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xxx公司營(yíng)銷(xiāo)全套資料【設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理制度、流程、表格、管理工具非常-資料下載頁(yè)

2025-04-07 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 最高分表示工作優(yōu)。 XXX公司崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn) 為更明確地將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到公司每們職員身上,規(guī)范工作行為,明確工作責(zé)任,制定工作目標(biāo),倡導(dǎo)相互竟?fàn)?,特?cái)M定以下崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn):一、 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理(一) 工作權(quán)限 在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員調(diào)配有決策權(quán)的指揮權(quán)。 在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)與客戶簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。 有權(quán)召集本公司職員開(kāi)會(huì)。(二) 崗位職責(zé) 圍繞公司制訂的銷(xiāo)售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),擬定銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)售計(jì)劃。 安排、督促、檢查、直轄市、考核本公司職員工作,掌握公司工作進(jìn)展。 根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資金回籠,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率的考核。 收集和反饋市場(chǎng)信息,為公司決策提供依據(jù)。 協(xié)助財(cái)務(wù)部清理逾期未付貨款。 加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制銷(xiāo)售過(guò)程中的勞動(dòng)、資金損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 接洽公司銷(xiāo)售戰(zhàn)線上的一些重要客戶,做好客情工作。 嚴(yán)抓各辦事處的帳務(wù)管理,及時(shí)報(bào)帳,及時(shí)交帳,及時(shí)處理各種帳務(wù)問(wèn)題。 每月按實(shí)際銷(xiāo)售情況和網(wǎng)點(diǎn)覆蓋情況以書(shū)面形式向集團(tuán)總裁匯報(bào),同時(shí)附上市場(chǎng)拓展建議書(shū)。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退,不曠工。二、 內(nèi)勤人員(一) 內(nèi)勤主管 工作權(quán)限(1) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)所有內(nèi)勤售貨員工作進(jìn)行督促、檢查。(2) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)審核外勤人員的費(fèi)用。(3) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)接洽一些來(lái)訪客戶。 崗位職責(zé)(1) 協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)員按發(fā)貨要求開(kāi)具以貨單。(2) 妥善做好公司下發(fā)的各種文件資料存檔工作。(3) 認(rèn)真做好來(lái)詢、信函、電話、電報(bào)、傳真的記錄、回復(fù)工作。(4) 檢查內(nèi)勤人員各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正并報(bào)告總經(jīng)理。(5) 督促內(nèi)勤人員做好辦公室衛(wèi)生清潔工作。(6) 審核分公司(或辦事處)銷(xiāo)售費(fèi)用。做好銷(xiāo)售科銷(xiāo)售費(fèi)用月、季、年報(bào)表。(7) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(二) 儲(chǔ)運(yùn)員 工作權(quán)限(1) 有權(quán)拒發(fā)手續(xù)不全的產(chǎn)品。(2) 有權(quán)拒發(fā)殘損、過(guò)期等不符合出公司要求的產(chǎn)品。(3) 有權(quán)拒收不符合公司規(guī)定的退貨。 崗位職責(zé)(1) 按分公司(或辦事處)訂貨計(jì)劃做好要車(chē)發(fā)貨,與運(yùn)輸部門(mén)(單位)銜接好,保證運(yùn)貨車(chē)輛及時(shí)到位。將貨物清點(diǎn)后及進(jìn)貨車(chē),計(jì)司機(jī)簽單負(fù)責(zé)。(2) 配合倉(cāng)庫(kù)保管,按內(nèi)勤主管開(kāi)具的發(fā)貨單發(fā)貨,將貨物清點(diǎn)后及進(jìn)貨車(chē),計(jì)司機(jī)簽單負(fù)責(zé)。(3) 及時(shí)辦理運(yùn)輸費(fèi)用,做好運(yùn)費(fèi)月、季、年報(bào)表。(4) 及時(shí)接收辦理分公司(或辦事處)合理退貨,做好公司產(chǎn)呂退貨及損失月、季、年報(bào)表。(5) 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)原則,嚴(yán)禁將火種帶入倉(cāng)庫(kù)。(6) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(三) 會(huì)計(jì) 工作權(quán)限(1) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)審核分公司(或辦事處)銷(xiāo)售價(jià)格。(2) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)審核分公司(或辦事處)有關(guān)帳務(wù)。 崗位職責(zé)(1) 審核分公司(或辦事處)銷(xiāo)售價(jià)格及有關(guān)帳務(wù),及時(shí)如實(shí)將情況報(bào)告經(jīng)理,(2) 按發(fā)貨單及時(shí)入帳,及時(shí)登記辦事處回款,及時(shí)與分公司(或辦事處)結(jié)算回款,做好分公司(或辦事處)月回款表。(3) 及時(shí)按儲(chǔ)運(yùn)員辦理好的退貨入庫(kù)手續(xù)開(kāi)具紅單入帳。(4) 做好與分公司(或辦事處)及財(cái)務(wù)的銜接工作,及時(shí)辦理各種帳務(wù)。(5) 做好現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售結(jié)算月、季、年報(bào)表及帳辦分析報(bào)告,找出問(wèn)題及時(shí)糾正,做到辦事處帳表與內(nèi)勤相符。(6) 督促分公司(或辦事處)按計(jì)劃要求做好銷(xiāo)售與之核對(duì)。(7) 每月底做一份產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)存報(bào)表供經(jīng)理掌握資金回籠工作進(jìn)度。(8) 經(jīng)常提供有助于改善收各制度,提高經(jīng)濟(jì)效益的合理性建議。(9) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(四)電腦打字員 工作權(quán)限(1) 有權(quán)拒絕打印與工作無(wú)關(guān)的文件。(2) 有權(quán)拒絕打印再三更改文件。 崗位職責(zé)(1) 愛(ài)護(hù)電腦,保持電腦清潔,正確掌握開(kāi)、關(guān)機(jī)程序,用后將電腦蓋好罩布。(2) 節(jié)約用紙,提高廢紙利用率,減少紙張浪費(fèi)。(3) 堅(jiān)持先來(lái)后到的原則,特殊情況(如文件重要、緊急)可優(yōu)先打印。但須經(jīng)理同意。(4) 打印文件夾要細(xì)心。盡量減少錯(cuò)漏且要講究打印時(shí)間效率。(5) 工作態(tài)度端正,服務(wù)周到,嚴(yán)禁無(wú)幫拒絕打印要求。(6) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(五) 搬運(yùn)員 工作權(quán)限(1) 有權(quán)拒絕搬運(yùn)手續(xù)不全的貨物。(2) 有權(quán)拒絕搬運(yùn)不符合出公司要求的貨物。(3) 有權(quán)拒絕非銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的搬運(yùn)要求。 崗位職責(zé)(1) 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)規(guī)定,禁止將火種帶入倉(cāng)庫(kù),講究清潔衛(wèi)生。(2) 聽(tīng)從儲(chǔ)運(yùn)員及倉(cāng)庫(kù)保管員指揮,將貨物及時(shí)按“小心輕放,上輕下重、分類(lèi)整齊堆放“的原則上下車(chē),協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)員、保管清點(diǎn)貨物。(3) 態(tài)度端正,工作積極,愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,嚴(yán)禁偷盜行為。三、 分公司(或辦事處)人員(一) 分公司經(jīng)理(或辦事處主任) 工作臺(tái)權(quán)限(1) 在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)與客戶簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。(2) 在經(jīng)理授權(quán)范圍骨對(duì)分公司(或辦事員處)的全盤(pán)經(jīng)營(yíng)有決策權(quán)和產(chǎn)品調(diào)撥權(quán)。(3) 對(duì)分公司(或辦事處)人員有管理和監(jiān)督權(quán)。 崗位職責(zé)(1) 根據(jù)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售目標(biāo)分解成的辦事處銷(xiāo)售目標(biāo)制定分公司(或辦事處)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售策略。(2) 安排分配分公司(或辦事處)人員工作內(nèi)容及市場(chǎng)區(qū)域范圍,將分公司(或辦事處)銷(xiāo)售目標(biāo)明確合理地分解成分公司(或辦事處)每位業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售任務(wù)。(3) 嚴(yán)格控制分公司(或辦事處)各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用的開(kāi)支,加強(qiáng)費(fèi)用管理,大筆費(fèi)用開(kāi)支需經(jīng)經(jīng)理批示,以減少不合理開(kāi)支。(4) 檢查業(yè)務(wù)員的鋪貨、陳列、客情工作以及帳務(wù)員的帳務(wù)工作。(5) 做好分公司(或辦事處)重要客戶的客情工作,處理好分公司(或辦事處)日常工作業(yè)務(wù)。(6) 維護(hù)公司復(fù)興,根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度制度銷(xiāo)售計(jì)劃,要貨計(jì)劃及資金回籠計(jì)劃,詳細(xì)了解產(chǎn)品庫(kù)存結(jié)構(gòu)及時(shí)調(diào)整以減少退貨及庫(kù)存,加速資金回籠。(7) 做好辦事處促銷(xiāo)活動(dòng)及訂貨會(huì)的計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后認(rèn)真實(shí)施。(8) 每天填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表,對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行回顧總結(jié),提出工作中和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決的辦法、建議。(9) 每月5日前上交月辦事處工作總結(jié)報(bào)告,提出情況分析報(bào)告及資金回籠情況報(bào)告(三份報(bào)告可三合為一)。(10) 每月到各往來(lái)單位對(duì)帳一次,做好常年對(duì)帳單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。(11) 認(rèn)真完成自己所負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)、分銷(xiāo)任務(wù)、分銷(xiāo)目標(biāo)。(12) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(二) 業(yè)務(wù)員 工作權(quán)限(1) 在公司經(jīng)理(或辦事員主任)授權(quán)范圍內(nèi)與客戶簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。(2) 在分公司經(jīng)理(或辦事員主任)授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)撥。 崗位職責(zé)(1) 每月5日前制定所負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的銷(xiāo)售計(jì)劃、回款計(jì)劃。掌握客戶庫(kù)存及結(jié)構(gòu),及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充貨源,供貨要求品牌全、批量小,勤供快結(jié)。(2) 處理好客戶關(guān)系,梆好客情工作,每星期至少到主要客戶拜訪兩次,到次要客戶拜訪一次,加強(qiáng)與客戶聯(lián)絡(luò),每天填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表,詳細(xì)填寫(xiě)當(dāng)天工作情況,拜訪客戶情況,銷(xiāo)售及貨款回收情況以及明日的工作安排。(3) 認(rèn)真做好柜臺(tái)陳列工作,督促市場(chǎng)員按公司貨架管理要耱進(jìn)行貨架陳列管理。(4) 加強(qiáng)管理,及時(shí)回收貨款,服從辦事處經(jīng)理安排。(5) 每月5日前上交上月所負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的市場(chǎng)情況分析報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告及資金回籠報(bào)告(三份報(bào)告合三為一)給分公司經(jīng)理(或辦事處主任)。(6) 做好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的促銷(xiāo)計(jì)劃、助銷(xiāo)計(jì)劃給分公司經(jīng)理(或辦事處主任)。(7) 檢查市場(chǎng)價(jià)格的執(zhí)行情況,搜集市場(chǎng)信息。(8) 完成所負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)及分銷(xiāo)目標(biāo)。(9) 工作臺(tái)態(tài)度端正、主動(dòng)、積極、有吃苦耐勞的精神(10) 每月到往來(lái)單位單位對(duì)收一次,做好常年對(duì)帳單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告分公司經(jīng)理(或辦事處主任)處理。(三) 帳務(wù)人員 工作權(quán)限(1) 有權(quán)拒開(kāi)低于限階的清單。(2) 有權(quán)拒開(kāi)不符合稅法的發(fā)票。 崗位職責(zé)(1) 根據(jù)業(yè)務(wù)員的要求準(zhǔn)確無(wú)誤地開(kāi)具發(fā)貨單及稅票,發(fā)貨單須注明件數(shù),每開(kāi)一張調(diào)撥單、稅票必須有經(jīng)辦人簽字方可拿走。(2) 妥善保管分公司(或辦事處)現(xiàn)金、調(diào)撥單、稅票、合同、計(jì)劃及其他有關(guān)憑證和文件資料。(3) 公司到貨及給客戶發(fā)貨后及時(shí)按單據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)確登記倉(cāng)庫(kù)帳及商家明細(xì)帳。(4) 及時(shí)將分公司(或辦事處)現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳貨款電匯回廠。(5) 每月到開(kāi)戶行對(duì)帳一次,每星期跟倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)帳盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告分公司經(jīng)理(或辦事處主任)處理,做到帳帳相符,帳符相符。(6) 每月3日前上交上月分公司(或辦事處)資金回籠情況、分公司(或辦事處)應(yīng)收帳款明細(xì)帳給分公司經(jīng)理(或辦事處主任)處理。(7) 每月5日前上交分公司(或辦事處)上月帳務(wù)報(bào)表(返利、費(fèi)用)及銷(xiāo)售報(bào)表。(8) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按工作要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施,服從工作安排。(四) 倉(cāng)庫(kù)保管 工作權(quán)限(1) 有權(quán)拒發(fā)手續(xù)未全的貨物。(2) 有權(quán)拒絕閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3) 有權(quán)拒絕私人物品占有倉(cāng)庫(kù)。(4) 有權(quán)拒收殘損過(guò)期的貨物。 崗位職責(zé)(1) 對(duì)入庫(kù)商品及時(shí)、細(xì)心驗(yàn)收,按實(shí)收數(shù)簽單入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)后的商品負(fù)責(zé),如有短少損失負(fù)責(zé)賠償。(2) 依據(jù)產(chǎn)品性能進(jìn)行分類(lèi),貫徹先進(jìn)先出的原則。(3) 加強(qiáng)產(chǎn)品養(yǎng)護(hù),注意倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、防潮、保持貨垛整齊、防止蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)、減少損耗。(4) 保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境清潔,做到每天一小掃,每周一大掃,地上無(wú)垃圾,貨上無(wú)灰塵。(5) 每天對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),帳貨相符,如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。(6) 每周報(bào)告庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量一次。(7) 產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)當(dāng)面點(diǎn)清,如錯(cuò)發(fā),多發(fā)造成損失負(fù)責(zé)賠償。(8) 嚴(yán)格遵守辦事處所規(guī)定的作息制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,有病、有事須向經(jīng)理請(qǐng)假。(五) 送貨司機(jī) 工作權(quán)限(1) 對(duì)違反交通規(guī)則,不符合載貨規(guī)定的有權(quán)拒絕行駛。(2) 有權(quán)拒絕非經(jīng)理批準(zhǔn)的用車(chē)。 崗位職責(zé)(1) 關(guān)心貨物運(yùn)輸,認(rèn)真監(jiān)裝,堆疊穩(wěn)固,重不壓輕,確保產(chǎn)品完好,如有破損、短少由司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。(2) 遵守交通法規(guī),操作規(guī)程,遵守駕駛員規(guī)定。(3) 服從辦事處經(jīng)理安排。(4) 貨物送出后有客戶(收貨人)簽章。(5) 工作誠(chéng)懇,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)。(六) 市場(chǎng)代表 工作權(quán)限(1) 在分公司經(jīng)理(或辦事處主任)工作安排下有權(quán)對(duì)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行工作監(jiān)督。(2) 在分公司經(jīng)理(或辦事處主任)授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)洽談商場(chǎng)陳列事宜。 崗位職責(zé)(1) 每月5日前反上月商場(chǎng)信息匯總,填寫(xiě)《零售商場(chǎng)卷尺。美工刀占有率分析表》上交分公司經(jīng)理(或辦事處主任)。(2) 嚴(yán)格認(rèn)真檢查市場(chǎng)陳列及鋪貨情況和價(jià)格情況,每月5日前上交上月市場(chǎng)情況調(diào)查表予分公司經(jīng)理(或辦事處主任)。(3) 對(duì)市場(chǎng)陳列進(jìn)行維護(hù)、補(bǔ)充,經(jīng)常保持陳列品完整與清潔,在可能情況下張貼POP廣告。(4) 簽訂商場(chǎng)陳列協(xié)議,信息員協(xié)議,較為系統(tǒng)地對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi),寫(xiě)《客戶資料卡》,有關(guān)陳列費(fèi)用及信息員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)分公司經(jīng)理(或辦事處主任)同意。(5) 每月5日前按照陳列協(xié)議、信息員協(xié)議內(nèi)容檢查上月陳列情況及信息表懼,嚴(yán)格支付陳列費(fèi)、信息費(fèi)。(6) 每月5日前上交上月工作臺(tái)總結(jié),寫(xiě)出工作心得及提出合理化建議。(7) 每天的工作要求高質(zhì)量完成,每天填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表。(8) 對(duì)同行業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確以書(shū)面形式匯報(bào)促銷(xiāo)方式、內(nèi)容、品種、數(shù)量、金額及銷(xiāo)售情況,上月幅度及時(shí)對(duì)策。(9) 嚴(yán)格遵守分公司(或辦事處)的規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞。(七) 促銷(xiāo)員 付酬標(biāo)準(zhǔn)(1) 完成月銷(xiāo)售計(jì)劃則發(fā)放底薪(基本生活費(fèi))。(2) 按銷(xiāo)售的百分比提成獎(jiǎng)金(浮動(dòng))。 崗位職責(zé)(1) 每天做好柜臺(tái)商品庫(kù)存帳。(2) 探險(xiǎn)公司貨架管理標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)產(chǎn)品陳列。(3) 主動(dòng)、熱情、耐心、規(guī)范地接待顧客,介紹產(chǎn)呂發(fā)及回答顧客疑問(wèn),對(duì)顧客較重要的疑問(wèn)及建議用筆記錄下來(lái)。(4) 搜集同類(lèi)產(chǎn)呂銷(xiāo)售信息發(fā)及促銷(xiāo)措施并及時(shí)發(fā)書(shū)面或電話形式向分公司經(jīng)理(或辦事處主任)匯報(bào)。(5) 每天如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售記錄表及贈(zèng)品發(fā)放記錄表,嚴(yán)格按公司要求保管和發(fā)放贈(zèng)品。(6) 服從辦事處工作,積極參加分公司9或辦事處)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議。嚴(yán)格、遵守商場(chǎng)及辦事處的規(guī)章制度,按時(shí)上下班;著裝整潔大方,提高工作素質(zhì)和形象。(7) 認(rèn)真完成分公司9或辦事處)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃。(8) 認(rèn)真完成分公司(或辦事處)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃。(八) 直銷(xiāo)員工作考核細(xì)則完成下達(dá)基本任務(wù) 萬(wàn)元,回款方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨。必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品,每天必須有 家進(jìn)店數(shù)(每家進(jìn)貨要有公司 種發(fā)上品種),全月臺(tái)票 家進(jìn)店當(dāng)選。 每天詳細(xì)登記銷(xiāo)售數(shù)量,品牌及客戶的名稱(chēng)、地直和電話。每日填寫(xiě)《直銷(xiāo)員每日銷(xiāo)售情況登記表》。 所有管轄區(qū)域內(nèi)POP宣傳(彩旗、粘帖等助銷(xiāo)材料)。 直銷(xiāo)員每日上班,須佩帶直銷(xiāo)員證,端正公司形象,服從分公司(或輸處)的管理和安排。 每天按時(shí)上班,有事請(qǐng)假,遵守分公司(或辦事處)規(guī)章制度。 XXX公司 一九九九年五月
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