【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.項(xiàng)目審批及預(yù)算:設(shè)備辦根據(jù)現(xiàn)場考察及生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對相關(guān)單位提交的項(xiàng)目申請報(bào)告進(jìn)行審批,并做好項(xiàng)目預(yù)算。.審核:財(cái)務(wù)部門對設(shè)備辦做的預(yù)算及報(bào)送的資料進(jìn)行審核。.審批、招標(biāo):財(cái)務(wù)部門在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行審核定價(jià);符合招標(biāo)條件的,由企管中心組織招標(biāo),價(jià)格按中標(biāo)價(jià);需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批的,呈公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批。.定價(jià):財(cái)務(wù)部門根據(jù)
2025-06-25 22:02
【總結(jié)】固定資產(chǎn)及零星物品采購與管理流程編號(hào):NFDY-P1-XZ01版號(hào):A/0頁碼:第1頁共9頁固定資產(chǎn)及零星物品采購與管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期
2025-10-21 08:34
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)資料:研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開發(fā)部門編制技術(shù)資料,將圖紙、工藝、明細(xì)表、通知單等技術(shù)文件資料及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。(如遇特殊情況,為應(yīng)付新產(chǎn)品開發(fā)等急需,對草圖、簡明裝機(jī)表、臨時(shí)工藝卡等臨時(shí)或暫行的技術(shù)資料,也應(yīng)視同正式技術(shù)資料一樣及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】第一篇:零星采購管理辦法[范文] 北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬州分公司零星采購管理辦法 一、目的規(guī)范北京中恒地產(chǎn)萬州分公司零星采購管理與操作、控制零星采購風(fēng)險(xiǎn)、提升零星采購質(zhì)量與效率。 二、...
2025-10-06 13:24
【總結(jié)】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定(修訂)流程各專業(yè)制定(修訂)學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過(根據(jù)需要,可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證),交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室(地點(diǎn):明德樓南118室
2025-08-31 15:00
【總結(jié)】零星工程及零星用工管理制度1、目的為加強(qiáng)對零星工程的管理,簡化零星工程管理程序,提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,特制定本管理制度。2、范圍本制度適應(yīng)于造價(jià)在5萬元以下自行無法承擔(dān)的零星土建修繕、安裝工程,以及生產(chǎn)零星用工項(xiàng)目。3、管理內(nèi)容零星工程、零星工程由公司統(tǒng)一整體對外發(fā)包,設(shè)備檢修部各專業(yè)有零星工程需求時(shí),由專業(yè)負(fù)責(zé)人填寫零星工程需求申請單(附表1),本表
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】零星基建和維修項(xiàng)目采購流程及相關(guān)表格零星基建和維修項(xiàng)目采購流程.采購單位把經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)采購的項(xiàng)目申請及清單和詳細(xì)參數(shù)要求報(bào)給計(jì)劃財(cái)務(wù)處招標(biāo)采購辦公室(后勤與基建處處長)。.單次采購預(yù)算達(dá)到萬元的項(xiàng)目出具財(cái)政評(píng)審申請(計(jì)劃財(cái)務(wù)處預(yù)算科)。.填寫財(cái)政評(píng)審表格,向赤峰市財(cái)政局報(bào)送評(píng)審申請、評(píng)審表格或制作預(yù)算書(后勤與基建處)。.按照赤峰市本級(jí)政府采購目錄限額標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施政府集中采購
2025-07-04 22:53
【總結(jié)】1目的為規(guī)范設(shè)備零星租賃使用的管理,降低消耗,特制定本流程。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有設(shè)備的零星租賃使用。3工作程序說明步驟關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人輸入輸出完成時(shí)
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】——制(修)訂教學(xué)計(jì)劃【基本依據(jù)】1.國家的教育方針2.教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)(培養(yǎng))計(jì)劃的原則意見3.學(xué)校定位及對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院(系)】研究學(xué)校對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求,下達(dá)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制(修)訂任務(wù)。【教務(wù)處】擬定《制(修)訂教學(xué)計(jì)劃的原則意見》及教學(xué)計(jì)劃實(shí)(試)行范圍,并報(bào)主管校長批準(zhǔn)發(fā)至各院(系)?!鞠担▽I(yè))】確定
2025-01-21 20:06
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.轉(zhuǎn)固:生產(chǎn)科設(shè)備辦負(fù)責(zé)設(shè)備(不含計(jì)量設(shè)備)的驗(yàn)收,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備(或設(shè)備計(jì)量部分)的驗(yàn)收,并開具驗(yàn)收合格單,財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)科)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)固;.建立臺(tái)帳:財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)科)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,設(shè)備使用單位建立設(shè)備分臺(tái)帳,質(zhì)檢科建立計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳并負(fù)責(zé)設(shè)備資料(含計(jì)量設(shè)備)歸檔,生產(chǎn)科設(shè)備辦建立設(shè)備總臺(tái)帳(含計(jì)量設(shè)備)并負(fù)責(zé)設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備)資料歸
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績效計(jì)劃制訂績效計(jì)劃參與
2025-08-23 13:38
【總結(jié)】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績效計(jì)劃制訂績效計(jì)劃參與《績效計(jì)劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門考核
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定不合理庫存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2025-08-23 09:21
【總結(jié)】辦公管理工作流程文件號(hào):版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門:商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同
2025-04-17 07:47
【總結(jié)】1護(hù)理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護(hù)士主動(dòng)的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進(jìn)行入院評(píng)估,做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導(dǎo)。四、填寫住院病歷和有關(guān)護(hù)理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護(hù)
2025-05-14 06:08