我國非營利性組織發(fā)展中存在的問題和對策研究-資料下載頁
2025-03-26 00:23本頁面
【正文】 干預(yù)，必須是依法管理、依法監(jiān)督。在實際工作中，應(yīng)避免出現(xiàn)部門超越法律的行為。、善加運用當(dāng)今社會是一個多元化的社會，也就是人們常說的“網(wǎng)絡(luò)社會”。在這樣的環(huán)境中，單靠政府部門的力量來處理各種社會事務(wù)是遠遠不夠的，非營利性組織可在一定程度上彌補政府部門工作上的不足。對外而言，政府部門由于其受限的方面較多，難以開展深入的工作，而非營利性組織在對外交流中可完成政府部門難以完成的任務(wù)。因此，無論是對內(nèi)還是對外，政府都應(yīng)當(dāng)重視非營利性組織的作用，對其因勢利導(dǎo)、善加運用，解決對內(nèi)、對外的各種問題。、鼓勵參與由于非營利性組織具有民間性的特征，因此其更能貼近基層，因此政府部門在處理公共事務(wù)時，應(yīng)當(dāng)鼓勵非營利性組織參與、聽取非營利性組織的意見。政府部門對于非營利性組織應(yīng)當(dāng)樹立正確的認識，將其視為分擔(dān)職能的社會實體，與其展開密切的合作，就能更好地解決各種問題。另一方面，政府部門的積極鼓勵與引導(dǎo)，對于非營利性組織的發(fā)展壯大也具有重要的意義[10]。（二）非營利性組織自我完善的舉措擺正位置，處理好與政府的關(guān)系在我國，政府是人民的政府，雖然在處理新需求與問題上，政府容易出現(xiàn)不及時、不到位的問題，但是政府依然是代表著人民的根本利益。非營利性組織可以彌補政府的不足，也可以在一定程度上監(jiān)督政府的工作，但是在處理社會事務(wù)時，二者是友好的合作關(guān)系，并不是對抗或者取代。因此，對于非營利性組織而言，必須擺正位置，處理好與政府的關(guān)系，求同存異，共同維護我國社會的穩(wěn)定與促進經(jīng)濟的發(fā)展。、加強經(jīng)營管理任何一種各組織的成敗，最關(guān)鍵的決定因素都是人才，非營利性組織同樣如此。因此在選拔人員時應(yīng)當(dāng)注重綜合考量，選擇那些有奉獻精神、組織使命強且具備專業(yè)知識與技能的人員參與其中。另一方面，對于成員應(yīng)該開展經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高組織的人員素質(zhì)與服務(wù)水平。除此之外，對于非營利性組織的領(lǐng)導(dǎo)者而言，必須加強經(jīng)營管理，避免不良事件的發(fā)生。建立有效的管理機制，經(jīng)營運作必須有章可循，實行民主決策，從而促進自身的健康發(fā)展。當(dāng)前，我國的非營利性組織面臨的普遍問題是公信度較低、籌資能力弱，其根本原因就是財務(wù)制度不完善。從這個意義上講，我國的非營利性組織應(yīng)當(dāng)以相關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定為依據(jù)，建立完善的財務(wù)報告制度，采用定期或者不定期的形式向社會公開本組織的財務(wù)狀況，使財務(wù)的運作公開透明，接受政府的監(jiān)督與各項檢查，使公眾放心。只有這樣，才能提高組織的公信度與籌資能力，保證自身的發(fā)展，創(chuàng)造更多的社會價值。完善的內(nèi)部治理是當(dāng)前我國非營利性組織的生命線，良好的內(nèi)部治理既包括成員之間的自我約束、道德倫理方面的自我堅守、組織結(jié)構(gòu)的相互監(jiān)督。非營利性組織的內(nèi)部治理既包括法律與道德層面的約束，還包括組織使命、組織信念方面的自律。筆者認為：可在當(dāng)前的非營利性組織中引進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和競爭機制，從而有效實現(xiàn)內(nèi)部的分權(quán)與制衡，對于提高運作效率，發(fā)揮組織職能具有重要的意義。在競爭激烈的當(dāng)今社會，非營利組只有對各種新的社會需求與發(fā)展機會做出迅速的反應(yīng)，才能抓住更多的機會，發(fā)揮更大的作用，因此，創(chuàng)新是非營利性組織賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對于非營利性組織而言，創(chuàng)新既是理念的創(chuàng)新，更是社會組織方式的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新，僅僅依靠熱情是無法實現(xiàn)的，這就要求非營利性組織必須依靠不斷地學(xué)習(xí)與研究來保持創(chuàng)新能力，從而促進自身的發(fā)展，為我國的社會主義事業(yè)做出更多的貢獻[11]。四、結(jié)論當(dāng)前，我過的非營利性組織發(fā)展較為迅猛，呈現(xiàn)出了類型多樣、活動領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化的格局、社會效益巨大等特點，但由于社會環(huán)境的制約，在發(fā)展中還存在著非營利性組織過多過濫、“官辦化”、“政府化”傾向明顯、專業(yè)人員較少，業(yè)務(wù)能力較低、缺乏科學(xué)管理，公信程度偏低、服務(wù)水平有待提高等問題。因此，筆者認為政府應(yīng)該充分利用宏觀政策的正確引導(dǎo)，為非營利性組織的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。主要應(yīng)該做好以下幾點工作：轉(zhuǎn)變觀念、返還職能；完善法律、放寬規(guī)制；依法管理、依法監(jiān)督；因勢利導(dǎo)、善加運用；聽取意見、鼓勵參與。對于非營利性組織自身而言，應(yīng)該以我國當(dāng)前社會穩(wěn)定、經(jīng)濟快速發(fā)展為契機，不斷解決自身存在的問題，主要應(yīng)做好以下幾項工作：擺正位置，處理好與政府的關(guān)系；提高人員素質(zhì)、加強經(jīng)營管理；完善的財務(wù)報告制度；完善內(nèi)部治理；保持創(chuàng)新能力。我們相信，只有政府與非營利性組織共同努力，才能進一步促進我國社會的發(fā)展，最終實現(xiàn)和諧社會的宏偉目標(biāo)。參考文獻[1][D].江西財經(jīng)大學(xué)，2013[2][J].甘肅農(nóng)業(yè)，2011 [3][J].法制與社會，2012[4][D].山西大學(xué)，2012 [5][D].華東師范大學(xué)，2012[6][J].法制與社會，2011 [7][J].智富時代，2015 [8][D].天津商業(yè)大學(xué)，2013[9][J].保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2012[10][D].南京理工大學(xué)，2012 [11][J].法制與社會，2011 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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