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正文內(nèi)容

產(chǎn)品的營(yíng)銷策略與管理-資料下載頁

2025-04-07 08:01本頁面
  

【正文】 不力廣告無效配銷通路不當(dāng)或不力缺乏適當(dāng)配合時(shí)機(jī)不當(dāng)價(jià)格偏高品質(zhì)不良設(shè)計(jì)不佳實(shí)力估計(jì)錯(cuò)誤對(duì)手有意外反擊對(duì)手財(cái)力太強(qiáng)對(duì)手迅速跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)分析錯(cuò)誤新產(chǎn)品失敗的原因市場(chǎng)分析錯(cuò)誤(市場(chǎng)定位錯(cuò)誤)需求數(shù)量產(chǎn)品特性 產(chǎn)品生命周期[Product Life Cycle, PLC]促 銷引介期策略〔Introduction Period〕 高 低價(jià)格高低 (A) (B) (C) (D)A) 快速掠取策略在高價(jià)格及高促銷水準(zhǔn)下推出新產(chǎn)品。B) 緩慢掠取策略在高價(jià)格及低促銷水準(zhǔn)下推出新產(chǎn)品。C) 快速滲透策略在低價(jià)格及大量促銷下快速推出新產(chǎn)品。D) 緩慢滲透策略在低價(jià)格及低促銷水準(zhǔn)下推出新產(chǎn)品。成長(zhǎng)期策略1) 改善產(chǎn)品品質(zhì)。2) 加入新的模型及較優(yōu)良的產(chǎn)品。3) 進(jìn)入新的市場(chǎng)區(qū)隔。4) 進(jìn)入新的配銷通路。5) 將建立產(chǎn)品認(rèn)知的廣告轉(zhuǎn)移為說服消費(fèi)者并引起購(gòu)買的廣告。6) 適時(shí)的降價(jià),以吸引對(duì)價(jià)格較敏感的另一階層的購(gòu)買者。成熟期策略成熟期分三個(gè)階段:1) 成長(zhǎng)中的成熟期(Growth Maturity)銷售成長(zhǎng)率開始衰退。2) 穩(wěn)定的成熟期(Stable Maturity)市場(chǎng)維持飽和,因此每人平均銷售額趨于水平狀態(tài)。3) 衰退中的成熟期(Decaying Maturity)絕對(duì)銷售額開始下降。 成熟期行銷策略:1) 行銷修正擴(kuò)張品牌使用者人數(shù):改變非使用者;進(jìn)入新市場(chǎng)區(qū)隔; 奪取競(jìng)爭(zhēng)者的顧客。增加此品牌的年使用率:更常使用;每次更多的使用量; 新的更多的用途。2) 產(chǎn)品改良品質(zhì)改良;特性改良;式樣改良。3) 行銷組合改良考慮:價(jià)格;配銷;廣告;銷售促進(jìn);人員銷售;服務(wù)。衰退期行銷策略:不管是置產(chǎn)品于死地,或任由它們自然毀滅,都是一件無聊的事,而且經(jīng)常造成必須與忠實(shí)的老伙伴分離之無限悲傷。1) 確認(rèn)衰弱的產(chǎn)品2) 擬定行銷策略3) 剔除決策考慮銷售或轉(zhuǎn)移給他人,或徹底舍棄;決定舍棄的速度;善后,即保留多少零件,存貨,人力以服務(wù)產(chǎn)品的舊顧客。 產(chǎn)品策略 討論問題 (新加坡)1. “行銷可以說是一種文明的戰(zhàn)爭(zhēng),一種藉由文字,創(chuàng)意及慎密的思考規(guī)劃來致勝的戰(zhàn)爭(zhēng),新產(chǎn)品的誕生更是一種武器的發(fā)明”。您如何應(yīng)用這新武器以獲得行銷戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。2. “品牌的生命遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)過產(chǎn)品,品牌的忠誠(chéng)度更是測(cè)量品牌生命力的一種方式?!闭?qǐng)論述如何建立品牌及長(zhǎng)期創(chuàng)造品牌忠誠(chéng)度。3. “當(dāng)公司的產(chǎn)品以算術(shù)級(jí)數(shù)增加時(shí),管理理局所面臨的問題卻呈幾何級(jí)數(shù)增加”。你同意這句話嗎? 產(chǎn)品策略 討論問題 (中國(guó))1) 試述中國(guó)市場(chǎng)的品牌觀念及其發(fā)展。2) 試述中國(guó)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)情況,尤其是外資引進(jìn)的國(guó)際品牌產(chǎn)品。3) 何謂中國(guó)產(chǎn)品“Made in China
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