【總結(jié)】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷售流程規(guī)范
2025-04-08 06:22
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】經(jīng)銷商運營管理手冊目的為完善公司營銷渠道,使經(jīng)銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實現(xiàn)雙贏。同時,依據(jù)市場渠道拓展需求,鼓勵銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級經(jīng)銷商、協(xié)同一級銷商開展下設(shè)一、二、三級分銷商的工作,擬制本手冊。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
【總結(jié)】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風氣很容易給企
【總結(jié)】營銷管理與經(jīng)銷商手冊目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)
2024-11-13 18:54
【總結(jié)】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機為契機主講:XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振;2、石油和原材料價格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴;5、人民幣
2025-08-14 10:08
【總結(jié)】廣州立白企業(yè)集團有限公司立白經(jīng)銷商管理手冊﹙公開版﹚2005年3月25日 目錄第一章前言第二章立白專銷商的內(nèi)部管理………﹙4~28頁﹚第一節(jié)組織架構(gòu)…………
2025-01-18 00:13
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司四維經(jīng)銷商手冊2005目 錄一、四維公司簡介二、四維產(chǎn)品經(jīng)銷商的要求三、三、四維經(jīng)銷商支持政策1、四維賣場要求及分類2、四維賣場的支持和裝修補貼政策3、樣品支持政策
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年營銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進貨或從辦事處進貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實:經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-05-27 17:08
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結(jié)】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔保書4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-04-14 23:54