【正文】 我公司自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面已經(jīng)評價、有保證持續(xù)供料能力的分承包方處采購。（2）做好材料進(jìn)貨檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，從進(jìn)貨、檢驗、試驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一個程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（3）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)等齊全，確保其可追溯性的完整性。，在加強實驗室對本工程各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照“試驗室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種試驗工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等的抽檢和復(fù)檢工作，切實起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。，如GPS、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是對于各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按要求，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程施工質(zhì)量的有效性可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性，及時性和完整性。 ，因此，做好雨季施工的防雨措施是質(zhì)量保證的關(guān)鍵：如在雨季進(jìn)行施工必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，避免在雨天進(jìn)行砼結(jié)構(gòu)的施工，做好臨時排水溝、截水溝等等。第二節(jié) 安全目標(biāo)、保證體系、保證措施 （1）杜絕B級一般以上事故（包括火災(zāi)、交通、中毒等，下同），遏制C級一般事故。（2）杜絕職業(yè)健康事故。（3）確保不因安全生產(chǎn)問題導(dǎo)致局安全生產(chǎn)許可證被暫扣或被省級行政主管部門區(qū)域停標(biāo)。（4）污水排放、噪聲、揚塵、固體廢棄物、有毒有害氣體、使用國家明文規(guī)定禁止使用材料等方面收到地方政府通報批評或處罰次數(shù)：0次。（5）杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。（6）項目部安全管理機構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備合規(guī)率100%。（7）項目安全投入合規(guī)率100%。（8）三類人員持證（安全生產(chǎn)考核合格證）率100%，特種作業(yè)人員持證率100%。 （9）項目部與各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%，考核率100%。（10）局、公司組織的安全檢查，工程項目評分≧85分。（11）分包安全生產(chǎn)許可證合規(guī)率100%，分包安全管理協(xié)議簽訂率100%、考核率100%，分包單位入場交底率100%。（12）工人入場培訓(xùn)率100%，分項工程安全技術(shù)交底率100%。（13）工人意外傷害保險覆蓋率100%。（14）施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化100%按照公司第三版《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊（安全分冊）》執(zhí)行。 安全保證措施以全面落實公司第三版《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊（安全分冊）》和創(chuàng)鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目標(biāo)準(zhǔn)制定措施。首先要加強項目所有人員的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加強職工安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。只有讓每位職工從內(nèi)心深處、從思想上意識到安全對自身的重要性，安全工作開展起來才有保障建立健全安全生產(chǎn)保證體系，施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員，且持有有效證書。建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作；特種作業(yè)人員全部持證上崗。保證體系詳見附圖4。其次，在施工過程中，施組設(shè)計要把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，對保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細(xì)說明技術(shù)措施和實施細(xì)則；對特殊工種制定詳細(xì)的、專項的安全操作規(guī)程，安全管理資料要完整齊全、及時、真實，能反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況。工程實施前，對參與本工程施工的全體職工和一線作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)依據(jù)總工期進(jìn)度計劃編制各項安全培訓(xùn)計劃，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、地區(qū)、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等計劃，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告牌。工程實施時，每周組織檢查一次安全活動，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制”活動，堅持每周一“安全活動日”活動。及時辦理項目安全監(jiān)督手續(xù)，且制定項目安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃，編制相應(yīng)的專項施工方案。第3節(jié) 工期目標(biāo)、保證體系、保證措施 開工日期為2017年6月1日，至2017年10月20日完工。 工期保證措施 我公司為使該項目能按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施： （1）指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本工程的建設(shè)，我公司將成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（2）施工力量迅速進(jìn)場 實施本工程的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉施工圖紙，進(jìn)場后迅速進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保工程按時（或提前）開工。（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善優(yōu)化施工組織設(shè)計。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。（4）施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)。（5）建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（6）強化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（7）安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。（8）加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進(jìn)行。（9）確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 工期保證體系27