連鎖經(jīng)營入門習題-資料下載頁
2025-03-26 04:32本頁面
【正文】 特許系統(tǒng)。３．大西洋與太平洋茶葉公司是美國第一家直營連鎖企業(yè)。４．特許經(jīng)營的最大特點是在經(jīng)營業(yè)務及方式上高度統(tǒng)一，使各自獨立的事業(yè)者在合同的規(guī)定下形成一個資本統(tǒng)一經(jīng)營的外在形象。５．培訓是任何成功特許連鎖經(jīng)營的核心所在。６．加盟總部與加盟者之間的關(guān)系是雇傭關(guān)系。二、問答題１．特許連鎖經(jīng)營有哪些類型？２．連鎖企業(yè)實施特許連鎖經(jīng)營有哪些有利的方面和不利的方面？３．特許經(jīng)營中加盟雙方之間的關(guān)系發(fā)展一般會經(jīng)歷哪些階段？４．開展特許經(jīng)營之前，連鎖總部需要做好哪些準備工作？５．在特許加盟店順利開業(yè)之后，加盟總部的工作就基本結(jié)束了嗎？三、論述題１．闡述為什么選擇合適的加盟者是企業(yè)開展特許連鎖經(jīng)營事業(yè)的最關(guān)鍵一環(huán)？２．加盟總部和加盟商為什么會經(jīng)常出現(xiàn)一些紛爭和沖突，你作為一個加盟總部的管理者，將如何解決這些紛爭和沖突？第八章 跨國連鎖經(jīng)營習題一、判斷并說明理由１．連鎖企業(yè)之所以考慮“國際化”問題，主要取決于推動力與拉動力兩方面因素。２．拉動力是指促使連鎖企業(yè)進行跨國經(jīng)營的某些消極因素。３．合資這種進入方式要求一開始就在東道國建立起連鎖企業(yè)實體，通過自己投資在東道國建立連鎖網(wǎng)絡(luò)。４．借助其他跨國連鎖企業(yè)一起進入國際市場，這種方式較借道特賣。５．市場規(guī)模是決定進入戰(zhàn)略的重要因素。６．實施多國化戰(zhàn)略的連鎖企業(yè)一般采用分權(quán)化管理。二、問答題１．連鎖企業(yè)跨國經(jīng)營的動機是什么？２．連鎖企業(yè)進入國外市場的方式有哪些？３．連鎖企業(yè)跨國經(jīng)營中為什么既堅持其標準化又進行適當?shù)倪m應性調(diào)整？４．跨國連鎖企業(yè)為什么要實施本土化策略？５．連鎖企業(yè)跨國經(jīng)營中如何進行適應性組織設(shè)計？６．連鎖企業(yè)如何采取多樣化營銷組合來減少文化沖突或?qū)崿F(xiàn)文化融合？三、論述題１．你認為連鎖企業(yè)跨國經(jīng)營的機會與風險在哪里？２．試述如何評估國際市場機會？３．試比較兩種不同的跨國連鎖企業(yè)經(jīng)營管理模式的特點。6 / 6
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