【正文】 實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均數(shù)本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際可比產(chǎn)品A產(chǎn)品10090080078075 000684 000B產(chǎn)品3050050048013 500235 000C產(chǎn)品801 10070071055 200748 000不可比產(chǎn)品D產(chǎn)品3003 2001 150375 0003 520 000E產(chǎn)品6007 8001 480894 00011 076 000要求：根據(jù)上述資料，編制如下“商品產(chǎn)品成本表”。商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際123456789101112可比產(chǎn)品成本合計(jì)151000149200143700174000017230001667000A100900800780750760800007800075 000720000702000684 000B30500500480450470150001440013 500250000240000235 000C80110700710690680560005680055 200770000781000748 000不可比產(chǎn)品成本合123300012690001522400014596000D3003 2001 15012501100345000375 00036800003 520 000E6007 8001 48014901420888000894 0001154400011076000全部商品產(chǎn)品成本151000138220014127001740000169470001626300017．某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率Ａ產(chǎn)品1000000980000200002%Ｂ產(chǎn)品250000026000001000004%Ｃ產(chǎn)品38000004000000200000%合計(jì)73000007580000280000% 16．某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 工時(shí)及制造費(fèi)用資料項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差異單位產(chǎn)品工時(shí)小時(shí)500510制造費(fèi)用分配率8單位產(chǎn)品制造費(fèi)用元40003672328要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動(dòng)對(duì)單位成本中制造費(fèi)用的影響。分析對(duì)象=36724000=328(元) 效率差異的影響=(510500) 8=80(元)制造費(fèi)用分配率變動(dòng)的影響=()510=408(元)分析對(duì)象：降低額=4001001200000=2801000（元）降低率=%%=%可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表影響因素計(jì)算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率(1)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃1 200 000%(2)實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃62360000%=1216020%(3)實(shí)際實(shí)際計(jì)劃6236000061114000=12460001246000247。62360000=2%(4)實(shí)際實(shí)際實(shí)際4001000%各因素的影響:產(chǎn)量因素的影響品種構(gòu)成因素影響單位成本因素影響12160201200000=1602012460001216020=2998040010001246000=275500002%%=%%2%=%合計(jì)2801000%一、單項(xiàng)選擇題 ，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）。…適用的條件是（幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料） ，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）。（定期于期末計(jì)算）。，其分配的順序是（輔助生產(chǎn)車間收益金額多少）,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D．交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用).（生產(chǎn)費(fèi)用）。（相關(guān)成本）。 （C事后的成本分析） （D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）.,下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的（產(chǎn)品的單位成本）.（上述三點(diǎn)均具備）。 （新舊定額的差額）。,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析）.,是指產(chǎn)品(前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率.,來(lái)揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（對(duì)比分析法）（價(jià)值分析）。（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）.（制造費(fèi)用）。（功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。成本系數(shù)）。 （線性規(guī)劃法）。 ，本月份供電車間提供的電力為54 400度，其中被修理車間耗用4 000度，發(fā)生費(fèi)用13 608元；修理車間提供修理工時(shí)11 360小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（）。，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下（應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策）。 ,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采?。ˋ．一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）. ，應(yīng)計(jì)入（管理費(fèi)用）。,所采用的分析方法是（D相關(guān)分析法）.（相關(guān)成本）。，稱為（生產(chǎn)費(fèi)用） …的原則稱為（重要性原則） ，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（按產(chǎn)品制造過(guò)程分解）。 ，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中扔占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法）。，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（約當(dāng)產(chǎn)量法）。,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可控成本和不可控成本）.（制造費(fèi)用）。，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（成本基數(shù)）。，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（單項(xiàng)指標(biāo)）。，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（責(zé)任成本差異率）。，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（比價(jià)法）。 （產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）.（現(xiàn)金流量表）.（產(chǎn)量分析法）,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(分類法).,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用）.,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（工資費(fèi)用）（車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）.，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（指數(shù)平滑法）。 ，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（本量利分析法）。 （折舊費(fèi)）。（直接材料）。（約當(dāng)產(chǎn)量法）。(檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi))（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）。.（3個(gè)）.,稱為（橫向分析）.（選擇測(cè)算法）?！爸饕a(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（本月實(shí)際總成本）.,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材料的計(jì)劃單價(jià)）.,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（直接分配法）.（品種法）。，最為準(zhǔn)確的方法是（代數(shù)分配法）。，最為簡(jiǎn)便的方法是（直接分配發(fā)）。，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（只影響成本降低率，不影響成本降低額）。,計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以（按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）.,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（壞賬損失）.二、多項(xiàng)選擇題（ ）。 （A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確C．內(nèi)容完整E．編報(bào)及時(shí)）（A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況），其賬務(wù)處理方法是（B. 如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益 C. 如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益）。,期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括（A．生產(chǎn)成本B．管理費(fèi)用D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用）（A．定額成本 C．脫離定額差異 ）。,可采取的形式有（A．絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B．相對(duì)數(shù)對(duì)比E．增減差額對(duì)比）（A. 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本 B. 能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料 D. 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 E. 能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原）。,確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（A．先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)C．先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)E．先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)）,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(A．按50％平均計(jì)算各工序完工率 B．分工序分別計(jì)算完工率)（ ）。 （A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟）（A．成本開支范圍的審計(jì)B．費(fèi)用歸集方法的 審計(jì)C．費(fèi)用分配方法的審計(jì)D在產(chǎn)品成本的審計(jì)）（A．全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）（A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析）,一般包括（A．產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B．商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C．制造費(fèi)用計(jì)劃D．期間費(fèi)用計(jì)劃E．降低成本主要措施方案）（A．實(shí)物指標(biāo) C．?dāng)?shù)量指標(biāo) E．單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)）。（ ）。 （A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)）（A．產(chǎn)品單位成本 ）。（A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用 D．用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用）。（A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表）,應(yīng)編制的計(jì)劃有（A．車間直接費(fèi)用計(jì)劃C．制造費(fèi)用計(jì)劃 D．車間產(chǎn)品成本計(jì)劃）（市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系/當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系/企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系）。,計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（A．實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) B．實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)D．計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)）,需要計(jì)算的指標(biāo)有（A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E．質(zhì)量成本利潤(rùn)率）,應(yīng)符合的條件是（A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)）（ ）。 ,它一般包括（A．廢品損失 B．返修損失C．停工損失 D．產(chǎn)品降價(jià)損E．事故分析處理費(fèi)）(B．大量大批單步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))（B．半成品不對(duì)外銷售C．管理上不要求提供各步驟半成品資料D．半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有（A．制造費(fèi)用明細(xì)表B．財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C．管理費(fèi)用明細(xì)表D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表），可分為（A．簡(jiǎn)單生產(chǎn) ）。，可分為（ ）。（A．成本降低額 ）。（A．上年實(shí)際平均單位成本B．本年計(jì)劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本D．本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）（A．定額比例法 B．按定額成本計(jì)價(jià)法C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法E．不計(jì)在產(chǎn)品成本法）（A．成本計(jì)算對(duì)象 E．在產(chǎn)品成本的計(jì)算）。（A．成本預(yù)測(cè)的可靠性B．成本決策的先進(jìn)性C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性）,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（A索賠費(fèi)用B退貨損失C保修費(fèi)D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品降價(jià)）（A．直接費(fèi)用的審計(jì)C．直接工資費(fèi)用的審計(jì)E．制造費(fèi)用的審計(jì)）,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(A．品種法 B．分步法 C．分批法)（A．主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 C．制造費(fèi)用）。,不屬于廢品損失的有(B． 產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C． 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D． 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E． 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ ）。（ ）。 （A．收集和整理資料B．預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況