【總結(jié)】1培訓(xùn)內(nèi)容1.QC小組概述2.QC小組的組建3.QC活動各步驟開展及發(fā)表注意事項4.QC活動常用質(zhì)量工具的使用技巧2QC小組的組建一、組建QC小組的原則?自愿參加,上下結(jié)合?實事求是,靈活多樣二、小組成員以及對其要求QC小組組長組員抓好QC小組質(zhì)量教育制定活動計劃做好QC小組管理工作按時
2025-01-18 16:59
【總結(jié)】QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)持續(xù)改迕辦2023/3/172?課程目錄?第一章QC小組概述?第二章QC小組的組建?第三章QC小組活勱程序3第一章QC小組概述兩種質(zhì)量觀小質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量大質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量原材、
2025-02-26 22:52
【總結(jié)】重慶渝江壓鑄有限公司QC小組活動培訓(xùn)資料質(zhì)量管理部2022-10-17什么是QC小組??QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。?QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式,是職工
2025-02-21 23:24
【總結(jié)】2017年廣西施工企業(yè)QC小組成果資料提高陡坡高大模架體施工合格率廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司荔園飯店項目QC小組目錄一、工程概況 1二、小組概況 2三、選擇課題 4四、現(xiàn)狀調(diào)查 5五、設(shè)定目標(biāo) 9六、原因分析 9七、要因確定 11八、制定對策 25九、對策實施 27十、檢
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】QC小組活動簡介2023-04-07課程結(jié)構(gòu)vQC小組活動的發(fā)展vQC小組活動概述vQC小組活動步驟課程目標(biāo)v了解QC活動的發(fā)展v掌握QC活動主要步驟及其實現(xiàn)方法一、QC小組活動發(fā)展QC小組活動發(fā)展1、1962年日本的FQC雜志創(chuàng)刊日本JUSE石川馨博士提倡以現(xiàn)場領(lǐng)班、班長為中心編成命名為品管圈的小集團,帶領(lǐng)部屬(1
2025-01-18 17:06
【總結(jié)】製作:品保課製作日期:2022-11-30律勝科技(蘇州)有限公司MICROCOSMTECHNOLOGY
2025-01-10 15:36
【總結(jié)】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關(guān)系;
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】QC小組培訓(xùn)資料第一章:QC小組概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量的概念:一組固有特性滿足要求的程度。以顧客為中心――以顧客為關(guān)注焦點。質(zhì)量是符合性――質(zhì)量是適用性。2、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。發(fā)展三階段:質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相對比全面質(zhì)量管理
2025-08-09 00:17
【總結(jié)】一個QC的成長歷程1996年3月,西安電子科技大學(xué).那是一個現(xiàn)場的招騁會,也是我生平的第一個招騁會,用人山人海來形容毫不過份,來自廣東省的十四家企業(yè)在學(xué)校大禮堂舉行現(xiàn)場招聘,抱著重在參與的心情,我硬是擠了進(jìn)去,學(xué)電子工程的我,基本上在十四家都參加了面試和筆試,其中有一家的考試內(nèi)容我迄今還記得,因為他的試題非常怪,而且這家公司也是我的第一家就職公司.他考的內(nèi)容很簡單,如色環(huán)電阻的標(biāo)識方
2025-04-06 00:54
【總結(jié)】......QC七大手法培訓(xùn)資料前言:優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來的,QC七大手法正是現(xiàn)場品質(zhì)管理最常用的科學(xué)的工具之一。第一種手法:排列圖排列圖是指:將問題的原因或是狀況進(jìn)行分類,然后把所有的數(shù)據(jù)由大到小排列后,所繪出的累計柱狀
2025-04-01 23:07
【總結(jié)】牧童游樂玩具有限公司(產(chǎn)品培訓(xùn)資料)注意事項——企業(yè)的背景?公司成立時間:1995年?公司的主業(yè):室內(nèi)、外大型游樂設(shè)施、淘氣堡、戶外拓展系列、健身路徑、幼兒課桌椅、橡膠地墊、桌面玩具、模具制造。?公司的業(yè)績:年產(chǎn)值人民幣三千萬元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等80多個國
2025-01-16 04:51
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-22 03:12
2025-01-20 17:34
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫QC小組活動培訓(xùn)講義——深圳市質(zhì)量協(xié)會自我介紹董德山深圳市質(zhì)量協(xié)會副秘書長Tel:075583322202Fax:075583321765手機:13925283367E-mail:擁有龐大的管理資料庫第一章
2025-01-18 17:02