匯仁醫(yī)藥集團組織結(jié)構(gòu)設計核心業(yè)務流程-資料下載頁
2025-05-24 18:41本頁面
【導讀】單位審計管理流程。法律咨詢相關業(yè)務流程。經(jīng)濟犯罪案件查處流程。備采購行為、工程招投標、工程結(jié)算等。對于經(jīng)營行為、財務運作的日常監(jiān)督，其過程包括計劃、搜。隨機審計包括員工投訴、重大行為產(chǎn)生的審計需求。內(nèi)部/營銷中心主任應在3個工作日內(nèi)作出復核計劃通知有。被審議人/單位有對自己異議的復核報告再次提出復議的權(quán)?？偛脤妥h有最終裁決權(quán)力。形成最終審計報告后，有關的處理、處罰條款由經(jīng)營/監(jiān)審。經(jīng)濟責任審計指對具有相當級別的領導或重要業(yè)務骨干進行。當事人或其所在部門領導在接到審計報告后3個工作日內(nèi)有。運營保障部部長在2個工作日內(nèi)決定對當事人異議申請是進。復核和裁定在5個工作日內(nèi)完成。法律咨詢主要是針對集團公司營銷系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)。對員工個人提出的與工作相關的法律咨詢問題。該流程負責侵權(quán)案件的對象是匯仁集團公司員工的侵權(quán)行為，詐案件等其它侵占公司財產(chǎn)行為。報工作，取得指示和工作協(xié)調(diào)。實和有效，在銷售員管理制度中應明確界定。
【正文】 品搬運 審批 儲運中心 主任 經(jīng)辦人 計劃外物品采購流程 N Y 31 行政管理制度頒布流程 核心業(yè)務流程 11 制度草案 頒布實施 總裁 行政管理部 部長 總裁辦公會 頒布試行 初審 各部門 審議 修改 審批 修該 審議 審批 N N Y Y 32 辦公用品采購流程 核心業(yè)務流程 12 審批 物品領用 審核備案 需求部門 采購事業(yè)部 部長 財務管理部 總裁 行政管理部 部長 需求部門 負責人 行政管理部 資產(chǎn)管理員 額度外 需求申請 簽批 按額度 審批 額度內(nèi) 采購計劃 用款 申請 按計劃 簽批 借款 采購 簽批報 銷單據(jù) 審核 銷帳 采購中心 等錄 臺帳 33 高層干部任命流程 核心業(yè)務流程 13 準備被提名 人員材料 總裁 總裁辦公會 辦理手續(xù) 初審 人力資源部 總監(jiān) 各部門 審議 審批 審議 N N Y Y 人事調(diào)配 中心 薪資管理 中心 補充材料 終止 終止 公告 調(diào)整薪酬 材料不全 推薦 提名 34 中層干部任命流程 核心業(yè)務流程 14 準備被提名 人員材料 總裁 監(jiān)審部 辦理手續(xù) 審批 人力資源部 總監(jiān) 各部門 審批 申訴 N Y Y 人事調(diào)配 中心 薪資管理 中心 補充材料 終止 終止 公告 調(diào)整薪酬 接受申訴 初審 N 部門申訴 提名 35 核心業(yè)務流程 15 基層干部任命流程 提名 崗位定 編審核 初審 審批 終止 辦理手續(xù) 部門內(nèi)公告 各部門負責人 人事調(diào)配中心 人力資源部 總監(jiān) 總裁 薪酬管理中心 終止 薪酬調(diào)整 N Y Y N 編制內(nèi) 編制外 36 人員招聘流程 核心業(yè)務流程 16 審批 通知報到 用人部門 培訓中心 薪資管理 中心 人事調(diào)配 中心 總裁 招聘專員 人力資源 總監(jiān) 額度外 需求申請 審批 額度內(nèi) 招聘計劃 招聘準備 初試 復試 審批 終止 培訓準備 薪酬建檔 辦理手續(xù) Y N 37 核心業(yè)務流程 17 醫(yī)藥公司拓展計劃審批實施流程 辦理變更手續(xù) 市場拓展部 集團公司 財務管理部 集團公司 監(jiān)審部 總裁 流通事業(yè)部 總監(jiān) 總裁辦公會 初審 拓展計劃 終止 購并 洽談 選擇擬收購 的醫(yī)藥公司 購并協(xié)議 審議 審批 備案 資產(chǎn) 審計 按協(xié)議付款 終止 審議 審批 N Y N Y 審核 38 核心業(yè)務流程 18 流通事業(yè)部大宗物品采購流程 申報下月 銷售計劃 醫(yī)藥公司 采購中心 流通事業(yè)部 總監(jiān) 經(jīng)營發(fā)展部 財務管理部 查驗 庫存 選擇供 應商 采購 計劃 質(zhì)檢 報告 入檔 擬定 合同 審批 審核 備案 入庫 驗收 執(zhí)行 合同 核對 合同 按合同 付款 合同違 約處理 供應商 評估 按合同執(zhí)行 形成銷 售計劃 審批 未按合 同執(zhí)行
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