淺論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題設(shè)計(jì)研究-資料下載頁
2025-03-26 02:26本頁面
【正文】 最優(yōu)化。一些公司制定了一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)，不過卻不存在能夠運(yùn)用到實(shí)際中的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一項(xiàng)好的計(jì)劃能做到一個(gè)好目標(biāo)，計(jì)算出它的可行性指標(biāo)。很多中小企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)存在盲目跟風(fēng)，套用一些大企業(yè)的管理方法，由于中小企業(yè)的差距較大，小企業(yè)根本不需要像大企業(yè)那樣復(fù)雜繁瑣的程序監(jiān)督。大企業(yè)、小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都是為創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，所以一套適合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)很重要。設(shè)置業(yè)務(wù)指標(biāo)時(shí)應(yīng)以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為前提這樣才能更有效的保障公司的生存及發(fā)展。5結(jié)束語： 從國內(nèi)中小型企業(yè)的角度進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)與質(zhì)量、改變現(xiàn)存的財(cái)務(wù)模式有利于增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新的時(shí)代下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理理念、工作者素養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、方式以及職責(zé)定位而言，需要提高層次。增加國內(nèi)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)的形成。首先，減少不必要的財(cái)務(wù)危機(jī)，明確管理和發(fā)展之間的聯(lián)系，采用財(cái)務(wù)管理的方式來加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度。其次，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，加快產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。然后，合理安排長(zhǎng)久收益與短期收益之間的聯(lián)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的條件下，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)尋求兩者之間額定平衡處。最后，增加財(cái)務(wù)信息的來源渠道，保證業(yè)務(wù)發(fā)展中財(cái)務(wù)信息的安全性、全面性。對(duì)于在業(yè)務(wù)開拓中存在壓力，應(yīng)該提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，將財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)全面的發(fā)揮出來，采用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析的方式，完善信息安全體系，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理信息的正確性、全面性、及時(shí)性等。創(chuàng)新的進(jìn)步將會(huì)促進(jìn)發(fā)展的前進(jìn)，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式必定會(huì)發(fā)生一定的改變，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，從而加快中小型企業(yè)科學(xué)、全面、良好的發(fā)展。致 謝在這里我要對(duì)我的老師xxx教師表示衷心的謝意，他所堅(jiān)持的那種——嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、專心專意的態(tài)度將是我終生所學(xué)的；他所教授的知識(shí)與做人的道理將會(huì)使我終生受益。對(duì)于白老師我要衷心的表示感謝，文章的字里行間都是您對(duì)我的教導(dǎo)，這些數(shù)字、這些文字都離開您的耐心指導(dǎo)。正是由于您善良、樂觀、開朗的人生觀，使我能夠全身心的投入到其中。我親愛的舍友們，我的感激之情沒法言語，漫漫人生路，與你們的相遇相知相伴，與你們之間的朋友兄弟情義，我將會(huì)銘記在心中。四年的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼而逝。在這四年間，我們有過歡笑、有關(guān)悲傷、有關(guān)打鬧，這些都是我最珍貴的記憶。我想以后大家在坐在一起吃元旦那頓飯估計(jì)是很難得了，不過祝你們前程似錦、一路順風(fēng)。不管是出國留學(xué)的同學(xué)、還是繼續(xù)學(xué)業(yè)的同學(xué)、又或者是進(jìn)京的同學(xué)，都希望我們未來的日子美好幸福。最后我要對(duì)我的父親、母親說一聲“謝謝”，感謝他們養(yǎng)育我的恩德，感謝他們對(duì)我的耐心、感謝她們的理解與支持，祝他們健康快樂。到這里，論文就要完成了，我的心情是如此的緊張激動(dòng)，從開始的開始，到現(xiàn)在的結(jié)束，感謝那些幫助過我的老師、同學(xué)、朋友們，在這里我要對(duì)你們說一聲“謝謝”！參考文獻(xiàn)[1] 郭楚虹.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[D]. 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2013 [2] 周紅,常楠,杜海洋.試析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì). 2011(10)2830[3]楊玲.后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J]. 中國商貿(mào). 2011(17)5657[4]尹勝利.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(20)222[5]馮毅,張玉榮.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究[J]. 人民論壇. 2011(08)238240[6] 毛世艷,龔雅麗,童家麗,李金.論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2011(02)87[7]劉紅,徐麗萍.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的探析[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2012(12)7778[8]袁平江.淺析企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2014(14)1516[9] 何曉華.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(16) [10] 蔣才順.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探析[J]. 大眾科技. 2011(03)127129 WORD格式整理
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