【正文】 廠家和施工現(xiàn)場部位。設備調配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設備良好運轉，確保工程質量和安全。第二節(jié) 施工階段的質量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實行工程建設監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質量目標組織施工，現(xiàn)制定如下質量保證措施：將GB/T9000質量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質量。建立健全技術質量管理體系以及各級技術質量責任制，加強全面質量管理。堅持技術交底制，使有關人員施工時做到心中有數(shù)。嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責任。嚴把施工各工序質量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計要求施工，一旦出現(xiàn)質量事故，將對責任者予以嚴處。加強工程技術檔案管理工作，做到標準、規(guī)范、系列化。質量保證體系圖詳見圖【XXXX】，工程質量監(jiān)督網(wǎng)絡圖見【XXXX】。建立現(xiàn)場質量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質量管理行列中。第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質高速地完成本段工作任務，確保“精品”工程的實施，我公司特制定如保證工程施工進度的措施：第一節(jié) 工期控制措施公司領導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。維護好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。做好勞動力、機械設備的合理調配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗的試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進行。做好協(xié)調工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。施工管理人員應悉習圖紙和設計要求，杜絕返工。第二節(jié) 趕工控制措施以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。以人、財、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質調整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機構設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。以合理的工序安排，嚴密的邏輯性計劃，科學的穿插銜接來保證正如前面施工進度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。以全面完整的施工技術工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標要求，采用流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料和機具及計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制的勞務分包、引入競爭機制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了依據(jù)。（3）建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術人員會議，協(xié)調內(nèi)部管理事務；每周二由項目部組織一次有關參加的生產(chǎn)例會，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面推廣應用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項目計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策，可做到控制工序進度、質量，實現(xiàn)過程的可控制性、質量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調專業(yè)職責關系，能及時向業(yè)主公布工程的、質量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。以全面有效的協(xié)調手段來保證（1）加強對設計的協(xié)調工作我公司具有較強的深化設計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調好設計院設計工作，這是保證工程進度和質量的關鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設計協(xié)調小組負責此項工作。（2）加強與政府和社會各方面的協(xié)調在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置對外協(xié)調聯(lián)絡部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系，協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第八章 總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工總平面布置圖。第九章 冬季施工措施【XXXX】市區(qū)冬季最低溫度一般【XXXX】℃左右，冬季來臨之前，做好儲備好冬季施工用物資，經(jīng)常注意天氣預報，砼澆筑前注意與氣象臺聯(lián)系。當室外平均溫度低于【XXXX】℃時，必須按冬季條件施工。澆筑砼要加復合早強劑，砼澆筑后，采取塑料膜和草墊進行覆蓋保溫。砼在受凍臨界強度內(nèi)要推遲拆模時間，若已拆模，可利用孔洞穿鐵絲掛草墊，并采用塑料薄膜覆蓋，以減少砼水分溫度散失。做好防滑凍工作，大風大霧時應停止工作，并對運輸機械及設備等設施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。冬季用磚澆水采取用多少澆多少，防止磚面有游離水，經(jīng)水澆濕后受凍的磚不能使用。砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，砂漿、石灰膏應防止凍結。第十章 排水、防雨措施在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務必做到心中有數(shù)，有備無患，科學合理有序的組織施工。結合施工現(xiàn)場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結合，臨時排水與永久排水相結合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應嚴禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側應設【XXXX】【XXXX】mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設置一定的截水溝。路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結合周邊的施工環(huán)境和地貌設置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機的結合應用。做好整個施工場區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前完工。如遇雨季施工務必把握好土（石）方吞吐量，應堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。第十一章 環(huán)境保護與文明施工措施第一節(jié) 管理目標我們將依據(jù)ISO14001（1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設部、【XXXX】省和【XXXX】市關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為【XXXX】市的“最佳標準化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第二節(jié) 組織保證在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立【XXXX】人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第三節(jié) 工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。第四節(jié) 文明施工措施管理制度建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質量安全、政治宣傳標語牌。現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。1在本標段工程的兩端入口處進行地面硬化處理面積【XXXX】m2。1為使行人方便每走每天安排【XXXX】人進行路面修整。1本工程采取【XXXX】【XXXX】