湖北省內(nèi)審師審計業(yè)務(wù)：分析性復(fù)核技術(shù)考試試題-資料下載頁
2025-03-26 02:35本頁面
【正文】 不管預(yù)算的任何限制，堅持維修和改善垃圾場；
B：同意改正措施可延遲到下一年度提供資金后進行；
C：要求管理高層參加這一決策；
D：接受暫時的、但顯然是不完全的改正措施，以改善目前的狀況。
41. 在審計公司的系統(tǒng)開發(fā)周期(SDLC)時，審計師發(fā)現(xiàn)，針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)內(nèi)部控制程序在系統(tǒng)實施之后才得到開發(fā)。在審計報告該發(fā)現(xiàn)時，審計師應(yīng)該建議在系統(tǒng)開發(fā)周期的哪個階段開發(fā)這些程序？
A：調(diào)研階段
B：設(shè)計階段
C：開發(fā)階段
D：實施階段
42. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2001年固定成本總額為50萬元；實現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點銷售額。2002年該企業(yè)將目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計產(chǎn)品銷售數(shù)量。銷售價格和固定成本水平與2001年相同。則該企業(yè)2002年的變動成本率比2001年降低____時，才能使目標(biāo)利潤實現(xiàn)。
A：60%
B：40%
C：20%
D：50%
43. 應(yīng)用高度結(jié)構(gòu)化的“指揮+控制”管理方式的機構(gòu)在哪方面的風(fēng)險更大？
A：低層員工不愿意直面其上司所犯的錯誤，從而導(dǎo)致負(fù)面后果的出現(xiàn)。
B：員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)無能，因而士氣低下
C：因無法在決策者之間達(dá)成合意而推遲應(yīng)對時間。
D：因管理層凌駕于控制措施之上而導(dǎo)致機構(gòu)資源的浪費和濫用。
44. 根據(jù)《專業(yè)實務(wù)框架》，計劃內(nèi)部審計業(yè)務(wù)時一般要求開展多項工作，但以下哪項內(nèi)容除外？
A：編制初步的時間預(yù)算。
B：確定實質(zhì)性測試的性質(zhì)和范圍。
C：總結(jié)以往審計中觀察到的與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)情況。
D：獲得審計委員會批準(zhǔn)。
45. 在項目時間管理中使用的ABC優(yōu)先性系統(tǒng)，B系統(tǒng)處理的是
A：“必須做”的目標(biāo)
B：“應(yīng)該做”的目標(biāo)
C：“愿意做”的目標(biāo)
D：“可能做”的目標(biāo)考試用書
46. 如果審計師對內(nèi)部控制的初步評價發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制可能不充分，下一步應(yīng)該
A：在提交最終審計報告之前擴大審計工作范圍。
B：繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。
C：如果發(fā)生損失則在最終審計報告中注明例外。
D：實施理想的控制。
47. 一名內(nèi)部審計師通過從存貨總體中選取一個隨機樣本，獲得了下列數(shù)據(jù)項目數(shù)量 審定值 賬面值 樣本 總體200 $220000 $200000 5000 $5200000運用單位均值抽樣法(meanperunit sampling)推算的總體金額為
A：$5000000
B：$5420000
C：$5500000
D：$5720000
48. 公開上市公司中,管理當(dāng)局通常要求內(nèi)部審計人員參與檢查公開的或內(nèi)部使用的季度財務(wù)報告．下列情形中通常不能人微言輕這一參與原因的有:
A：管理當(dāng)局可能考慮其在資金市場上的聲譽。
B：管理當(dāng)局可能擔(dān)心季度財務(wù)報告錯報導(dǎo)致的相關(guān)懲罰。
C：準(zhǔn)則指出內(nèi)部審計師必須參與檢查季度財務(wù)報告。
D：管理當(dāng)局可能認(rèn)為內(nèi)部審計師參與檢查季度財務(wù)報告．
49. 在檢查一個利用第三方服務(wù)的EDI系統(tǒng)的應(yīng)用情況時，審計師應(yīng)該 Ⅰ、確認(rèn)加密密鑰符合ISO標(biāo)準(zhǔn)?？荚囉脮 ?Ⅱ、確定是否已經(jīng)對服務(wù)供應(yīng)商的營運進行了獨立檢查?！ ?Ⅲ、核實該服務(wù)供應(yīng)商是否僅使用了公用交換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)?！ ?Ⅳ、核實服務(wù)供應(yīng)商的合同是否包含了必要的條款，如審計權(quán)力等。
A：Ⅰ和Ⅱ。
B：Ⅰ和Ⅳ。
C：Ⅱ和Ⅲ。
D：Ⅱ和Ⅳ。
50. 某制造業(yè)公司的潛在問題是，采購代理人可能會收取回扣或收受供應(yīng)商的禮物，并以次作為交換條件，使供應(yīng)商得到優(yōu)惠的合同。為防止這一行為，下面措施中哪一項的效果最差？
A：公司指定一項特別政策，禁止從供應(yīng)商處接受任何有價值的物品；
B：公司制定道德準(zhǔn)則，禁止這種行為；
C：對新供應(yīng)商，要求采購代理人必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡介之后，才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中；
D：與主要供應(yīng)商建立長期合同關(guān)系，并由高級管理人員審批/8
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