拓展訓練的六大觀念誤區(qū)上海詮釋拓展培訓師葉明-資料下載頁
2025-03-26 00:36本頁面
【正文】 都有越來越多的職員稱呼他比爾。每一年的學員都被要求在一面旗子上簽名，沃特金斯把這些旗子都放置在自己的辦公室里。這里摘錄了一些具有普遍性的贊語?！斑@是我一生中最重要的經(jīng)歷，”一個人寫道。另外一個寫的是：“親愛的比爾，你趕走了恐懼?！鳖愃频牧粞赃€有：“比爾，我已經(jīng)脫胎換骨了?！蹦切┙?jīng)歷過“生態(tài)希捷”培訓的人都有些改變。沃特金斯說，個人受到了鼓舞，團隊協(xié)作被賦予了新的視角，這是個強有力的信息，它為我們下一階段的工作準備了良好的條件。2008年學員 經(jīng)過一周嚴酷訓練后站在起跑線上希捷的案例說明拓展的正確方式是“一針見血”勝過“隔靴撓癢”，當然我并不建議你動輒投入幾百萬去做拓展訓練，沒有這個必要，我只是借此說明，過多的拓展訓練無濟于事，而讓人刻骨銘心，久久難忘的的拓展訓練才是有效和必要的。誤區(qū)六、拓展訓練只是游戲項目的堆積這是對拓展訓練的誤讀，在國內(nèi)，大家普遍在基地接受第一次拓展洗禮，如電網(wǎng)、盲陣、背摔、斷橋等，對這些標志性的拓展游戲先入為主印象深刻，導致后來人們順理成章地認為，拓展訓練只是由不同的游戲串接而成，以為這就是拓展訓練的全部。但放眼全球，例如日本、加拿大、美國、香港等地的外展課程，皆由基地游戲和野外挑戰(zhàn)兩類課程構成，而基地游戲課程只占很小一部分，大部分是在野外陌生環(huán)境中完成的拓展訓練。所以拓展絕不是簡單的游戲堆積，當然不是！拓展訓練中做什么并不重要，有沒有游戲都沒關系，重要的是，你一定要意識到，拓展訓練是熔爐，創(chuàng)造的是一種充滿挑戰(zhàn)的陌生環(huán)境，塑造的是具有強大凝聚力的團隊，這才是關鍵，其實，你通過前面希捷的案例也可以略窺一二了。希捷的案例最能詮釋拓展訓練的永恒主題——“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊！”。首先，拓展訓練必須創(chuàng)造出一種無法依賴過往經(jīng)驗的環(huán)境，因為在不熟悉的環(huán)境下，人們更有可能向別人尋求幫助，努力與團隊協(xié)作來改進自己的行為。第二，拓展訓練必須設立共同目標，正是由于達成這些目標需要大家的合作，才可能讓相互競爭的成員們逐漸轉變成通情達理的伙伴、有價值的幫手甚至是朋友。第三，課程設計和創(chuàng)意是拓展訓練的靈魂，在企業(yè)的實踐操作中，一個團隊是不會參加兩次雷同的拓展訓練的，不僅培訓地點需要每次不同，拓展訓練的內(nèi)容設計更是要不斷更新。所以說，無創(chuàng)意，不拓展！以上是對我九年拓展生涯的總結和思考，整理成文，與大家共享，歡迎賜教?。ㄗ髡呤巧虾Ｔ忈屚卣沟母呒壟嘤枎煟珸）7 /
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