國美－人資－培訓(xùn)009蓄水池工程指導(dǎo)手冊v1-資料下載頁
2025-10-14 13:25本頁面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范蓄水池工程的管理，特制定本手冊。是從國內(nèi)重點大學(xué)中遴選優(yōu)秀的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，從門店的營業(yè)員開始實習，通。模式，并逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或行政的骨干力量?？偛咳肆Y源中心培訓(xùn)部：蓄水池工程的管理、協(xié)調(diào)部門。制訂蓄水池工程的定崗、月度、季度、年度考核計劃，并核查分部實施情況。檢查分部對于蓄水池工程培訓(xùn)、崗位實習、人員培養(yǎng)的執(zhí)行情況。根據(jù)工作需要，從全國范圍和個人意愿考慮，對蓄水池人員進行調(diào)撥和合理的配置。根據(jù)用人需求，辦理人事調(diào)配手續(xù)。作計劃，并上報。實習期間不允許進行崗位的調(diào)整和分部間的異地調(diào)動。源部和蓄水池人員所在部門是直接履行培養(yǎng)職責的主要部門。派到各級部門中進行項目性質(zhì)工作?？荚u，結(jié)合每位蓄水池員工的特長和崗位目標，考評結(jié)果作為初步定崗的依據(jù)。
【正文】 資料 嚴禁外傳 違者必究 蓄水池人員的管理： 工作地點： 蓄水池人員的工作地點不局限在當?shù)兀煽偛繌娜珖秶皞€人意向考慮，并根據(jù)需要隨時調(diào)動。各大區(qū)及分部無論對本地蓄水池人員還是對異地蓄水池調(diào)配人員都應(yīng)依據(jù)本手冊統(tǒng)一對待。 人員異動： 蓄水池人員在培養(yǎng)期內(nèi)的工作調(diào)動統(tǒng)一由總部審批。 調(diào)動人員的保險由最早錄用的分部負責辦理繳納，當該人員調(diào)到異地工作時，其保險 一并調(diào)出。 人員異動流程參照公司人力資源制度。 蓄水池員工的淘汰： 淘汰周期： 實習期淘汰 培養(yǎng)期淘汰 警告與淘汰原則： 實習期警告與淘汰： 考勤 ：大學(xué)生在實習期間，無故遲到或早退 1 次，給予口頭警告；無故遲到或早退 2 次者，實行淘汰。 實習考試 ：大學(xué)生應(yīng)參加入職培訓(xùn)，并按時完成門店各科的輪崗實習，培訓(xùn)和每個科實習完畢由分部人力資源部組織考試，不及格者應(yīng)參加補考。有 3 科（含）以上考試不及格，經(jīng)補 考仍不及格者，實行淘汰。 實習總結(jié) ：實習期間，應(yīng)完成實習總結(jié)，如無故未完成，實行淘汰。 實習期表現(xiàn) ：凡在實習過程中，不適合國美企業(yè)文化者，實行淘汰。 培養(yǎng)期警告與淘汰： 培養(yǎng)期第一次警告：蓄水池員工在培養(yǎng)期進行到半年（招聘當年的 12 月 31日）時，進行 “蓄水池員工半年考核及初步定崗 ”考核，凡業(yè)績、能力、態(tài)度、潛能的綜合考核分數(shù)為 “需改進 ”者，由分部人力資源部經(jīng)理給予口頭警告一次。 培養(yǎng)期第二次警告：蓄水池員工在培養(yǎng) 期即將結(jié)束時進行 “脫離培養(yǎng)期蓄水 國美－人資－培訓(xùn) 009 《 蓄水池工程管理辦法 》 2020720 第 11 頁 共 12 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 池員工崗位及薪資評定 ”，凡態(tài)度、出勤、能力、業(yè)績、潛能的綜合平分為 “需改進 ”者，由分部人力資源部經(jīng)理給予口頭警告一次。 培養(yǎng)期第一次淘汰： “蓄水池員工半年考核及初步定崗 ”考核中，凡業(yè)績、能力、態(tài)度、潛能的綜合考核分數(shù)為 “差 ”者，實行淘汰。 培養(yǎng)期第二次淘汰：蓄水池員工在培養(yǎng)期即將結(jié)束時進行 “脫離培養(yǎng)期蓄水池員工崗位及薪資評定 ”，凡態(tài)度、出勤、能力、業(yè)績、潛能的綜合評分在 45 分以下者，實行淘汰。 蓄水池人員檔案管理： 培養(yǎng)期內(nèi)蓄水池人員的檔案在總部由人力資源中心培訓(xùn)部管理，在分部由分部人力資源部管理。 培養(yǎng)期結(jié)束后離職的人員檔案由以上管轄部門保留 3 個月后銷毀。 蓄水池人員異地調(diào)動的，個人檔案應(yīng)一同轉(zhuǎn)移。 蓄水池人員檔案包括：實習大學(xué)生登記表 、 學(xué)生實習協(xié)議 、 實習小結(jié)、階段總結(jié) 、蓄水池大學(xué)生績效面談表（見附件 ） 、 學(xué)歷證書、學(xué)位證書復(fù)印件 、 體檢證明 、勞動合同 、 蓄水池員工匯總表（見附件 ） 、 蓄水池人員各階段實習總結(jié)、讀書心得、論文 。 費用核算： 蓄水池工程的費用每年制定預(yù)算，經(jīng)總部批準后執(zhí)行。 蓄水池人員在實習期的生活補助費由總部承擔。 蓄水池人員在實習期的獎金和其他費用（如工服等）由分部承擔。 有條件的分部應(yīng)爭取向蓄水池人員所在學(xué)校收取實習費，以抵減支出。 正式錄入的蓄水池人員在 1 年培養(yǎng)期中（當年 7 月 1 日 次年 6 月 30 日），其基本工資、福利保險、獎金及其他費用（如工服等）由人員所在單位承擔。 6．工作流程 : 參考附件 蓄水池員工錄用、實習流程 7. 注意事項： 全公 司各部門應(yīng)對此項工作給予充分重視，以本手冊為指導(dǎo)，對蓄水池員工負責，對公司 國美－人資－培訓(xùn) 009 《 蓄水池工程管理辦法 》 2020720 第 12 頁 共 12 頁 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 違者必究 負責，為公司的人才培養(yǎng)做出自己的努力。 8. 附件 ：學(xué)生實習協(xié)議 ：蓄水池員工錄用、實習流程 ：分部蓄水池人員匯總表 ：蓄水池員工個人資料表 ：蓄水池員工培訓(xùn)培養(yǎng)計劃 ：蓄水池員工培訓(xùn)培養(yǎng)課程表 ：大學(xué)生實習須知 ：大學(xué)生實習期崗位培訓(xùn)大綱 ：蓄水池員工入職培訓(xùn)課程表 ： 蓄水池員工輔導(dǎo)實施情況表 : 蓄水池人員部門意向書 : “蓄水池項目工作委派申請書” : 蓄水池人員直屬上級回饋表格
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