職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新講話-資料下載頁
2025-03-28 03:27本頁面
【正文】 工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動職工為生產(chǎn)獻計獻策，鼓勵生產(chǎn)技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成?！ ∪?、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平 一是以開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動和班組勞動競賽中。 二是以提高職工素質和創(chuàng)建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產(chǎn)實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念?！ ∪且云占皠?chuàng)造學知識和創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創(chuàng)造學，提高廣大職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創(chuàng)新意識，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實際，為班組培養(yǎng)技術骨干打下基礎。 四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效 加強班組建設、實施群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚集體主義精神，愛崗敬業(yè)、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實際問題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產(chǎn)中存在的問題：如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產(chǎn)品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監(jiān)控力度，對出現(xiàn)的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩(wěn)率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發(fā)揮一線操作維護經(jīng)驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經(jīng)驗，發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目?！ ⊥緜儯瑢嵤敖?jīng)濟技術創(chuàng)新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協(xié)力完成項目，這次會后要向職工傳達會議精神，并且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，扎實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)競爭力做出貢獻。職工 經(jīng)濟技術創(chuàng)新 講話
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