【總結(jié)】范文范例參考卷首語首先祝賀您在為一個職業(yè)管理人員,管理是一門藝術(shù),當(dāng)經(jīng)理更是一種責(zé)任,你的主要任務(wù)將不再是全力守成您的個體特務(wù)就行了,而應(yīng)該是率領(lǐng)您的團隊完成整個團體的任務(wù)。國此您應(yīng)該學(xué)會臬管理一個團隊。首先您應(yīng)該明確直接領(lǐng)導(dǎo)是誰,直接下級是誰,您應(yīng)該怎么對您的上級有效匯報,怎么對下級
2025-04-01 23:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集3-----------------------作者:-----------------------日期:客戶部部門職能與崗位描述客戶部的部門職能:部門名稱:客戶部上級部門:總經(jīng)理下屬部門:各樓盤銷售部部門本職:掌握各樓盤的情況,配合售樓部的工作,辦理按揭。主要職能:一.建立客
2025-06-16 12:33
【總結(jié)】目錄礦泉水集團基本情況介紹 3第一章礦泉水知識介紹 4一、礦泉水基本知識的普及、介紹 4二、礦泉水整體市場概況 41、近年來我國礦泉水行業(yè)發(fā)展概況 42、我國中低端礦泉水市場概況 53、我國高端礦泉水市場概況 5三、其他礦泉水生產(chǎn)廠家簡介 6四、長白山礦泉水水源地的介紹 7五、項目概況及規(guī)劃 81、項目總體概況 82、項目總體規(guī)劃及配套設(shè)施 8
2025-04-06 03:12
【總結(jié)】海爾集團太陽能部培訓(xùn)資料3-----------------------作者:-----------------------日期:海爾太陽熱水器6-8月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)方案編制:
2025-04-02 00:02
【總結(jié)】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機市場調(diào)查報告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.
2025-04-06 01:02
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之二-成本管理(2003-4-15)前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運用經(jīng)驗,產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費;管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】生產(chǎn)主管_培訓(xùn)生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程————時代光華課件目錄第一講管理的基本概念1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者2.理想管理者的特點3.管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵第二講主管的基本要求1.主管的角色與功能2.主管具備的能力條件3.主管具備的涵養(yǎng)職責(zé)
2025-04-06 04:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目的培訓(xùn)資料3-----------------------作者:-----------------------日期:“神”美才是最美中國人在藝術(shù)創(chuàng)作中常用“神”字來? 表示所達到的最高境界。“神韻”、“神來之筆”、“神奇”、“如有神助”、“神靈活現(xiàn)”之語比比皆是,在國畫中更是追求神似。那么在建筑藝術(shù)和環(huán)境藝術(shù)中是不
2025-04-01 23:44
【總結(jié)】市場督導(dǎo)培訓(xùn)資料一、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)1、所管轄區(qū)域促銷人員的管理,包括日常工作安排、管理促銷員日報表、監(jiān)控并評估其工作表現(xiàn)。2、及時準(zhǔn)確填寫并提交分公司要求的相關(guān)報表。3、對零售商、店員和臨時促銷員進行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及售后服務(wù)政策的培訓(xùn)。4、建立及定期更新
【總結(jié)】第六章 審計證據(jù)與審計工作底稿第一節(jié) 審計證據(jù) 【學(xué)習(xí)要領(lǐng)】了解審計證據(jù)和審計程序的分類,掌握影響證據(jù)充分性和適當(dāng)性的因素,理解審計程序、審計證據(jù)與審計目標(biāo)(認(rèn)定)的關(guān)系。 一、審計證據(jù)的種類 審計證據(jù)是注冊會計師在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)過程中,為形成審計意見所獲取的證據(jù)。 注冊會計師所獲取的審計證據(jù)可以按其外形特征(存在的形態(tài))分為實物證據(jù)、書面證據(jù)、口頭證據(jù)和環(huán)境證據(jù)。
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】1+1崗位高效工作手冊系列品質(zhì)主管高效工作手冊(1)(2)(1)(2)
2025-07-20 13:29
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,并非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)系的運用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難為。做一個卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有余。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人;主管工作的
2025-06-22 00:27
2025-04-06 03:27
【總結(jié)】《區(qū)域市場》:目錄第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章 區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā) 區(qū)域市場 區(qū)域市場開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場的意義第二章 區(qū)域市場開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場第一章 市場背景分析 營銷環(huán)境分析 消費者狀況分析 競爭狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定位
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理財務(wù)培訓(xùn)一、區(qū)域經(jīng)理責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容一)區(qū)域利潤的計算方法。計算公式:區(qū)域銷售收入-商品成本-增值稅及稅金附加-商場扣費-辦事處及店鋪費用-運雜費-人員工資-店鋪裝修費用分?jǐn)偅赇佖浧氛加觅Y金利息(一)區(qū)域銷售收入:區(qū)域內(nèi)所有店鋪的實際銷售收入合計(區(qū)域合并以合并后的所有城市店鋪的實際銷售收入合計)扣減項目:1、商品成本:HV按
2025-04-01 23:26