dhcj-cbgl項(xiàng)目成本管理流程-資料下載頁
2025-04-07 05:31本頁面
【正文】 作業(yè)指引》。，集團(tuán)成本理部編制成本計(jì)劃差異分析：1. 歸集項(xiàng)目的所有相關(guān)成本基礎(chǔ)資料，包括：項(xiàng)目定位階段成本測算、方案階段成本匡算、初設(shè)階段建安成本概算、施工圖階段項(xiàng)目正式目標(biāo)成本及該項(xiàng)目的各期動(dòng)態(tài)成本分析等。2. 匯總項(xiàng)目完整的結(jié)算資料，包括工程預(yù)算書、工程結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等資料。3. 按產(chǎn)品類型和成本科目，分別歸集成本金額，將實(shí)際發(fā)生額與目標(biāo)成本作對(duì)比分析。4. 對(duì)比項(xiàng)目結(jié)算與該項(xiàng)目論證及設(shè)計(jì)階段成本數(shù)據(jù)及制定的目標(biāo)成本的準(zhǔn)確、合理性。a)對(duì)比項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本中相關(guān)成本內(nèi)容，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生的原因，評(píng)價(jià)成本管理工作的有效性。b)分析該項(xiàng)目各期的動(dòng)態(tài)成本資料，評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理的科學(xué)合理性，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。c)對(duì)照施工圖、竣工資料、施工總包合同、工程預(yù)算書、工程結(jié)算書等資料，分析開發(fā)計(jì)劃、施工組織、工程承包范圍變化、工程量變化、設(shè)計(jì)變更及工程簽證、市場因素等對(duì)成本的影響。d)分析主要材料，尤其是影響外觀的裝修材料、影響使用的衛(wèi)生潔具、門窗等的使用效果和耐用程度，評(píng)價(jià)材料成本的合理性。，并提交各相關(guān)部門，各相關(guān)部門分別解釋各責(zé)任成本范圍內(nèi)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異的原因，書面提出改進(jìn)措施。意見收集初步完成后，由成本部召集專門會(huì)議集中討論成本差異的影響性因素，及各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施的可行性。4．支持性文件《設(shè)計(jì)變更管理流程》《現(xiàn)場簽證管理流程》《目標(biāo)成本管理作業(yè)指引》《工程結(jié)算管理作業(yè)指引》《項(xiàng)目后評(píng)估管理作業(yè)指引》5．相關(guān)記錄《項(xiàng)目拓展/定位階段成本測算表》包括：《**項(xiàng)目主要規(guī)劃指標(biāo)》《**項(xiàng)目產(chǎn)品建筑標(biāo)準(zhǔn)表》《**項(xiàng)目公攤成本及期間費(fèi)用成本表》《**項(xiàng)目主體建安成本表》等《**項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段成本測算表》《設(shè)計(jì)限額及成控建議表》《項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整表》9 /
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