【總結】1.流程圖： 2.流程說明.項目審批及預算：設備辦根據(jù)現(xiàn)場考察及生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對相關單位提交的項目申請報告進行審批，并做好項目預算。.審核：財務部門對設備辦做的預算及報送的資料進行審核。.審批、招標：財務部門在權限范圍內進行審核定價；符合招標條件的，由企管中心組織招標，價格按中標價；需經(jīng)公司領導或董事會審批的，呈公司領導或董事會審批。.定價：財務部門根據(jù)
2025-06-25 22:02
【總結】固定資產(chǎn)及零星物品采購與管理流程編號：NFDY-P1-XZ01版號：A/0頁碼：第1頁共9頁固定資產(chǎn)及零星物品采購與管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期
2024-10-30 08:34
【總結】1.流程圖： 2.流程說明.設計、工藝等技術資料：研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開發(fā)部門編制技術資料，將圖紙、工藝、明細表、通知單等技術文件資料及時發(fā)放到人事部門、財務部門、銷售公司、采購部門等相關部門。(如遇特殊情況，為應付新產(chǎn)品開發(fā)等急需，對草圖、簡明裝機表、臨時工藝卡等臨時或暫行的技術資料，也應視同正式技術資料一樣及時發(fā)放到人事部門、財務部門、銷售公司、采購部門等相關部門。
2025-04-07 07:21
【總結】第一篇：零星采購管理辦法[范文] 北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬州分公司零星采購管理辦法 一、目的規(guī)范北京中恒地產(chǎn)萬州分公司零星采購管理與操作、控制零星采購風險、提升零星采購質量與效率。 二、...
2024-10-15 13:24
【總結】教學管理工作流程1、教學計劃制定（修訂）流程各專業(yè)制定（修訂）學科基礎類、專業(yè)方向類課程及集中實踐環(huán)節(jié)等各二級學院學術委員會審議通過（根據(jù)需要，可由教務處組織專家論證會論證），交教務處教學管理辦公室（地點：明德樓南118室
2024-09-09 15:00
【總結】零星工程及零星用工管理制度1、目的為加強對零星工程的管理，簡化零星工程管理程序，提高工作效率，結合公司實際生產(chǎn)情況，特制定本管理制度。2、范圍本制度適應于造價在5萬元以下自行無法承擔的零星土建修繕、安裝工程，以及生產(chǎn)零星用工項目。3、管理內容零星工程、零星工程由公司統(tǒng)一整體對外發(fā)包，設備檢修部各專業(yè)有零星工程需求時，由專業(yè)負責人填寫零星工程需求申請單（附表1），本表
2024-08-25 18:43
【總結】零星基建和維修項目采購流程及相關表格零星基建和維修項目采購流程.采購單位把經(jīng)學校批準采購的項目申請及清單和詳細參數(shù)要求報給計劃財務處招標采購辦公室（后勤與基建處處長）。.單次采購預算達到萬元的項目出具財政評審申請（計劃財務處預算科）。.填寫財政評審表格，向赤峰市財政局報送評審申請、評審表格或制作預算書（后勤與基建處）。.按照赤峰市本級政府采購目錄限額標準組織實施政府集中采購
2025-07-04 22:53
【總結】1目的為規(guī)范設備零星租賃使用的管理，降低消耗，特制定本流程。2適用范圍適用于公司范圍內所有設備的零星租賃使用。3工作程序說明步驟關鍵環(huán)節(jié)工作內容責任部門責任人輸入輸出完成時
2024-08-18 15:44
【總結】——制（修）訂教學計劃【基本依據(jù)】1．國家的教育方針2．教育部頒布的有關修訂教學（培養(yǎng)）計劃的原則意見3．學校定位及對培養(yǎng)目標的總要求【院（系）】研究學校對培養(yǎng)目標的總要求，下達專業(yè)教學計劃制（修）訂任務?！窘虅仗帯繑M定《制（修）訂教學計劃的原則意見》及教學計劃實（試）行范圍，并報主管校長批準發(fā)至各院（系）?！鞠担▽I(yè)）】確定
2025-01-21 20:06
【總結】1.流程圖： 2.流程說明.轉固：生產(chǎn)科設備辦負責設備(不含計量設備)的驗收，質檢科負責計量設備(或設備計量部分)的驗收，并開具驗收合格單，財務中心（財務科）負責轉固；.建立臺帳：財務中心（財務科）建立固定資產(chǎn)臺帳，設備使用單位建立設備分臺帳，質檢科建立計量設備臺帳并負責設備資料(含計量設備)歸檔，生產(chǎn)科設備辦建立設備總臺帳(含計量設備)并負責設備(含計量設備)資料歸
2025-04-07 07:22
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關部門員工相關制度/表單企業(yè)目標和要求企業(yè)目標和要求開始部門目標和要求分解落實個人目標審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與
2024-09-01 13:38
【總結】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關部門員工相關制度/表單企業(yè)目標和要求企業(yè)目標和要求開始部門目標和要求分解落實個人目標審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與《績效計劃》考核標準成文下發(fā)《各部門考核
2024-08-27 16:52
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始確定不合理庫存標準物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2024-09-01 09:21
【總結】辦公管理工作流程文件號：版本：200002020生效日期：2000年2月17日編寫人：鄭磊流程審核人：宋春光所屬部門：商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務流程的主文檔，確保文檔版本的及時更新，同
2025-04-17 07:47
【總結】1護理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后，根據(jù)病人病情準備床單位。二、病房護士主動的迎接新病人，送病人至指定的病室床位，進行入院評估，做好入院介紹和指導。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重，帶患者熟悉病房環(huán)境，作入院指導。四、填寫住院病歷和有關護理表格。五、通知負責醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護
2025-05-14 06:08
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