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本科建筑專業(yè)畢業(yè)論文-資料下載頁

2024-10-23 12:27本頁面

【導(dǎo)讀】[摘要]自2020年1月1日,《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布與實(shí)施,全新的發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí),激烈的市場競爭帶來的問題也隨之增多。性,針對產(chǎn)生的原因提出了相應(yīng)的防范措施。以促進(jìn)招投標(biāo)制度的不斷完善,使建設(shè)。工程招投標(biāo)活動走上健康發(fā)展的道路。

  

【正文】 5 違規(guī)行為產(chǎn)生的原因及防范措施 違規(guī)行為產(chǎn)生的原因 ( 1)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動 招投標(biāo)行為是一種典型的市場交易行為,是一種最富有競爭的交易方式,作為參與方的市場主體以利潤最大化或者投資效益最大化為目標(biāo),他們盡可能地利用一切先進(jìn)手段來降低投資,提高投資效益。 所以以上招投標(biāo)參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為 , 歸根結(jié)底都是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動 , 大都是為了給個(gè)人或集體撈到好處 , 而損害國家和人民的利益 , 一些投標(biāo)單位為在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤 , 不擇手段 , 拉攏腐蝕建設(shè)單位、招投標(biāo)管理單位 , 甚至監(jiān)督部門有關(guān)人員 , 使他們不按程序辦理 , 為投標(biāo)單位提供作弊方便等等。一些招標(biāo)單位或代理機(jī)構(gòu),為獲得私人的高額利益,不惜與一些投標(biāo)單位勾結(jié),暗中定標(biāo)。侵犯了其他投標(biāo)人合法競爭的利益,損害了單位或國家的 利益 。 ( 2)法制建設(shè)不健全 , 法制觀念淡薄 盡管我國針對建筑市場的不正之風(fēng)制定了一系列法律法規(guī) ,但對一些違法行為缺乏相應(yīng)的處罰條款 , 各方主體法制觀念淡薄 , 一是一些單位領(lǐng)導(dǎo)法律意識不強(qiáng),觀念落后, 對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)政策不了解,對招標(biāo)投標(biāo)的重要意義缺乏深度認(rèn)識。認(rèn)為只要自己不向承包單位、施工單位索取好處,招不招標(biāo)沒多大關(guān)系。有的權(quán)力本位思想嚴(yán)重,認(rèn)為自己單位的工程,自己就當(dāng)然有權(quán)決定給誰做。因此,在不得已而為之的情況下,絞盡腦汁規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)法律政策規(guī)定,甚至違法犯罪。二是一些人經(jīng)受不住權(quán)力、金錢的考驗(yàn),想通過招標(biāo)投標(biāo)活動為自己謀取一些私利,在明知不能為的情況下,不惜走險(xiǎn),殫精竭慮,實(shí)施違規(guī)招標(biāo)活動。由此付出的法律風(fēng)險(xiǎn)成本較低雖然說招標(biāo)投標(biāo)法和刑法等法律都對建筑工程招投標(biāo)市場的串標(biāo)人做出了明確處罰的規(guī)定 ,但是,主要還是經(jīng)濟(jì)上的處罰而已,情節(jié)嚴(yán)重的,才會處三年以下有期徒刑,一個(gè)項(xiàng)目工程標(biāo)段的投資額最少也是數(shù)千萬或上億元金額,串標(biāo)一旦成功,獲利的金額與串標(biāo)所冒的法律風(fēng)險(xiǎn),由此付出的成本相比,顯然不成正比,從這個(gè)角度上講,現(xiàn)行的法律制度對串標(biāo)的等違規(guī)現(xiàn)象難以起到應(yīng)有的震懾作用。 ( 3)監(jiān)管部門對招投標(biāo)違規(guī)行為的處罰力度不夠 由于現(xiàn)行法律沒有對違規(guī)行為進(jìn)行明確的處罰規(guī)定,加上監(jiān)管部門自身的復(fù)雜關(guān)系,導(dǎo)致對建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中違規(guī)行為進(jìn)行處罰的力度不夠。目前對建筑工程招投標(biāo)活動中的違規(guī)者實(shí)施的處罰措施主要是警 告、責(zé)令限期整改、罰款、沒收違法所得以及取消其在一定時(shí)期內(nèi)參加投標(biāo)、評標(biāo)的資格,或取消其中標(biāo)資格等,這些處罰手段主要對事,而很少直接針對具體的責(zé)任人,而且取消投標(biāo)、評標(biāo)資格,取消中標(biāo)資格等手段在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用還不是很普遍,與違規(guī)獲得的巨大利益相比,這些處罰建設(shè)工程招投標(biāo)中若干問題分析 19 明顯對違規(guī)者的震懾力不夠,監(jiān)管與處罰力度不足實(shí)質(zhì)上是對違規(guī)行為的一種放縱,如一些本可以通過后續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題比如資質(zhì)掛靠問題,非法轉(zhuǎn)包、擅自變更合同等等問題未能得到及時(shí)地揭露和糾正。 ( 4)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡 雖然近年來我國的固定資產(chǎn)投資大規(guī)模增長較快 , 但建筑 業(yè)企業(yè)的數(shù)量也大幅度增加 , 建筑市場“僧多粥少”的矛盾依舊突出。 2020年,全國的建筑業(yè)企業(yè)共有 萬家 , 其中施工總承包類企業(yè) , 占全部企業(yè)的 51%。在施工總承包類和專業(yè)承包類企業(yè)中 , 特級企業(yè)和一級企業(yè)只占 %, 二級和三級企業(yè)占 %, 當(dāng)招標(biāo)信息尤其是大型工程的招標(biāo)信息發(fā)布后 , 報(bào)名參加投標(biāo)的企業(yè)往往是擬中標(biāo)企業(yè)數(shù)量的十倍 ,幾十倍 ,這些企業(yè)的素質(zhì)良莠不齊 ,這種過度競爭導(dǎo)致了無序競爭甚至是惡性競爭。 ( 5)人員素質(zhì)不高 招投標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作 ,要求招投標(biāo)各方參與 者有足夠的業(yè)務(wù)技能 , 熟悉招投標(biāo)程序 , 有很強(qiáng)的責(zé)任心 , 不能隨意損害任何一方的利益 , 突出公開、公平、公正的原則 , 維護(hù)健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序。招標(biāo)代理從業(yè)人員的專業(yè)水平有待提高。長期以來,由于缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,招標(biāo)代理從業(yè)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)混雜、管理混亂、職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,已成為制約招投標(biāo)市場健康發(fā)展的重要因素。另外,投標(biāo)人員的素質(zhì)也良莠不齊,有些投標(biāo)方為了能夠中標(biāo)暗中與招標(biāo)方勾結(jié),損害了其他投標(biāo)人合法競爭的利益。 ( 6)地方法規(guī)、規(guī)章與《招投標(biāo)法》不相符 有些地方和部門制定的招投標(biāo)法規(guī) 、規(guī)章和規(guī)范性文件明顯與《招投標(biāo)法》不相符 , 造成管理上的混亂 , 給違規(guī)行為有了可乘之機(jī)。 由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國工程領(lǐng)域的地方保護(hù)和行業(yè)壟斷還比較嚴(yán)重,他們利用自己手中掌握的資源供給權(quán)、工程驗(yàn)收權(quán)、行政處罰權(quán)等特殊權(quán)利來限制外地、外行業(yè)企業(yè)的進(jìn)入,搞市場分割和行業(yè)壟斷。一些地方政府在利益的驅(qū)動下,表現(xiàn)出嚴(yán)重的地方保護(hù)主義,他們采取給本地企業(yè)非法加分等手段來向本地隊(duì)伍傾斜;有的專業(yè)管理部門以行業(yè)特殊性為由,用行政手段為本行業(yè)隊(duì)伍提供 “ 保護(hù)傘 ” ,限制外系統(tǒng)隊(duì)伍進(jìn)入本系統(tǒng)承攬業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是對許多有資質(zhì)的 企業(yè)實(shí)施 “ 關(guān)門主義 ” ,與市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭原則相違背,這會因?yàn)槟承﹥?yōu)秀企業(yè)拿不到建設(shè)權(quán)而使得工程投資效應(yīng)難以達(dá)到最大化。 國家有關(guān)部門應(yīng)高度重視 , 堅(jiān)決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度 , 使招投標(biāo)工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。 建設(shè)工程招投標(biāo)中若干問題分析 20 違規(guī)行為的防范措施 規(guī)范建筑工程招投標(biāo)的的體制 ( 1)加強(qiáng)政府監(jiān)管:由建委招標(biāo)辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法的執(zhí)法監(jiān)督檢查,對違反招標(biāo)投標(biāo)法的行為進(jìn)行處罰。對正在進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)中的違法行為應(yīng)責(zé)令改 正,對違法招標(biāo)的,應(yīng)堅(jiān)決廢標(biāo),重新依法招標(biāo)。對多次違法招標(biāo)投標(biāo)的,應(yīng)取消其招標(biāo)投標(biāo)資格。 ( 2)加強(qiáng)對招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理:強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任和自律意識,制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范和紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理行為的監(jiān)督和違法行為的處罰。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)活動中處于非常重要的地位,它雖然受招標(biāo)人的委托,但在行使其代理權(quán)時(shí),要嚴(yán)格遵循法律和行為規(guī)范,不得超越。如招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)就招標(biāo)單位提供的相關(guān)工程資料如圖紙、工程量清單、招標(biāo)辦法等招標(biāo)文件是否合法、是否完善 進(jìn)行初步審查。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反法律規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)代理,損害招標(biāo)人或投標(biāo)人合法權(quán)益的,應(yīng)視其違法性質(zhì)和情節(jié),采取經(jīng)濟(jì)處罰,取消資格,直至追究刑事責(zé)任。 ( 3)加強(qiáng)對大中型工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目的管理:對大中型工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)參照英美國家招標(biāo)投標(biāo)中進(jìn)行議標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn),在招標(biāo)前與有意投標(biāo)的潛在投標(biāo)人對工程量清單和施工方案進(jìn)行詳細(xì)討論,確定投標(biāo)人資格后再進(jìn)行正式招標(biāo)投標(biāo)。這樣有利于投標(biāo)人考慮其中標(biāo)可能性,決定是否實(shí)際投標(biāo)。減少不必要的陪標(biāo),降低投標(biāo)人的投標(biāo)費(fèi)用。在投標(biāo)截止,開標(biāo)后評標(biāo)定標(biāo)前,應(yīng)增加答疑會,由投標(biāo) 人解釋標(biāo)書,進(jìn)行答疑。提問和答疑,提倡采取書面形式。如未采用書面形式,在召開答疑會時(shí)應(yīng)做好會議記錄,并由與會招標(biāo)投標(biāo)參與人簽字。如最低價(jià)中標(biāo),應(yīng)由中標(biāo)單位對降低費(fèi)用的措施進(jìn)行解釋,增加招標(biāo)投標(biāo)的透明度。 ( 4)建立評標(biāo)結(jié)果的備案制度:評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件的要求對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審和比較,并按順序向項(xiàng)目法人推薦 2~ 3個(gè)中標(biāo)候選單位,供項(xiàng)目法人擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。中標(biāo)單位確定后,項(xiàng)目法人應(yīng)將全部評標(biāo)結(jié)果(包括評標(biāo)的方式和方法等),報(bào)建委招標(biāo)辦備案。以便對招標(biāo)過程是否存在暗箱操作進(jìn)行監(jiān)督。 ( 5)加強(qiáng)對“霸王條 款”的限制:應(yīng)由建委招標(biāo)投標(biāo)辦公室牽頭制作招標(biāo)文件指引或規(guī)范,對招標(biāo)文件中的霸王條款進(jìn)行限制。以便招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具體操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。對于大中型建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)有律師介入提供相關(guān)法律服務(wù)。其業(yè)務(wù)內(nèi)容是為建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件和有關(guān)合同文本提供法律咨詢;審查、修改、制作相關(guān)法律文件,以及就招標(biāo)文件的最終文本出具法律咨詢意見書。對于招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容,必須由律師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對其進(jìn)行審查,對于某些不夠準(zhǔn)確或不夠完整或暫時(shí)不能作到準(zhǔn)確或完整的內(nèi)容,律師可以要求項(xiàng)目法人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對此作出解釋說明 或相應(yīng)保證,并在法律意見書中作出相應(yīng)說明。招標(biāo)人、投標(biāo)人建設(shè)工程招投標(biāo)中若干問題分析 21 都應(yīng)當(dāng)選定自己的代理律師對招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行代理,出具法律意見書,以便對招標(biāo)投標(biāo)中程序上的合法性和實(shí)體上的合法性進(jìn)行審查和監(jiān)督。 ( 6)成立專門的專家審核機(jī)構(gòu):成立專家組成的專門機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)審查工程量清單和施工圖,未經(jīng)審核的工程量清單和施工圖紙,不得作為招標(biāo)投標(biāo)依據(jù),施工圖一經(jīng)審核,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工。工程結(jié)算時(shí),超出施工圖范圍的,實(shí)際施工單位有權(quán)要求增加工程款。對于工程量清單,有的單位建議由建委招標(biāo)辦選定一種工程量清單編制軟件,如在廣聯(lián)達(dá)、魯班、神機(jī)妙算 等軟件中選定一種,以免施工單位重復(fù)購買軟件,造成不必要的浪費(fèi),也有利于工程量清單的編制和審核報(bào)價(jià)。 ( 7)實(shí)行企業(yè)資質(zhì)備案管理:企業(yè)資質(zhì)是由省建委頒發(fā),只要企業(yè)具備相應(yīng)資質(zhì),并且在市建委招標(biāo)辦公室進(jìn)行過備案,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無需也無權(quán)對企業(yè)資質(zhì)再進(jìn)行審核。 ( 8)從“黑白合同”入手規(guī)范和監(jiān)督建設(shè)單位行為:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,投資主體多元化,加之建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,農(nóng)民工大量增加,勘察、設(shè)計(jì)特別是施工單位數(shù)量劇增,建筑市場競爭日趨急烈。建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的資金供應(yīng)方、工程招標(biāo)方,在市場競爭中處于相對有利的地 位。在這種情況下,規(guī)范建筑各方主體行為。重點(diǎn)應(yīng)是規(guī)范建設(shè)單位行為,只有這樣,才能保護(hù)建筑各方主體利益,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。要加強(qiáng)對建設(shè)單位行為的規(guī)范和監(jiān)督,嚴(yán)肅查處簽訂“黑白合同”等違法行為。要充分認(rèn)識“黑白合同”嚴(yán)重性和危害性,下決心解決這個(gè)問題。政府在投資建設(shè)項(xiàng)目時(shí)要帶頭遵守法律,同時(shí)要改革政府投資工程管理方式,按照“建管分離、用建分離”和專業(yè)化管理的原則,逐步建立權(quán)責(zé)明確,制約有效、科學(xué)規(guī)范的建設(shè)管理體制及運(yùn)行機(jī)制 [9]。 改進(jìn)招投標(biāo)市場運(yùn)行模式 ( 1)積極推行無標(biāo)底招標(biāo):所謂無標(biāo)底招標(biāo),通常的說法是指招標(biāo)人不編制標(biāo)底,不設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有效幅度,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式。是在業(yè)主招標(biāo)過程中不設(shè)標(biāo)底或者即使設(shè)標(biāo)底也不作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主只需提出一個(gè)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法即可的一種招標(biāo)方式。有標(biāo)底招標(biāo)和無標(biāo)底招標(biāo)內(nèi)涵的差別在于兩個(gè)方面:一是招標(biāo)單位(業(yè)主)在招標(biāo)工程中是否編制標(biāo)底;二是評標(biāo)時(shí)是否以標(biāo)底為基準(zhǔn)對投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行考評評分。不設(shè)標(biāo)底,可消除標(biāo)底編制不夠正確對招標(biāo)投標(biāo)過程所產(chǎn)生的負(fù)面影響,更有利于降低造價(jià),保證公平 、公正、公開。無標(biāo)底招標(biāo)采用了量價(jià)分離的科學(xué)形式,更加符合市場科學(xué)的要求,有利于加強(qiáng)招投標(biāo)過程的競爭機(jī)制。 ( 2)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià):工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件要求以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定 , 為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單 , 投標(biāo)人在國家定額指導(dǎo)建設(shè)工程招投標(biāo)中若干問題分析 22 下 , 結(jié)合工程情況、市場競爭情況和本企業(yè)實(shí)力 , 并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素 , 自主填報(bào)清單 , 開列項(xiàng)目中包括直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià) , 并以所報(bào)綜合單價(jià)作為 竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這種方式實(shí)行了量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) , 且所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上公平競爭 , 從技術(shù)上便于規(guī)范招標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為 , 避免“ 暗箱操作”,增加透明度 , 有利于業(yè)主工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定 , 方便工程結(jié)算 , 同時(shí)可以促進(jìn)投標(biāo)企業(yè)管理和技術(shù)的創(chuàng)新 , 促進(jìn)企業(yè)貼近市場 ,促進(jìn)造價(jià)專業(yè)人員提高素質(zhì) , 使其必須具備懂技術(shù)、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、善管理等全面發(fā)展的復(fù)合型人才 , 適應(yīng)市場發(fā)展趨勢 , 有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境 [10]。 ( 3)對投標(biāo)企業(yè)實(shí)行擔(dān)保保函制度:在投標(biāo)企業(yè)的資格預(yù)審中 , 工程擔(dān)保保函金額成為衡量投標(biāo)人資格的主要標(biāo)準(zhǔn) , 對業(yè)主來說 , 無論是企業(yè)自有資金也好 , 還是銀行或擔(dān)保公司的保函也好 , 都可以證明企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)實(shí)力 , 工程干得好壞 ,均有支付和賠償能力 , 省去很多擔(dān)心和麻煩 , 對于建筑市場的發(fā)展來說 , 這樣做支持了有實(shí)力的企業(yè)的發(fā)展 , 有效防止了個(gè)別私營企業(yè)的盲目掛靠 , 搶占建筑市場 , 過度競爭得到控制 , 基本上達(dá)到建筑市場的供求平衡。 ( 4)改變原來的評標(biāo)制度,把重點(diǎn)放在中標(biāo)單位標(biāo)底的審核上:工程招標(biāo)全部不設(shè)標(biāo)底 , 采用合理最低價(jià)中標(biāo)法 , 投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)是企業(yè)內(nèi)部定額和 當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格信息 , 在詢標(biāo)過程中招標(biāo)方必須選擇 2~ 3名造價(jià)工程師 , 同時(shí)對中標(biāo)單位的標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核 , 檢查有無漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤 , 確定最低價(jià)是否已包括所有工程內(nèi)容 ,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí) , 報(bào)價(jià)不得修改 , 中標(biāo)者要么明知虧損也堅(jiān)持完成 , 要么放棄正式簽約 , 用保函賠償招標(biāo)方損失 , 此時(shí) , 次低報(bào)價(jià)者成為新的中標(biāo)者 , 繼續(xù)對其標(biāo)書進(jìn)行復(fù)核 ,如此低報(bào)價(jià)者仍不能簽約 , 可重新招標(biāo)。 ( 5)加強(qiáng)信息技術(shù)和信用檔案建設(shè),為政府加強(qiáng)對工程招投標(biāo)活動的監(jiān)管提供保障:當(dāng)前 , 我國正處于建設(shè)高峰期,工程項(xiàng)目多,建筑規(guī)模大,但建設(shè)市場監(jiān)控手段極為落后 , 因此 , 應(yīng)建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng) , 建立建筑市場各企業(yè)狀況,包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)代理企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員等工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫 , 并形成信息網(wǎng)絡(luò) , 對發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反建筑市場的違規(guī)行為的企業(yè)及負(fù)有責(zé)任的有關(guān)參與
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