項(xiàng)目施工組織設(shè)計編制常見的問題與處理-資料下載頁
2025-03-26 05:24本頁面
【正文】 統(tǒng)的基本要求，選擇施工項(xiàng)目管理軟件。 缺少新技術(shù)應(yīng)用計劃 本施工組織設(shè)計中沒有新技術(shù)應(yīng)用計劃。項(xiàng)目施工過程中應(yīng)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)，并有所創(chuàng)新，按下表編制：新技術(shù)應(yīng)用計劃序號 新技術(shù)名稱 應(yīng)用部位 應(yīng)用時間 責(zé)任人 缺少主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 本施工組織設(shè)計中缺少主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)按下列內(nèi)容設(shè)計。第一、施工工期：建設(shè)項(xiàng)目總工期、獨(dú)立交工系統(tǒng)工期；以及獨(dú)立承包項(xiàng)目和單項(xiàng)工程工期。 第二、項(xiàng)目施工質(zhì)量：分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平等。 11第三、項(xiàng)目施工成本：建設(shè)項(xiàng)目總造價、總成本和利潤；每個獨(dú)立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨(dú)立承包項(xiàng)目造價、成本和利潤；單項(xiàng)工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價）利潤率和成本降低率。 第四、項(xiàng)目施工消耗：建設(shè)項(xiàng)目總用工量；獨(dú)立交工系統(tǒng)用工量；單項(xiàng)工程用工量；以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機(jī)械使用數(shù)量、臺班量和利用率。 第五、項(xiàng)目施工安全：施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟(jì)損失。6 項(xiàng)目施工其他指標(biāo) 施工設(shè)施建造費(fèi)比例、綜合機(jī)械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。 編制的依據(jù)不齊全《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計》中對國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等依據(jù)闡述較為明確，將本工程所涉及的國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等均有所羅列。與業(yè)主簽訂的施工合同，招標(biāo)投標(biāo)文件，對編制施工組織設(shè)計非常重要，但《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計中》未能體現(xiàn)出編制依據(jù)有與業(yè)主方簽定的建筑工程施工合同、補(bǔ)充協(xié)議等。施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計文件審核資料，這項(xiàng)內(nèi)容在《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計》中未體現(xiàn)，重要部位或施工難點(diǎn)在本施工組織中未給予充分體現(xiàn)，并且采取有針對性的施工措施；對工程前期的設(shè)計文件審核資料為業(yè)主方組織，業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方共同參與的圖紙會審資料。企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、物資儲備等綜合實(shí)力部分《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計》中有所體現(xiàn)，但技術(shù)素質(zhì)的閘述不夠明確，主要為項(xiàng)目管理人員的基本素質(zhì)資料。類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料和一體化管理體系文件要求部分在《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計》中未有體現(xiàn)。 其他問題 第一、各種主要施工方案制定過程中，沒有進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，基本都是唯一方案，沒有可選方案；第二、部分施工組織設(shè)計（施工方案）缺少編制、審批人員簽名，沒有目錄，查找不方便；大部分施工組織設(shè)計（施工方案）都是安排技術(shù)人員編制，沒有充分發(fā)揮各職能部門的作用，總工、項(xiàng)目經(jīng)理也很少去審核把關(guān)。對于富燕新村住宅樓工程，其工程本身并不復(fù)雜，施工組織設(shè)計編制的主體應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理組織牽頭下，與項(xiàng)目主任工程師、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、材料、預(yù)算等人員共同編制，編制完畢后上報公司，由公司總工審核通過后上報監(jiān)理、業(yè)方審批。12第三、施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序不清，項(xiàng)目的《實(shí)施性施工組織設(shè)計》及相關(guān)專項(xiàng)方案應(yīng)首先進(jìn)行公司內(nèi)部審批，然后報監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后實(shí)施；有的項(xiàng)目部認(rèn)為不需要公司審批，直接上報監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后實(shí)施，認(rèn)為沒必要或怕麻煩；第四、沒有對相關(guān)人員進(jìn)行交底，大多數(shù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計（施工方案）就編制人員和檔案管理人員知道，其他人不知道何時批準(zhǔn)實(shí)施，更談不上按其指導(dǎo)施工了；第五、沒有實(shí)行動態(tài)管理，監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)后就束之高閣，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化時，負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目部雖根據(jù)變更進(jìn)行了調(diào)整，但基本都沒有對施工組織設(shè)計（施工方案）及時補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用；第六、絕大部分不重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等，缺少具有說服力的圖紙、計算書，富燕新村項(xiàng)目施工組織設(shè)計中模板支設(shè)沒有體現(xiàn)出模板支撐驗(yàn)算，腳手架工程中外墻腳手架也沒有經(jīng)過驗(yàn)算，缺少上料平臺的方案及驗(yàn)算。3 解決措施第一、召集項(xiàng)目部總工召開施工組織設(shè)計（專項(xiàng)施工方案）編制、審批程序?qū)ｎ}會議，指出編制施工組織設(shè)計（專項(xiàng)施工方案）過程中應(yīng)注意的問題，重申公司審批程序；第二、工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行技術(shù)交底，告知總體施工組織設(shè)計及具體哪些專項(xiàng)方案應(yīng)報公司審核批準(zhǔn)； 第三、規(guī)定施工組織設(shè)計（專項(xiàng)施工方案）審批時限；第四、對于重要項(xiàng)目的重點(diǎn)方案，不定期到工地檢查、指導(dǎo)；對于發(fā)現(xiàn)問題書面提出，并要求限期整改；第五、對不按要求程序報批或?qū)μ岢鰡栴}不能按時整改的，嚴(yán)格按要求處理并在全公司通報批評。4 結(jié)語通過以上措施的執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了建筑施工組織設(shè)計編制的規(guī)范性，對于難度較大或技術(shù)性較強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案還有針對性的召開專家論證會，確保在技術(shù)方案上把好關(guān)，為工程施工提供必要的保障。后 記研究現(xiàn)在是為了更好地把握未來，通過以上對《富燕新村住宅樓工程施工組織設(shè)計》存在的問題及其有針對性的處理方法，能夠?yàn)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作起到重要的作用。另外二年半的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，感謝我的班主任王瑞杰老師給予我的關(guān)心與幫助，感謝我的同學(xué)們在我遇到困難時對我的支持。13同時感謝我的論文指導(dǎo)劉玉平老師，她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度不厭其煩的對我的論文提出很多寶貴意見，并針對我論文中的不足之處逐條做出點(diǎn)評，使我能夠順利完成畢業(yè)論文。在此我對老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的感激之情！參考文獻(xiàn)[1] 劉建榮，：中央廣播電視大學(xué)出版社， 1985；[2] ：武漢大學(xué)出版社，1991 ；[3] ：中國建筑工業(yè)出版社，1997 ；[4] 趙志縉，：中國建筑工業(yè)出版社， 1998；[5] （上、下冊）.北京：中國建筑工業(yè)出版社， ；[6] ─：中國計劃出版社， ；[7] （上、下冊）.北京：中國計劃出版社， ；[8] (第二版).北京：中國建筑工業(yè)出版社， 1996；[9] 孫昌玲，：中國建筑工業(yè)出版社， 2022；[10] ：清華大學(xué)出版社， 1993；[11] 江見鯨，：高等教育出版社， 2022；[12] ：重慶交通學(xué)院自編教材， 2022；[13] ：中國建筑工業(yè)出版社， 1985；[14] .經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，[15] ，
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