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正文內(nèi)容

大潤(rùn)發(fā)rt-mart超市學(xué)員培訓(xùn)課程課件-資料下載頁(yè)

2025-05-24 20:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】商品等級(jí)的目的與適用范圍。金額,提升庫(kù)存回轉(zhuǎn)率。南北貨、水產(chǎn)包裝干貨。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理掌控庫(kù)存;降低補(bǔ)貨頻率,提高工作效率;有效利用空間,提高陳列米效;K*DMS*[建議天數(shù)+(訂。商品陳列于正常排面第一排的數(shù)量;S905當(dāng)日排面調(diào)整明細(xì)報(bào)表。S196未輸入層數(shù)及滿排面量商品明細(xì)表。庫(kù)存量均累加計(jì)算在內(nèi),層數(shù)不累加。將同一排面的品牌按1、2、3……入貨號(hào)前先將相應(yīng)的編號(hào)填入排面量序號(hào)內(nèi),服飾、家紡、鞋課放置后倉(cāng)的備選品項(xiàng)排面輸。不應(yīng)忽視展示區(qū)的數(shù)量而不下單。天數(shù)”趨于一致。排面或增加層數(shù);反之縮小排面或減少層數(shù)。新品無(wú)DMS或參考,首次陳列可依分類、價(jià)格。帶等條件陳列于黃金視線上。死”,縮小至死角去;可銷天數(shù)低的商品需考。數(shù)過(guò)高的應(yīng)酌情調(diào)整至銷售較好的位置;調(diào)整后個(gè)別分類因可銷天數(shù)過(guò)大,整體排面縮。小的,請(qǐng)考慮擴(kuò)大其它可銷天數(shù)過(guò)低的分類,系統(tǒng)據(jù)DMS的變化重新計(jì)算刷新

  

【正文】 LC復(fù)抽查( 20%); ? ALC于 14: 00前完成并追蹤,于 17: 30前報(bào)店總審核; ? ALC存檔一個(gè)月。 ? S147:商品等級(jí)與價(jià)格同時(shí)異動(dòng)。 ? 促銷商品:當(dāng)期與下一檔期。 18 ?商品狀態(tài)介紹 “ 0” 新商品建檔 “ 1” 正常商品 “ 2” 新商品試銷 “ 3” 新商品評(píng)估 “ 4” 大宗商品、以銷代訂、中長(zhǎng)期禁下單(分店長(zhǎng)期缺貨) “ 5” 短期禁下單(分店短期缺貨) “ 6” 季節(jié)性商品 “ 7” 一次性切貨商品 “ 8” 清倉(cāng)商品 “ 9” 刪除品項(xiàng) 19 0新商品建檔 2新商品試銷 3新商品評(píng)估 新品費(fèi) 試銷期 14天后新品會(huì) 1正常商品 8清倉(cāng)商品 總公司系統(tǒng)可見(jiàn),分店無(wú)法查詢 季節(jié)性 6季節(jié)性商品 不生產(chǎn) 缺貨 狀態(tài) 4 狀態(tài) 5 系統(tǒng)保留 10天 無(wú)庫(kù)存,無(wú)待收,無(wú)待付款,不做未來(lái)促銷 9刪除品項(xiàng) 20 “ 7” 一次性切貨商品 ? 廠商即將停產(chǎn)或特供型號(hào)的商品(主要為電器)或一次性買斷商品。 ? 當(dāng)庫(kù)存小于等于 1個(gè)可銷天數(shù)時(shí),電腦自動(dòng) “ 8” 21 MOC、 MOP、 OM、 OP、 OT ? MOC: 最低訂購(gòu)量 ? MOP: 單品訂購(gòu)倍數(shù) ? OM: 外箱單位 ? OP: 撿貨單位 ? OT: 銷售單位 22 促銷商品 —— 郵報(bào)( DM) ? 郵報(bào)商品由印花價(jià)商品和快報(bào)價(jià)商品組成 ? 促銷級(jí)別: ? ( 1)印花。 ? ( 2)快報(bào)。 ? ( 3) 大型主題 。 ? ( 4)廠商周。 ? ( 5)特賣。 ? ( 6) 換購(gòu) 。 ? ( 7) 禮盒 /大拇指 /自有品牌 。 ? ( 8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷。 ? ( 9)店內(nèi)建議促銷。
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