【正文】 備墻面清掃基層處理涂料底層涂料面層整修驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工能力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度，與相關(guān)方配合默契程度一、與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)（一）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。（二）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線及“三通一平”工作。（三）每月25日及時(shí)向業(yè)主報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度安排意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（四）施工中需設(shè)計(jì)更改，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定。（五）主要材料采購(gòu)，裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購(gòu)。（六）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)（一）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。（二）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。（三）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。（四）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見(jiàn)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（一）工程開(kāi)工前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。（三）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（四）會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。（五）凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。四、協(xié)調(diào)方式（一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會(huì)議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（二）在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。（四）相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。（五）每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。安全施工和防止擾民采用的措施 本工程地處居民區(qū)，地方干擾大。同時(shí)，參加施工的機(jī)械、車輛多，相互影響比較嚴(yán)重，因此在施工中合理布置好施工機(jī)械、協(xié)調(diào)好與周圍群眾的關(guān)系，以確保施工正常進(jìn)行，按期竣工。施工環(huán)境是否協(xié)調(diào)是保證工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部將安排專職人員協(xié)助業(yè)主搞好環(huán)境協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行施工。我們一切按照指揮部和監(jiān)理工程師的指示組織和管理施工。我們將合理利用指揮部提供的施工和生活場(chǎng)地，盡量不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生關(guān)系，如有聯(lián)系我們將主動(dòng)與群眾搞好關(guān)系，當(dāng)要出現(xiàn)可延誤工期的事情發(fā)生時(shí)，我們寧愿做出讓步和必要的犧牲，保證工程施工順利進(jìn)行。治安工作方面，我們將聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹伟踩藛T負(fù)責(zé)工程的治安管理，保證工程順利進(jìn)行。我們于切按照指揮部和監(jiān)理工程師的指示組織和管理施工。積極地與地方政府，治安交警及各職能部門取得聯(lián)系，以爭(zhēng)得他們的理解和支持，為施工運(yùn)料創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。做好內(nèi)部職工的思想工作，各施工班組互相協(xié)調(diào)，是教育職工講大局，講文明生產(chǎn)、不利于施工環(huán)境的話不說(shuō)，不利于施工環(huán)境的事不做，保證有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。施工組織設(shè)計(jì)編制水平第一節(jié) 綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第二節(jié) 編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第三節(jié) 編制依據(jù)本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：建設(shè)單位提供的本標(biāo)段的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）借鑒同類工程施工的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參考《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T190012000）、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T240011996）、《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T280012001）及我公司管理體系程序文件和管理手冊(cè)；第四節(jié) 適用范圍本標(biāo)段工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。質(zhì)量、工期、保修服務(wù)承諾我公司將把本工程當(dāng)作重點(diǎn)工程予以高度重視，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神，把本工程裝飾成一個(gè)精品項(xiàng)目。為此，我公司承諾如下：自愿承擔(dān)《招標(biāo)文件》中規(guī)定的中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)，同時(shí)承擔(dān)國(guó)家行業(yè)準(zhǔn)則中規(guī)定的施工單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)。本工程施工質(zhì)量等級(jí)確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工周期確保在25日歷天內(nèi)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各專業(yè)設(shè)計(jì)人員組成深化設(shè)計(jì)小組。施工期間，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式安全管理，施工人員佩戴工作牌，憑“出入證”出入工地。施工期間，保證施工垃圾日產(chǎn)日清，決不遺留過(guò)日，確保工地的衛(wèi)生清潔，做到文明施工。杜絕假、冒、偽、劣材料進(jìn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甘愿承受建設(shè)單位的處罰。絕不采用偷工減料的方法施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甘愿承受建設(shè)單位的處罰。工程質(zhì)量回訪竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，公司將每月組織一次回訪，對(duì)裝修工程范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，免費(fèi)整改和維修。保修期滿后，公司每半年組織回訪一次，對(duì)裝修工程范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行成本維修。對(duì)于業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，我們將及時(shí)安排解決。一定為業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)，排憂解難。保修按國(guó)家相關(guān)規(guī)定依法對(duì)本工程進(jìn)行保修。44 /