【正文】 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不充許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。三、勞動力的配置計劃根據(jù)根據(jù)我公司企業(yè)內(nèi)部勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程勞動力配置計劃詳見附表。四、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)主體結構階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。第二節(jié) 施工材料供應和檢驗進場計劃及保證措施一、工程用材施工材料計劃是按照工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設備量編制的，所需材料按施工圖實物工程量計算得出，材料的進場日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程分類、分期、分批進場，工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負責。二、施工周轉用材為加快施工進度、保證工程質(zhì)量，施工過程中將加大周轉材料的投入，以防止停工待料現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工用材料計劃由項目經(jīng)理、技術負責人、施工負責人等共同提交，由材料員負責采購。三、材料控制與管理1）現(xiàn)場項目部材料員、材料保管員在項目經(jīng)理的領導下，行使材料管理職能，并實行一級供應，分級管理。2）材料管理人員應按甲、乙雙方簽訂的工程合同規(guī)定和材料分工協(xié)議，全面完成工程所需物資的供應。1）現(xiàn)場技術負責人在收到施工圖后10天內(nèi)向材料員提交單位工程材料計劃。2）采購計劃的編制依據(jù)包括：設計文件、工程預算、材料、技術標準等有關技術文件。采購計劃實施前，要對計劃的準確性和完整性進行審查，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。3）采購計劃應清楚地說明訂購產(chǎn)品的資料，包括：①類別、型式、等級或其它準確標識方法；②規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗規(guī)程及其它有關的技術資料。4）根據(jù)材料對工程的影響程度，確定采購控制方式。①對構成工程實體的大批量主要材料及關鍵性材料，在采購前必須對分供方進行評價，并只允許從評價合格的分供方進行采購。②對一般市場采購的材料，應經(jīng)充分調(diào)節(jié)器查選擇信譽好、售后服務好的代理商供應，選定的代理商應經(jīng)批準。1）評價原則：對重要產(chǎn)品、大批量采購的產(chǎn)品以及對工程最終質(zhì)量有影響的產(chǎn)品，必須選擇經(jīng)評價合格的分供方供貨。2）評價方式：評價方式可采用下列一種或數(shù)種方式：對其樣品/說明書進行評價或檢驗，或與類似產(chǎn)品對比；評價分供方的生產(chǎn)能力和管理水平；審查分供方的質(zhì)量體系；考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或單位的使用效果；對特殊產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力。3）注意事項：對分供方的評價要有記錄，要保存經(jīng)批準的合格分供方名單，建立合格分供方檔案，并對合格分供方跟蹤考察。1）一般要求：①進入現(xiàn)場的材料應按采購文件、訂貨合同及有關標準規(guī)范進行數(shù)量、質(zhì)量和資料的驗收，并做好驗收記錄。②進貨驗收應保證必要的條件，使用的檢驗器具應滿足檢驗質(zhì)量等級要求。③凡涉及檢驗需要的標準規(guī)范必須齊全。2）產(chǎn)品的數(shù)量驗收：應根據(jù)裝箱單位和進貨清單，對產(chǎn)品的數(shù)量進行清點驗收。按國家持量規(guī)定，可采用過磅檢斤、量方檢尺、理論換算、過目點數(shù)等方法。3）產(chǎn)品的質(zhì)量驗收：①產(chǎn)品的質(zhì)量驗收應針對該產(chǎn)品訂貨合同中的質(zhì)量要求確定檢驗方法。②凡用外觀檢查就能確定質(zhì)量情況的，可用外觀檢查驗收。③凡用外觀無法判明材質(zhì)的，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。④對有復驗要求的產(chǎn)品，按采購文件和復查標準執(zhí)行。⑤凡暫時無法驗收的，應在安裝考核中進行。⑥對所有的無法質(zhì)量檢驗記錄，應妥善保管，作為產(chǎn)品使用依據(jù)。⑦當產(chǎn)品驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時，應先將合格的驗收，對不合格的要分開存放，并做明顯的標識，做好記錄。同時通知分供方進行退貨、調(diào)換或索賠。⑧未驗收合格的產(chǎn)品，不準入庫。4）產(chǎn)品的資料驗收：①產(chǎn)品技術資料應包括分供方提供的裝箱單、說明書、合格證、質(zhì)量檢驗證明、檢驗、試驗、試車記錄等有關資料。經(jīng)核對無誤、物證相符后作為產(chǎn)品入庫驗收和產(chǎn)品的使用依據(jù)。產(chǎn)品技術資料驗收后登記并妥善保管。②技術資料不齊全時，應向分供方索取，并將該產(chǎn)品作為待驗收處理，等資料齊全后辦理正式驗收手續(xù)。1）標識的目的：是為保證施工過程中不發(fā)生混用，誤用不該使用的產(chǎn)品，以及在必要時對產(chǎn)品追溯，即通過標識可追溯到某產(chǎn)品原始狀態(tài)。2）產(chǎn)品標識的范圍包括：對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的產(chǎn)品、業(yè)主必做驗證的產(chǎn)品及法規(guī)中規(guī)定的產(chǎn)品（如易爆、易燃、在毒產(chǎn)品）。3）標識的內(nèi)容：產(chǎn)品的品種、規(guī)格、產(chǎn)品來源及特殊專用產(chǎn)品的最終使用部位。4）標識的方式：可采用蓋章、掛牌或色標的方式，并做相應的記錄。記錄包括：進貨驗收記錄、入庫驗收單、保管臺帳、產(chǎn)品的質(zhì)量證明書或有關技術資料及業(yè)主要求的其它標識形式。5）檢驗試驗狀態(tài)標識在施工全過程中，對規(guī)范或技術標準中要求須檢驗試驗材料在進貨時應對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，防止誤用未經(jīng)檢驗或不合格的產(chǎn)品。檢驗試驗狀態(tài)標識分為：經(jīng)檢驗和試驗后合格產(chǎn)品、經(jīng)檢驗和試驗后不合格產(chǎn)品、經(jīng)檢驗和試驗后待決定產(chǎn)品及未經(jīng)檢驗和試驗（待驗）產(chǎn)品。6）檢驗不合格產(chǎn)品要在明顯標識、隔離存放、限期撤離現(xiàn)場。7）標識的轉移進入現(xiàn)場材料一經(jīng)發(fā)放安裝，其材質(zhì)說明書或復印件交施工員保存，并建立其資料的轉移記錄。材料貯存是一個非常關鍵的要素，也是一個非常容易被忽視的問題，以下將主要對保管及發(fā)放舉例作詳細闡述。1）產(chǎn)品的保管①現(xiàn)場倉庫設置要因地制宜，應設在安全、干燥、通風易排水、便于車輛通行的地方，并配有足夠的消防設施。特殊貯存的倉庫應符合有關規(guī)定要求。②產(chǎn)品保管應做到數(shù)量不缺、質(zhì)量完好、堆放牢固、安全有序、整齊清潔。③產(chǎn)品的存放要有防止自然危害的措施，性質(zhì)相抵觸以及防護方法不同的可燃、易燃物品，應分庫隔離貯存。④由于條件限制，露天存放的產(chǎn)品必須做好上蓋下墊，以防日曬雨淋。裸露存放的所有進出口接管理體制要封死，以免雨水或異物進入。⑤特殊產(chǎn)品的保管應執(zhí)行使用說明書所規(guī)定的保管條件。⑥產(chǎn)品保管應有明確標識，不合格產(chǎn)品應標識清楚隔離存放。⑦貯存產(chǎn)品必須建立臺帳、記錄收發(fā)情況和質(zhì)保資料等技術文件的轉移情況，便于追蹤。2）產(chǎn)品的發(fā)放①根據(jù)施工生產(chǎn)計劃安排，計劃員開具領料出庫單，領料單必須填寫單位工程名稱或工程編號。保管員依據(jù)領料單清點發(fā)料，嚴格交接手續(xù)。②產(chǎn)品發(fā)放原則上按領料單數(shù)。如因包裝等所限或不可分割者，超過該批數(shù)量過多，保管員應征得計劃員同意，并在料單上填寫實發(fā)數(shù)。③產(chǎn)品發(fā)放應堅持先進先發(fā)，易損先發(fā)，有期限的先發(fā)。④技術資料原則上隨貨同行，發(fā)復印件，留原件。⑤因資料不全，且用于可拆換部位的產(chǎn)品，因工程急需，經(jīng)批準可緊急放行，緊急放行的產(chǎn)品應明確標識，有可靠的返回程序，限期完善檢驗資料，經(jīng)確認合格后辦理消號手續(xù)。1）產(chǎn)品回收的范圍包括：①因計劃變更，工程削減，超過施工需要的物資；②錯領、錯發(fā)的物資。③生產(chǎn)任務完成或施工多余物資。2）產(chǎn)品回收，要用紅票辦理退庫，回收產(chǎn)品要注意標識的移植問題。第三節(jié)機械設備投入計劃及檢測設備進場計劃一、施工機械設備和檢測設備進入本工程主要機械設備使用計劃詳見附表“擬投入本標段的主要施工設備表”和“擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。機械設備擬在2013年12月25日進場。二、施工設備管理措施： 1)現(xiàn)場的每臺設備都必須專人管理，每臺設備管理責任都落實到人，在設備的醒目位置掛上標牌。 2)所有進場施工機械必須配備單獨電箱、漏電保護器及接地接零線，電箱有編號、設門、有防潮保護與安全警告表示。 3)現(xiàn)場范圍不得有架空電線，采用電纜供電。 4)施工機械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。 5)砂漿攪拌機必須搭設操作及防護棚，防護棚整齊美觀、牢固并真正起防護作用。 6)機械臺座四周有排水渠，保證施工機械設備不注水。 7)現(xiàn)場機械零件使用后要及時檢查及清理。 第十四章 工程檔案資料管理措施一、工程檔案資料管理制度本工程項目執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》，編制質(zhì)量記錄清單，作好質(zhì)量記錄的標識、收集、歸檔、貯存、保管和處理工作。本工程項目要做好的質(zhì)量記錄有：（1）建筑物測量定位平面圖。（2）施工日志。（3）砼施工記錄。（4）不合格品評審、處理記錄。（5）分部、分項工程質(zhì)量評定表。（6）單位工程質(zhì)量評定表。（7）單位工程觀感評定表。（8）單位工程質(zhì)量綜合評定表。（9）單位工程質(zhì)量保證資料核查表。本工程項目的施工管理人員，有責任配合公司業(yè)務主管部門收集、整理、傳遞質(zhì)量記錄，使其清晰、齊全、真實可靠。質(zhì)量記錄一式兩份，連同項目交工資料一起，交付業(yè)主一份，公司檔案室貯存保管一份。安全管理資料檔案要認真收集和整理。項目部執(zhí)行各項制度的情況必須及時記錄，履行簽字手續(xù)后交由技術主管收集和整理好，公司質(zhì)安部門每月進行一次全面檢查，其他時間進行不定期的抽查。二、工程檔案資料整理與工程進度同步進行的保證措施項目部設專門資料員負責收集和整理各種工程檔案資料，配合施工員根據(jù)工程進度寫好施工日志，整理齊全的質(zhì)量記錄、安全資料。做到清晰、齊全、真實可靠，及時更新。 主要機械設備表 （附表一）序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力備注1推土機上海2201上海105 KW開工前進場2裝載機ZL502廈門135 KW開工前進場3鋼筋切斷機QT4012山東3 KW開工前進場4挖掘機EX2002合肥120 KW開工前進場5自卸汽車EQ3166G3二汽154KW開工前進場6鋼筋彎曲機WJ4012山東開工前進場7灑水車140472南京70 KW4000L開工前進場8加油車CGJ51301南京85 KW5000L開工前進場9翻斗車FC1A5句容15 KW1T開工前進場10光輪壓路機YL8/123徐州 KW812T開工前進場 施工進度計劃表 （附表二） 施工天數(shù)項目名稱施 工 天 數(shù)369121518212427301挖運土方2基礎工程3主體工程4屋面工程5門窗工程6裝飾工程7其 他8竣工驗收說 明 計劃工期：30天。 計劃開工時間2013年12月25日，計劃竣工時間2014年1月23日。 施工現(xiàn)場平面布置圖 （附表三） 臨時設施布置及臨時用地表 （附表四）用 途面積（m2）位置需要時間（天）辦公及輔助用房80現(xiàn)場30鋼筋制作場地20現(xiàn)場30木工制作場地20現(xiàn)場30磚堆場40現(xiàn)場30砂、石場40現(xiàn)場30值班室15現(xiàn)場30宿 舍50現(xiàn)場30