【正文】 銷售物流服務的時間要素通常是指訂貨周期時間。9．在物流的各項活動中要及時搜集和傳輸一切信息，使信息盡可能豐富，從而在物流系統(tǒng)中起到舉足輕重的作用。10．由于物流信息的產(chǎn)生、加工在時間、地點上不一致，采集周期和衡量尺度不一致，因而需要建立的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也不一致。11．物流系統(tǒng)所涉及的相互獨立的不同企業(yè)之間進行信息交換，應根據(jù)自己企業(yè)的特點，建立自己的標準。12．物流信息系統(tǒng)必須以異常情況為基礎，突出物流動態(tài)問題和可能提供的機遇。13．進貨系統(tǒng)因具備貨位指定功能，所以無需人工操作。14．商品條形碼中加入校驗碼是防止掃描器閱讀條形碼時的誤判。15．信息處理能力的強弱是衡量物流支持系統(tǒng)的一個重要指標。16．運輸距離長短決定運價的變化率，單位距離的運價率一般隨距離增加而遞減。17．整批貨物發(fā)運是指每一種運單發(fā)運的貨物達到30噸的發(fā)運形式。18．對托運方來說，運費主要包括：固定費用、可變費用能夠和損失性費用。19．運價基數(shù)是指最低運價號的起碼計算里程運價率。如鐵路運輸?shù)钠鸫a里程為200公里。20．配送是在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內，根據(jù)第三方物流服務提供者的要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。21．揀選是配送中心作業(yè)活動中的輔助內容。22．生產(chǎn)企業(yè)的內部配送，一般由高層主管統(tǒng)一進行采購，實行集中庫存，按車間的或者分廠的生產(chǎn)計劃組織配送。23．播種式配貨法對于倉儲空間有限的業(yè)者來說，也是比較合適的。24．一般來說，配送圈大，配送中心的配置數(shù)量就少，距離客戶的距離則長。25．配送作業(yè)的基本形式可分為分貨和揀選兩種方式。26．廣義的庫存不包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。27．現(xiàn)代庫存控制的關鍵性突破在于放棄“保證供應”，允許缺貨，利用總成本最低來進行決策。28．ABC分類法并不局限于分成三類，可以增加。但經(jīng)驗表明，最多不要超過五類，過多的種類反而會增加控制成本。29．對上萬種物資進行優(yōu)先級分類時，需借用CAV分類法進行歸類。30．如果降低庫存水平引起的延期交貨成本高于節(jié)約的庫存成本，那么這種方案是可取的，它可以實現(xiàn)企業(yè)總成本最低的目標。31．搬運一般是指在物流節(jié)點間進行物品的處理活動。32．雙立柱式巷道堆垛起重機是具有裝卸和搬運功能的機械。33．起重機械的一個工作循環(huán)內一般具有一個起升運動和一個水平運動或幾個水平運動。34．裝卸搬運作業(yè)組織是遵循經(jīng)濟效益為主，安全生產(chǎn)為輔的原則。35．雙立柱式巷道堆垛起重機僅服務于單條巷道。36．例行保養(yǎng)即每個工作班的保養(yǎng)，它占機械設備的使用臺日。37．按物流系統(tǒng)性質分類，可分為生產(chǎn)物流、供應物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流。38．Logistics取代PD，成為物流科學的代名詞，是物流科學走向成熟的標志。39．用系統(tǒng)的觀點來研究物流活動是現(xiàn)代物流科學的核心問題。40．物流系統(tǒng)分析在整體系統(tǒng)建立中處于非常重要的地位，它起到承上啟下的作用。二、單選題(每題1分,共20分)只有一個正確答案4物流業(yè)是一種（）行業(yè)。A．生產(chǎn)性B．生活性C．服務性D．消費性42．企業(yè)自行承擔的物流需求稱為（）物流需求。A．潛在B．社會C．企業(yè)內部D．微觀43．向社會提供運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、包裝及物流信息等服務的能力稱為（）。A．物流需求B．物流鏈C．物流供給D．物流量44．在物流市場調查中，初級資料搜集常用的方法是（）。A．詢問法B．觀察法C．報告法D．文案調查法45．電子化協(xié)同采購流程也稱為基于（）環(huán)境下的電子采購流程。A．時間鏈B．空間鏈C．需求鏈D．供應鏈46．供應商管理倉庫可簡寫為（）。A．VMIB．SMVC．SMID．IMV47．MRP系統(tǒng)是一種以（）為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。A．物料需求計劃B．制造資源計劃C．企業(yè)資源計劃D．配送需求計劃48．企業(yè)將物流系統(tǒng)全部賣給或承包給第三方物流供應商稱為（）。A．物流系統(tǒng)剝離B．物流戰(zhàn)略聯(lián)盟C．物流系統(tǒng)接管D．物流業(yè)務管理外包49．生產(chǎn)企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動稱為（）。A．采購物流B．企業(yè)內物流C．銷售物流D．退貨物流50．按（）來分，可分為倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)。51．EDI的英文全稱為（）。A．EasyDataInterchangeB．ElectronicDataInterchangeC．ElectronicDataInterconnectionD．EasyDataInterconnection52．MIS的對象是（）。A．數(shù)據(jù)庫B．數(shù)據(jù)處理C．信息D．計算機技術53．運輸提供了物品位移和（）的職能。A．短期存儲B．簡單加工C．信息流轉D．增值服務54．貨運員填制貨運票據(jù)，核收運輸費用，在（）上加蓋站名日期戳以示承運。A．運單B．提單C．運輸合同D．鐵路要車計劃55．物流系統(tǒng)設計有關基本數(shù)據(jù)的六個要素可簡寫為（）。A．PQRSTCB．MPSNQBC．TNQRBPD．QMKHCD56．在同一地域范圍內進行的，以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動稱為（）。A．運輸B．裝卸搬運C．配送D．流通加工57．配送是面向()的服務。A．終點用戶58．配送企業(yè)不但可以依靠送貨服務、銷售經(jīng)營取得效益，還可以通過()取得效益。59．CVA法庫存的基本思想是把存貨按照關鍵性分成34類，其中較高優(yōu)先級是經(jīng)營活動中的基礎性物資，因此（）。A.不允許缺貨B.允許偶爾缺貨60．配貨時，大多是按照入庫日期的“()”原則進行。A．先進先出三、多選題(每題2分,共20分)每題至少有二個以上正確答案61．電子商務對物流需求變化的影響主要體現(xiàn)在物流的（）。A．運作方式B．需求結構C．活動范圍D．需求數(shù)量62．連鎖經(jīng)營的重要目的是通過（）所形成的規(guī)模效益，以降低流通費用，提高競爭力。A．分散進貨B．集中進貨C．分散配送D．集中配送63．基于快速響應變化的訂貨方式包括（）。A．MRPB．JITC．定量采購D．定期采購64．企業(yè)全球采購的有效形式有（）。A．指定采購B．招標采購C．BtoB在線采購D．BtoC在線采購65．訂單管理中的訂單傳輸可通過（）方式來完成。A．模擬方式B．自動方式C．人工方式D．電子方式66．物流信息系統(tǒng)的基本內容包括物流信息（）。A．傳遞的標準實時化B．使用的全面化D．處理的計算機化67．條形碼是由一組規(guī)則排列的（）組成的。A．條B．空C．字符D．各種花紋68．與國際物流相關的標準化設備有（）。C.通信方式69．物流系統(tǒng)的模式包括物流系統(tǒng)的輸入、處理、輸出、（）等功能。A．限制B．管理C．反饋D．調整70．按庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領域不同，庫存分為（）。A．制造庫存B.流通庫存C.國家儲備D.季節(jié)性儲備助理物流師資格認證考試試卷(A)(第二部份)一、簡答題（每題4分,共20分）1．簡述儲運條形碼與商品條形碼之間的關系。2．簡述物流信息系統(tǒng)的特征。3．何謂物流標準化？4．互聯(lián)網(wǎng)時代物流具有哪些特點？5．簡述倉儲機械技術裝備的特點。二、論述題(2選1,共10分)只要答一題，若二題都答，只計第一題分。分析物流技術裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用。分析企業(yè)物流合理化的意義。三、案例分析題（2選1,共15分）只要答一題，若二題都答，只計第一題分。1．面對二十一世紀，各個領域都在規(guī)劃自己的發(fā)展，鐵路、公路、商業(yè)、物資、外貿(mào)等領域都有本領域有特點的物流體系。但這些物流系統(tǒng)之間缺乏溝通和協(xié)調，因此很難使之系統(tǒng)化，一體化那就更為遙遠了。以鐵路和公路二種主要的運輸方式而言，在各自規(guī)劃的結點中，大部分都是“分立”的，也就是說有鐵路、鐵路站點的地方?jīng)]有規(guī)劃相應的公路及公路站點，有公路及公路站點的地方?jīng)]有規(guī)劃鐵路及鐵路站點。只有少數(shù)地區(qū)同時具備了鐵路、公路及其站點的條件，但是也沒有將兩者“一體化”的規(guī)劃。仍然是你干你的，我干我的。請分析下列問題：1）分析這樣做可能出現(xiàn)的弊病及其產(chǎn)生的后果。2）你提出解決這些問題的辦法和措施。2．北京某家生產(chǎn)制造企業(yè)最近在產(chǎn)品分銷中通過引入準時制（JIT）系統(tǒng)，減少了庫存，提高了利潤率。該企業(yè)還引入了一套先進計劃與排程系統(tǒng)（APS），使得他們能夠實現(xiàn)更精確的排產(chǎn)，并減少生產(chǎn)延遲。這套新系統(tǒng)使得該企業(yè)極大地縮短了計劃時間，減少了滿足不可預測需求的庫存（這種庫存稱為“安全庫存”），同時去除了生產(chǎn)過程中許多不必要的費用。向管理人員提交有關仍然存在生產(chǎn)延遲的每日報告，以便他們能夠采取行動進一步減少生產(chǎn)延遲。管理人員還將得到有關生產(chǎn)進度預期變化的報告，以便生產(chǎn)人員和企業(yè)能夠滿足波動的顧客需求。這些改進使該企業(yè)能以較低的成本向顧客提供更好的服務，同時讓員工感到參與更多、更加清楚公司的運作。目前，該企業(yè)的客戶群、整體生產(chǎn)率和利潤率都有著明顯的好轉，而員工的曠工情況明顯減少。請回答分析下列問題：1）準時制方法幫助該企業(yè)減少了庫存，你認為為什么會這樣？2）生產(chǎn)計劃的編制被認為是提高效率的關鍵因素，為什么？20 / 2