項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答題、計(jì)算題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 05:25本頁(yè)面
【正文】 能專(zhuān)業(yè)知識(shí)可供所有項(xiàng)目使用促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí)溝通良好注重客戶(hù)雙層匯報(bào)關(guān)系需要平衡權(quán)力WBS圖的設(shè)計(jì)（找項(xiàng)目，設(shè)計(jì)20個(gè)任務(wù)）答：書(shū)P128129。1項(xiàng)目沖突的兩面性答：沖突具有兩面性：解決得好有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、改善項(xiàng)目狀況，是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)；但如果解決不當(dāng)，有的會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)災(zāi)難性的后果，有的則會(huì)給項(xiàng)目埋下隱患。1項(xiàng)目經(jīng)理的角色與主要職責(zé)（項(xiàng)目責(zé)任人，自己總結(jié)看PPT，主觀(guān)性題目）答：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目之魂，就像交響樂(lè)隊(duì)的指揮一樣，在項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵的作用。在復(fù)雜的項(xiàng)目工作中，項(xiàng)目經(jīng)理需要面對(duì)三種主要問(wèn)題：需要做哪些工作，什么時(shí)間做這些工作（如果項(xiàng)目必須按時(shí)完工的話(huà)），資源如何分配。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要在正確的時(shí)間，提出正確的問(wèn)題，做出正確的決策，去誘導(dǎo)正確的人員完成項(xiàng)目。1什么是項(xiàng)目利益相關(guān)者，有哪些？答：項(xiàng)目的利益相關(guān)者也稱(chēng)項(xiàng)目的干系人，是指項(xiàng)目的參與者以及與項(xiàng)目的成敗利益相關(guān)的個(gè)人和組織。一般包括：客戶(hù)、承約商、發(fā)起人、投資人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商、項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目支持部門(mén)，此外還有政府、信貸機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、媒體等其他利益相關(guān)者。！注意第7章課后練習(xí)題，陳偉明的案例項(xiàng)目是具有目標(biāo)、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專(zhuān)門(mén)組織的一次性獨(dú)特任務(wù)
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