【總結(jié)】設(shè)備臺(tái)賬管理辦法滿井風(fēng)電場長期以來設(shè)備購買,使用,維修,保養(yǎng)等存在問題嚴(yán)重的特殊情況,為了加強(qiáng)設(shè)備的管理,維護(hù),提高使用效率,針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)問題能夠有帳可查,優(yōu)化設(shè)備管理制度,風(fēng)電場決定對(duì)各類設(shè)備實(shí)行設(shè)備臺(tái)賬管理制度。設(shè)備管理臺(tái)賬,是記錄風(fēng)電場運(yùn)行,停用,封存設(shè)備的歷史情況,技術(shù)情況和分布情況的原始記錄是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。由風(fēng)場人員負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理
2025-08-31 17:22
【總結(jié)】設(shè)備缺陷管理辦法1目的:為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備缺陷管理,分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責(zé)任,維護(hù)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本管理辦法。2適用范圍:適用于顧客提供的設(shè)備出現(xiàn)缺陷的處理。3職責(zé),并登記入帳,匯總設(shè)備的質(zhì)量問題。,計(jì)劃部核算處理設(shè)備缺陷的費(fèi)用,資料管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4管理規(guī)定:、檢修及安裝過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫缺陷認(rèn)證單(表1),報(bào)質(zhì)量
2025-04-08 03:59
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)備檢修管理辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】?關(guān)于征求《公司設(shè)備租賃管理辦法(草稿)》的意見的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設(shè)備租賃管理行為,公司近期準(zhǔn)備下發(fā)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,目前處于意見征求階段,計(jì)劃于2008年11月20日在公司本部召開討論會(huì)。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,并于2008年11月17日前將討論意見上報(bào)分局設(shè)備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強(qiáng)物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機(jī)制,確保分公司各項(xiàng)物資按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項(xiàng)成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實(shí)行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】1設(shè)備出租管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司閑置設(shè)備出租管理,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的出租、使用、維護(hù)、保養(yǎng),鼓勵(lì)閑置設(shè)備的出租,提高設(shè)備的利用率,保持設(shè)備的技術(shù)性能,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所涉及的出租機(jī)械設(shè)備,主要是指公司所有、在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)暫時(shí)閑置的設(shè)備。第三條機(jī)械設(shè)備出租應(yīng)貫徹“內(nèi)部優(yōu)先、鼓勵(lì)出租、人機(jī)固定、養(yǎng)修并重”
2025-08-31 11:10
【總結(jié)】中國石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實(shí)施2010-07-10發(fā)布設(shè)備潤滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7/8前言根據(jù)中國石油天然氣
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】xx擔(dān)保有限公司十五級(jí)評(píng)級(jí)管理辦法第一節(jié)總則十五級(jí)評(píng)級(jí)是指對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)擔(dān)保、委托貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)用量化方法進(jìn)行測評(píng)的一種管理辦法。xx司(以下簡稱“總公司”)實(shí)行業(yè)務(wù)管理的各分公司(以下簡稱“運(yùn)營公司”)的經(jīng)營性融資擔(dān)保業(yè)務(wù)、非融資保函業(yè)務(wù)、委托貸款業(yè)務(wù)、消費(fèi)性融資擔(dān)保業(yè)務(wù)必須依照本辦法。本辦法所指的十五級(jí)評(píng)級(jí)包括:正常1級(jí)、正
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】法規(guī)類電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)審批管理辦法●中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部 第一章總則——第一條為了加強(qiáng)對(duì)電信設(shè)備的進(jìn)網(wǎng)管理,保證電信網(wǎng)的安全暢通,貫徹國家的產(chǎn)業(yè)政策,維護(hù)國家利益和用戶權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定,制定本辦法?!诙l本辦法中電信設(shè)備是指利用有線、無線的電磁或光,發(fā)送、接收或傳送語音、文字、數(shù)據(jù)、圖像或其它任何性質(zhì)信息的硬件和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)稱。—
2025-04-14 22:40
【總結(jié)】重慶市重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目主要崗位人員信用管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我市公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員的從業(yè)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員的信用管理,提高工程質(zhì)量和安全管理水平,根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路建設(shè)市場信用信息管理辦法》、《水運(yùn)工程建設(shè)市場信用信息管理辦法(試行)》、《公路水運(yùn)建設(shè)監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法》、《公路水運(yùn)建設(shè)試驗(yàn)檢測信用評(píng)價(jià)辦法(試行)》和《重慶市公路水運(yùn)建
2025-04-17 06:38
【總結(jié)】招商銀行公司客戶信用評(píng)級(jí)管理辦法第一章總則第一條為有效開展公司客戶信用評(píng)級(jí)(以下簡稱評(píng)級(jí))工作,規(guī)范對(duì)評(píng)級(jí)的管理,特制定本辦法。第二條評(píng)級(jí)是一種根據(jù)客戶(包括借款人和擔(dān)保人)違約可能性(違約率)大小,將客戶劃分為不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)分類方法和過程。它是我行識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制信用風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作,為信用分析、授信審批、貸款定價(jià)、貸
2025-08-31 09:32
【總結(jié)】中國石油天然氣第四工程分公司文件管道局管道四公司設(shè)備〔2010〕63號(hào)關(guān)于下發(fā)印發(fā)《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》的通知各單位:為了適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需要,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司小型設(shè)備的管理,確保公司小型設(shè)備安全、完好,充分發(fā)揮作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】中國葛洲壩集團(tuán)公司設(shè)備購置管理辦法(試行)第一章總則???第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備采購行為,遏止盲目采購、重復(fù)采購及違規(guī)采購行為,確保設(shè)備資產(chǎn)投資效益,根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。???第二條凡集團(tuán)公司所屬各單位,包括集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司、分公司、直管
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】星級(jí)設(shè)備管理辦法為了進(jìn)一步提高我廠的設(shè)備管理水平,使分廠的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本辦法。第一條星級(jí)設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個(gè)等級(jí),凡無泄漏達(dá)標(biāo)并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實(shí)際狀況和水平,作對(duì)應(yīng)的“星級(jí)”等級(jí)申報(bào)。星級(jí)設(shè)備管理單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則見附件一。第二條單位只有前一星級(jí)保持一
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施管理實(shí)施辦法目錄第一章總則第二章設(shè)備管理體制及職責(zé)第三章設(shè)備新增選型、購置、更新及驗(yàn)收管理第四章設(shè)備技術(shù)改造管理第五章設(shè)備大項(xiàng)修管理第六章設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理第七章設(shè)備維修管理第八章設(shè)備運(yùn)行管理第九章設(shè)備交接班管理第十章設(shè)備檢查管理第十一章設(shè)備調(diào)撥、出租、報(bào)廢管理第十二章設(shè)備封存與啟封管理第十三章
2025-04-16 04:31