【導(dǎo)讀】莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃芇蒅蒃蝿芆膅蠆蚅芅芇蒁肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆羇膆薆袂羆羋螂螈羅莁薅蚄羄薃莇肂羄芃蚃羈羃蒞蒆襖蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒄蚈袇肈芃蒁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螄襖肄芀薇螀膃莂螃蚆膂蒅薅羄膂膄莈羀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃芇蒅蒃蝿芆膅蠆蚅芅芇蒁肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆羇膆薆袂羆羋螂螈羅莁薅蚄羄薃莇肂羄芃蚃羈羃蒞蒆襖蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒄蚈袇肈芃蒁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螄襖肄芀薇螀膃莂螃蚆膂蒅薅羄膂膄莈羀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃芇蒅蒃蝿芆膅蠆蚅芅芇蒁肅芄蒀螇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆羇膆薆袂羆羋螂螈羅莁薅蚄羄薃莇肂羄芃蚃羈羃蒞蒆襖蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈蒄蚈袇肈芃蒁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螄襖肄芀薇螀膃莂螃蚆膂蒅薅羄膂膄莈羀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃

　　

【正文】 達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到 兩通三無五必須，便民利民不攏民 。 兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。 三無：施工中無管線事故；無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 五必須：施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；諉工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工標(biāo)必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工 地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的政 治思想要作。 現(xiàn)場人員中廣泛開展 七不 宣傳，爭做文明市民。 防止泥漿、污水、廢棄物流入下水道或河道。 施工中各類垃圾應(yīng)堆置在規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)處理，不得倒入澡中各居民生活垃圾容器。 施工區(qū)域、生活區(qū)應(yīng)整齊有序，不影響市容影響。 成立文明施工小分隊(duì)，對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查和整改。 實(shí)現(xiàn)施工區(qū)域、生活區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化。 文明施工內(nèi)業(yè)管理 （ 1） 根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工基礎(chǔ)資料及施工許可證有記錄、申報(bào)、保管工作。 （ 2）辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。 （ 3）定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。 三、安全生產(chǎn)措施 安全目標(biāo) 創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。 安全責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理工作是施工企業(yè)的頭等大事，與工程質(zhì)量同等重要，與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。我們將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組，形成以項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組的安全生產(chǎn)的保證體系（安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見附圖八）。 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，執(zhí)行誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的工作。按不同崗位和工作實(shí)際，定期開展安全檢查和 定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。施工管理人員 和班組長，對(duì)施工過程中有可能發(fā)生安全事故的特殊施工工序在施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全生產(chǎn)措施 （ 1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作有關(guān)政策和規(guī)定，杜絕和減少事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工健康和安全。樹立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的思想。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，定期進(jìn)行綜合檢查和不定期專項(xiàng)檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕漏洞。 （ 3）嚴(yán)格遵守 “安全操作規(guī)程 ”特種作業(yè)人員必須持證上崗。做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，工 作不違反勞動(dòng)紀(jì)律。 （ 4）根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)，在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示牌（標(biāo)志），白天設(shè)置橫欄式紅旗，夜間設(shè)置紅燈，并派專人加強(qiáng)巡視可交通執(zhí)勤。 （ 5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)程》。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電實(shí)行 “三相五線線制 ”，做到 “三級(jí)控制，兩級(jí)保護(hù) ”，現(xiàn)場使用移動(dòng)式，手提式電動(dòng)機(jī)做到 “一機(jī)一閘一保護(hù) ”。臨時(shí)用電線路距離地面的安全距離，要符合有關(guān)規(guī)定。所有電閘必須有防漏蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。所有的用電設(shè)備的金屬外殼全部與保護(hù)零線相連接。夜間施工須有足夠的照明。 （ 6）現(xiàn)場施工機(jī)械嚴(yán)格按照各類機(jī)械的 操作規(guī)程施工，實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制，持證上機(jī)。 （ 7）施工場地設(shè)有臨時(shí)油庫，要嚴(yán)禁煙火，應(yīng)用鐵絲作圍界，配備砂桶砂箱和足夠的滅火器材。有易燃易爆品也要制訂相應(yīng)的防護(hù)措施。 （ 8）施工現(xiàn)場有地下管線，首先向有關(guān)部門咨詢了解，在地表做標(biāo)志，防止開挖損壞。 （ 9）特殊地段開挖（如在高壓線桿下深開挖），安全員應(yīng)跟班作業(yè)，專人巡視確保安全。 （ 10）特大工程項(xiàng)目部專（兼）如何消防和綜合治安管理人員，本著預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，建立治安，消防管理制度，配置消防設(shè)施，減少和杜絕安全事故。 四、管線綜合穿插施 工措施 在施工中為避免管線施工給道路施工帶來影響，開工時(shí)，及時(shí)排出管線最遲入地時(shí)間，下達(dá)有關(guān)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，讓他們?cè)诓挥绊懧坊┕r(shí)先行施工，施工時(shí)，注意全面安排，合理調(diào)度，確保各分項(xiàng)工程能夠同時(shí)順利開展工作。 五、社會(huì)矛盾方面影響施工的措施 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及群眾合作，做好當(dāng)?shù)卣叭罕姽ぷ?，使施工能夠正常順利進(jìn)行。為此，我們將派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，在施工中合理安排工期，盡量減少影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ?，?jīng)常與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)感情，搞好關(guān)系，得到他們的支持與理解。共同維護(hù)好施工期間的社會(huì)治安，為優(yōu)質(zhì)．安全． 快速．經(jīng)濟(jì)地完成本標(biāo)段工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。 六、成品保護(hù)措施。 制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃。施工作業(yè)前熟悉圖紙，制定多工序交叉施工作業(yè)計(jì)劃。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護(hù)措施，從而造成損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 交結(jié)清楚．責(zé)任明確．管理到位。 （ 1）提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，以合同等形式明確各工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。 （ 2）材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書， 材料進(jìn)場要進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放．保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程。 （ 3）上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任。 （ 4）工程收尾階段尤其是竣工交接前應(yīng)有專人看管，防止成品損壞。 文明施工，制定保護(hù)成品的具體措施。 第八章 工程成本降低措施 成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要標(biāo)志，沒有成本的降低就不可能有效益的提高。降低成本的核心在于計(jì)劃、方案與管理，也就是從施工方案的選擇、人工、材料、機(jī)具的配備等方面，合理組織優(yōu)化，達(dá)到最佳的效果。 從實(shí)際出發(fā)，精心編制 施工組織設(shè)計(jì)和主要工序的施工方案可采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、滾動(dòng)作業(yè)、人機(jī)混合作業(yè)等施工方法。抓主要工序可大大縮短工期，由于工期的縮短，可減少值班人員的工資費(fèi)用支出，減少原材料的散失，機(jī)械臺(tái)班的充分利用，效能達(dá)到應(yīng)用的發(fā)揮，減少停置費(fèi)用，從而達(dá)到提高效率，降低成本的目的。 進(jìn)行人工與機(jī)械優(yōu)化比。在確保不影響主要工序質(zhì)量的前提下，對(duì)一些適宜使用機(jī)械作業(yè)，而人工成本低的邊角地段優(yōu)選人工作業(yè)；反之則優(yōu)選機(jī)械，盡量采用效率高的機(jī)械，能一機(jī)完成不用兩機(jī)，最大限度發(fā)揮機(jī)械效率。 進(jìn)行資源優(yōu)化比。目前市場競爭激 烈，同樣的材料其價(jià)格偏差較大，應(yīng)發(fā)揮采購人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行貨比 “三家 ”，優(yōu)選價(jià)優(yōu)、貨實(shí)，信譽(yù)好的供貨單位，組織原材料，盡可能的一步到現(xiàn)場，限額供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。 強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo) 跟班作業(yè)，確保干一個(gè)工序合格一個(gè)工序，杜絕返工、窩工、廢工、廢料的現(xiàn)象，從而節(jié)約成本提高效率。 加強(qiáng)安全管理，不出安全事故，減少不必要的損失。 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，減少社會(huì)矛盾，防止社會(huì)矛盾、干擾施工，造成停工的損失以及延誤工期造成不必要的支出。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，人、材、物、機(jī)及時(shí)到位避免停工待料的損失。 盡量采用新工藝、新技術(shù)提高質(zhì)量減低成本。 加強(qiáng)檢測手段，各項(xiàng)工作恰到好處，盡量減少吃力不討好費(fèi)用支出。 成本降低的關(guān)鍵在于管理，只有發(fā)揮 “人盡其才，物盡其用 ”，做到科學(xué)合理地緊緊地抓住施工管理中的 “人、財(cái)、物、機(jī)械、環(huán)境協(xié)調(diào) ”諸要素，就能挖掘潛力，合理降低成本達(dá)到提高效益的目的。 第九章 加強(qiáng)多邊合作與協(xié)調(diào) 1．加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作，充分理解業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度．工程質(zhì)量方面的要求，做到使業(yè)主滿意。 2．加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單 位的聯(lián)系，充分理解單位的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)變更，尤其在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計(jì)單位意見，做到優(yōu)秀設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)施工。 3．加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作，為監(jiān)理工程師正確履行其職責(zé)人提供有效條件，共同做好工期，質(zhì)量投資控制。 4．服從業(yè)主的安排，配合業(yè)主做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 5．加強(qiáng)與地方有關(guān)部門合作，根據(jù)我們以往公司施工經(jīng)驗(yàn)，地方矛盾突出處在于征用土地．道路及排灌設(shè)施等。為此，我們將派專人協(xié)調(diào)工作，在施工中合理安排工期，盡量少影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ?，?jīng)常與地居民聯(lián)絡(luò)感情，搞好關(guān)系，得到他們的支持與理解。共同維護(hù)好 施工期間的社會(huì)治安，為優(yōu)質(zhì)．安全．快速．經(jīng)濟(jì)地完成本標(biāo)所屬工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。 6．施工過程中充分利用地方資源，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極性，勞資方面在同等價(jià)格的情況下地方享有優(yōu)先權(quán)。 附表 1： 項(xiàng)目部具體人員配置表 附表 2： 勞動(dòng)力需要量一覽表 附表 3： 擬投入本工程的主要施工機(jī)具表 附表 4： 本工程試驗(yàn)儀器、檢測設(shè)備一覽表 附圖 1： 施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 附圖 2： 石灰土施工工藝流程圖 附圖 3： 二灰碎石施工工藝流程圖 瀝青下封層工藝流程圖 附圖 5： 瀝青砼工藝流程圖 附圖 6： 質(zhì)量保證體系圖 附圖 7： 文明施工網(wǎng)絡(luò)圖 附