【總結(jié)】吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁數(shù):共24頁設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施定置化管理辦法》的通知礦屬各部門(隊(duì)):為了保證井下環(huán)境安全和設(shè)備、設(shè)施的安裝、更換、檢修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,礦從現(xiàn)在起對全礦設(shè)備、設(shè)施安裝采取定置化管理。明確安裝、更換、檢修、搬運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn),以提高工作效率,保證設(shè)備運(yùn)作安全和環(huán)境安全,特制定本辦法,希望礦屬各區(qū)隊(duì)認(rèn)真、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、電纜吊掛定置化規(guī)定(一)電纜入井要求
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】關(guān)于山西柳林鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、類型選擇、及時(shí)構(gòu)筑或拆除、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并使通風(fēng)設(shè)施常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。第一節(jié)井下柵欄管理標(biāo)準(zhǔn)(不含防火柵欄門)一、基本規(guī)定1、待維修且不具備行人安全條件的巷道兩端、待貫通的巷道、臨時(shí)停風(fēng)的
2025-04-09 04:58
【總結(jié)】 關(guān)于山西柳林鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司 通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行) 通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、類型選擇、及時(shí)構(gòu)筑或拆除、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施...
2025-01-17 03:21
【總結(jié)】機(jī)電設(shè)備安裝公司管理辦法(討論稿)編制單位:機(jī)電設(shè)備安裝公司編制時(shí)間:2011年1月目錄第一部分機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)營管理辦法(第一部分)第二部分機(jī)電設(shè)備安裝公司項(xiàng)目承包管理辦法(第二部分)第三部分機(jī)電設(shè)備安裝公司成本管理辦法(第三部分)第四部分機(jī)電
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備工具管理辦法一.目的:為使設(shè)備和工具管理有序,保持整齊、清潔、潤滑、安全、減少故障、提高設(shè)備使用壽命、特制本法。二.范圍:本公司所有設(shè)備及工具,像叉車,板車,水車及車間操作工具,維修工維修工具。三.權(quán)責(zé):、維修、保養(yǎng)及管理。、驗(yàn)收、正確使用,保養(yǎng)及日常管理。。四.內(nèi)容:第一條設(shè)備工具
2025-08-23 17:17
【總結(jié)】設(shè)備檢修管理辦法為規(guī)范設(shè)備檢修管理,消除設(shè)備隱患和缺陷,減少突發(fā)性事故的故障停機(jī)時(shí)間,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的設(shè)備條件,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修確認(rèn)準(zhǔn)則、檢修立項(xiàng)審核、計(jì)劃編制、檢修委托與準(zhǔn)備、檢修施工、驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算等管理事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司和有關(guān)子公司。2規(guī)范性引用文件《設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定》QG/SWGZB02-
2025-04-08 03:52
【總結(jié)】設(shè)備借用管理辦法為了更好的挖掘公司現(xiàn)有設(shè)備的工作能力,充分保障公司各部門的工作順利開展,以提高工作效率,特制訂本管理辦法。2設(shè)備的借用指:各部門因工作需要而借用系統(tǒng)部所保管的設(shè)備;外單位因工作需要而租借公司的設(shè)備。3各部門需借用設(shè)備的程序:借用人必須是公司內(nèi)部正式員工,謝絕外部人員或試用期員工直接借用。
2025-08-31 01:32
【總結(jié)】設(shè)備安裝管理辦法本辦法適用于本公司新建工程項(xiàng)目中動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程、各種空氣管道、附屬工藝、設(shè)備安裝工程等工作的管理?!耳Q壁天馬通信股份有限公司工程管理辦法》《工程到貨驗(yàn)收管理辦法》《工程檔案管理辦法》 焊裝工程室總經(jīng)理工程總監(jiān)工程管理處總、涂、檢工程室共同管理體系工
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】目錄 1、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)檢體系 1 2 3 4 4 5 8。 8 9:質(zhì)量監(jiān)造項(xiàng)目表 10表1:電站鍋爐質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 11表2:(1)汽輪機(jī)主機(jī)質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 17表2:(2)汽輪機(jī)主要部套及輔屬設(shè)備 20表3:發(fā)電機(jī)監(jiān)造、檢驗(yàn)和性能驗(yàn)收試驗(yàn)主要項(xiàng)目 21表4:配套輔機(jī)質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 27見證情況匯
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】設(shè)備臺賬管理辦法滿井風(fēng)電場長期以來設(shè)備購買,使用,維修,保養(yǎng)等存在問題嚴(yán)重的特殊情況,為了加強(qiáng)設(shè)備的管理,維護(hù),提高使用效率,針對設(shè)備出現(xiàn)問題能夠有帳可查,優(yōu)化設(shè)備管理制度,風(fēng)電場決定對各類設(shè)備實(shí)行設(shè)備臺賬管理制度。設(shè)備管理臺賬,是記錄風(fēng)電場運(yùn)行,停用,封存設(shè)備的歷史情況,技術(shù)情況和分布情況的原始記錄是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。由風(fēng)場人員負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理
2025-08-31 17:22
【總結(jié)】設(shè)備缺陷管理辦法1目的:為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備缺陷管理,分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責(zé)任,維護(hù)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本管理辦法。2適用范圍:適用于顧客提供的設(shè)備出現(xiàn)缺陷的處理。3職責(zé),并登記入帳,匯總設(shè)備的質(zhì)量問題。,計(jì)劃部核算處理設(shè)備缺陷的費(fèi)用,資料管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4管理規(guī)定:、檢修及安裝過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫缺陷認(rèn)證單(表1),報(bào)質(zhì)量
2025-04-08 03:59
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)備檢修管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】?關(guān)于征求《公司設(shè)備租賃管理辦法(草稿)》的意見的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設(shè)備租賃管理行為,公司近期準(zhǔn)備下發(fā)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,目前處于意見征求階段,計(jì)劃于2008年11月20日在公司本部召開討論會(huì)。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,并于2008年11月17日前將討論意見上報(bào)分局設(shè)備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強(qiáng)物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機(jī)制,確保分公司各項(xiàng)物資按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項(xiàng)成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實(shí)行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54