【總結(jié)】?關(guān)于征求《公司設(shè)備租賃管理辦法(草稿)》的意見的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設(shè)備租賃管理行為,公司近期準(zhǔn)備下發(fā)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,目前處于意見征求階段,計(jì)劃于2008年11月20日在公司本部召開討論會(huì)。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,并于2008年11月17日前將討論意見上報(bào)分局設(shè)備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強(qiáng)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機(jī)制,確保分公司各項(xiàng)物資按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項(xiàng)成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實(shí)行集中采購(gòu)、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】1設(shè)備出租管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司閑置設(shè)備出租管理,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的出租、使用、維護(hù)、保養(yǎng),鼓勵(lì)閑置設(shè)備的出租,提高設(shè)備的利用率,保持設(shè)備的技術(shù)性能,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所涉及的出租機(jī)械設(shè)備,主要是指公司所有、在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)暫時(shí)閑置的設(shè)備。第三條機(jī)械設(shè)備出租應(yīng)貫徹“內(nèi)部?jī)?yōu)先、鼓勵(lì)出租、人機(jī)固定、養(yǎng)修并重”
2025-08-31 11:10
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實(shí)施2010-07-10發(fā)布設(shè)備潤(rùn)滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國(guó)石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7/8前言根據(jù)中國(guó)石油天然氣
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】生產(chǎn)中心工具管理辦法一、目的:為避免出現(xiàn)工具遺失、亂放、使用時(shí)找不到等混亂、不安全現(xiàn)象,便于員工高效工作,順利完成生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。二、范圍:適用于與生產(chǎn)相關(guān)的所有工具領(lǐng)取、保管、使用、換新、交接、退庫(kù)等情形。三、常用工具:包括扳手類、螺絲刀類、鉗子類、錘子類、電動(dòng)工具類、氣動(dòng)工具類等。四、職責(zé):,班組長(zhǎng)或兼職人員負(fù)責(zé)管理班組工具。。。
2025-08-23 10:07
【總結(jié)】生產(chǎn)工具管理辦法第一章總則第1條目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)工具使用和消耗的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高工具的有效利用率,降低生產(chǎn)成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合實(shí)際情況,特對(duì)生產(chǎn)工具管理制定此制度。第2條適用范圍:本制度由物控部制定,適各本公司各個(gè)部門生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢、使用周期標(biāo)準(zhǔn)等,必須
2025-04-08 00:39
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間工具管理辦法 生產(chǎn)車間工具管理辦法 為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊(壞)換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的流失及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際情...
2024-11-03 00:36
【總結(jié)】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強(qiáng)工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購(gòu)流程1、領(lǐng)用施工工具首先報(bào)我司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫施工工具領(lǐng)用臺(tái)賬,寫明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時(shí)間。領(lǐng)用臺(tái)賬填寫完成后交由倉(cāng)庫(kù)管理
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣第四工程分公司文件管道局管道四公司設(shè)備〔2010〕63號(hào)關(guān)于下發(fā)印發(fā)《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》的通知各單位:為了適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需要,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司小型設(shè)備的管理,確保公司小型設(shè)備安全、完好,充分發(fā)揮作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司設(shè)備購(gòu)置管理辦法(試行)第一章總則???第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備采購(gòu)行為,遏止盲目采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)及違規(guī)采購(gòu)行為,確保設(shè)備資產(chǎn)投資效益,根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。???第二條凡集團(tuán)公司所屬各單位,包括集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司、分公司、直管
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】星級(jí)設(shè)備管理辦法為了進(jìn)一步提高我廠的設(shè)備管理水平,使分廠的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本辦法。第一條星級(jí)設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個(gè)等級(jí),凡無泄漏達(dá)標(biāo)并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實(shí)際狀況和水平,作對(duì)應(yīng)的“星級(jí)”等級(jí)申報(bào)。星級(jí)設(shè)備管理單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則見附件一。第二條單位只有前一星級(jí)保持一
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施管理實(shí)施辦法目錄第一章總則第二章設(shè)備管理體制及職責(zé)第三章設(shè)備新增選型、購(gòu)置、更新及驗(yàn)收管理第四章設(shè)備技術(shù)改造管理第五章設(shè)備大項(xiàng)修管理第六章設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理第七章設(shè)備維修管理第八章設(shè)備運(yùn)行管理第九章設(shè)備交接班管理第十章設(shè)備檢查管理第十一章設(shè)備調(diào)撥、出租、報(bào)廢管理第十二章設(shè)備封存與啟封管理第十三章
2025-04-16 04:31
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強(qiáng)材料、設(shè)備采購(gòu)管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動(dòng)。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負(fù)責(zé)配合特種專用設(shè)備的選
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】檢測(cè)設(shè)備管理辦法1總則為規(guī)范本項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的管理,保障項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和檢測(cè)設(shè)備的安全完整,制定本辦法。本辦法適用工程檢測(cè)的設(shè)備,包括質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具等。2檢測(cè)設(shè)備的管理:(1)根據(jù)施工需要配置檢測(cè)設(shè)備,向公司技術(shù)質(zhì)量部報(bào)送檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃,由公司總工程師審核,總經(jīng)理審批。配置到項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備,建立項(xiàng)目所有在用檢測(cè)設(shè)備(計(jì)量器具)管
2025-04-18 06:52