有關(guān)執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁
2025-04-06 03:48本頁面
【正文】 的事不一定人人都喜歡。 2不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。 2不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。 2溝通重在換位思考。 2不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。 2請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 2利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 2敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。 簡單的才是有效的。 3做好時間管理，做自己的主人。 3宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。 3企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 3理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。 3凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。 3做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。 3成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 3凡事都有三種以上的解決方法。 3若要如何，全憑自己。 多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。 4一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。 4每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。 4改變是痛苦的，不改變更痛苦。 4員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。 4以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。 4象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位 4舒服的，往往就是退步的。 4不謀全局者不足謀一域。 4細(xì)節(jié)決定成敗。 50、境界決定世界。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因?yàn)楹芏鄷r候總是孤獨(dú)的，但終究要面對，耐得住寂寞才會不感到孤獨(dú)，堅(jiān)信自己…
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