展，公司總經(jīng)理任行長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師任副行長(zhǎng)，內(nèi)部銀行內(nèi)設(shè)主任一名，工作人員由4~8任組成，

2025-04-12 01:16

公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的：為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。 第二條對(duì)象：本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則：逐級(jí)審批。 第四條...

2024-10-25 15:49

公司內(nèi)部講師人事管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-07 20:17

某公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作，提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門，防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范公司管理，工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條

2025-04-12 13:18

公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試用）二零零九年三月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章標(biāo)底第五章投標(biāo)第六章開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)第七章罰

2025-08-13 16:11

公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（內(nèi)部）（試用）二零一八年元月目?錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章投標(biāo)第五章開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)第六章罰則第七章附則

2025-04-12 01:15

某公司內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法（試行稿）??總??則一、目的為進(jìn)一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能，充分利用公司內(nèi)部資源，使公司的各類業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播，以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才，特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理，特制訂本辦法。二、職責(zé)1、人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部

2025-05-29 21:45

公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的：為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。第二條對(duì)象：本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則：逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍：1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。3、部門間交流交換人員。第五條流程：1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)：（1）員

2025-01-22 12:03

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法第一條目的1、提高員工專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新能力，保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2、不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)各部門之間的技術(shù)交流，節(jié)約資金，達(dá)到技術(shù)資源共享。4、參加和接受培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。第二條對(duì)象：本辦法適用于公司所有員工。第三條原則：機(jī)會(huì)均等，重在培養(yǎng)。第四條

2025-08-07 17:58

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(完整版)

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(更新版)

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(專業(yè)版)

公司內(nèi)部單位職工借用管理辦法microsoftofficeword文檔(留存版)