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職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話-資料下載頁

2025-03-28 03:27本頁面
  

【正文】 工程”中,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與,組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持,確保項(xiàng)目按期完成?! ∪?、要抓住三個(gè)載體,提高班組建設(shè)工作水平  一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng),把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競賽中?! 《且蕴岣呗毠に刭|(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高,是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,樹立終身學(xué)習(xí)的理念?! ∪且云占皠?chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué),提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效,作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神,增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),掌握創(chuàng)新方法,聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際,為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。  四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效  加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神,愛崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng),需要和目前正在開展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來,要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營造濃厚的活動(dòng)氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益,提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,因此,我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問題:如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式,組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問題。比如:要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量,就要精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)控力度,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織工藝技術(shù)人員查找原因,及時(shí)調(diào)整;要提高裝置的開工率,就要組織操作人員開展勞動(dòng)競賽,組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長周期運(yùn)行的“瓶頸”問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造;要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率,就要成立特護(hù)小組,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人,讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多,熟悉設(shè)備的長處集思廣益,解決運(yùn)行中的實(shí)際問題。要注重實(shí)效,要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問題,以調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性;要有豐富多采的形式,讓職工樂于參加;要有層次性,讓不同的人都有成就感。對(duì)于操作工人,要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢(shì),在他們中間廣泛開展小指標(biāo)競賽;對(duì)于工程技術(shù)人員,要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。  同志們,實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是我們的共同任務(wù),各部門各單位要密切配合、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目,這次會(huì)后要向職工傳達(dá)會(huì)議精神,并且立即行動(dòng)起來,結(jié)合單位實(shí)際,抓好項(xiàng)目落實(shí),制定切實(shí)可行的措施,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,為塑件化工廠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)競爭力做出貢獻(xiàn)。職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 講話
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