【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法（試行稿）1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理，不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道，降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本，保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制，并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資（以下統(tǒng)稱為“備件”）滿足股份公司生產(chǎn)的需要，必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價、選擇和管理，特制訂本辦法。：指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】安徽省康偉食品有限公司外購物資清單KW/QM-D類別：序號外購物資名稱規(guī)格/型號
2025-06-13 15:27
【總結(jié)】供貨方評價記錄NO.供方名稱：類別：?重要物資□一般物資□輔助物資□外包提供產(chǎn)品/服務(wù)名稱：經(jīng)多方考核□能力調(diào)查□樣品評價?業(yè)績評價□現(xiàn)場評價□其它：保證生產(chǎn)并考慮到產(chǎn)品價格、服務(wù)態(tài)度、路程遠(yuǎn)近等多方面的情況，決定視該供方為：?合格供貨方，將其列入合格供貨方名錄。□不合格供貨方。原因說
2025-05-25 10:07
【總結(jié)】部門工作計劃及資金計劃的管理1范圍適用于各部門每月、每周編制資金使用計劃，再由公司財務(wù)部加以匯總審批的業(yè)務(wù)2控制目標(biāo)嚴(yán)密資金計劃管理程序,確保所有的資金使用都合理、合規(guī)并得到有效控制，實現(xiàn)資金管理的規(guī)范性和有效性加強(qiáng)資金預(yù)算管理,以降低資本成本,嚴(yán)格控制資金使用,提高資本收益率科學(xué)組織資金供應(yīng),合理確定資金籌集數(shù)量,控制資金投放時間和方向,確保資金周轉(zhuǎn)順暢和資本增值
2025-07-20 07:59
【總結(jié)】XX兒童用品有限公司文控編號：APL-WI-005發(fā)放編號：供方管理辦法版本號：A/0分發(fā)號：受控狀態(tài)：編制：年月日審
2025-08-10 16:33
【總結(jié)】 第1頁共14頁 合格供方管理制度 1對供方的考察 采購人員對原輔料、包裝材料供方進(jìn)行調(diào)查了解，掌握 基本情況為進(jìn)一步對其進(jìn)行評價確認(rèn)提供依據(jù)，考察內(nèi)容主要包 括： ·營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)...
2025-08-17 17:37
【總結(jié)】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本（1）1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評價的依據(jù)，對供方實施有
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對不按標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工，出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽(yù)的供方要按規(guī)定實施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定
2025-04-07 04:39
【總結(jié)】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-09 04:59
【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2024-09-13 15:58
【總結(jié)】供方考察報告******裝飾工程有限公司考察報告考察時間：****年**月**日考察對象：**************參加人員：**************目錄*******裝飾工程有限公司考察報告 11
2025-08-02 23:32
【總結(jié)】課程設(shè)計報告課程名稱C語言課程設(shè)計課題名稱班級成績管理系統(tǒng)專業(yè)電氣工程及其自動化班級1404學(xué)號
2024-09-09 19:44
【總結(jié)】供方評價記錄表編號序號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購產(chǎn)品：采購部門：日期：供方簡介及質(zhì)量能力評價：采購部門：日期：首次供貨驗證結(jié)果及結(jié)論：使用部門:
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的：依據(jù)公司《分包方實施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法，結(jié)合鹿華工程項目施工特點(diǎn)，為細(xì)化項目部分包方管理工作，加強(qiáng)對分包方的服務(wù)與管理，實現(xiàn)與分包方的共贏，特制定本辦法。二、適用范圍：項目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容（一）、項目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計劃》的填報每季最后1個月的2日前，根據(jù)下季度的施工安排，專業(yè)工地填報《
2025-04-13 00:06
【總結(jié)】采購供方評定辦法文件編號：NW607101生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)12正文6附錄6編制：劉峰審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉沈陽東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39
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